Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Мошенничество персонала |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 ... 15 16 17 18 19 * 20 21 22 | Печать |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 2 сентября 2009 17:45 Сообщение отредактировано: 2 сентября 2009 17:47
Ув. Виктор, я рад, что мы поняли друг друга. ваше объяснение действительно прояснило некоторые точки недопонимания. Спасибо. Виктор написал: Для статистики - около 80% обращений в ЧОП или ОВО установить сигнализацию в квартиру происходит после совершения кражи в данной квартире или подъезде. Так и с СБ, не потенциальный СБ-шник ходит по фирмам и предлагает, разъясняет и т.д., почему именно этой фирме нужно создать СБ, а собственник решает, что настало время создать у себя СБ по известным только ему мотивам, но, видимо уже понеся определенные материальные или другие потери. Это - в точку. Причем, многие руководители и после того, как у них появились проблемы, смотрят, что к этим проблемам привело. Оценивают свою способность и возможность предотвратить рецидив. И вероятность повторения инцидента. Если оказывается, что в расчете на единицу времени дешевле не создавать СБ - ее не создают. И наоборот. Собственно, ничего другого я и не говорил. Я обычно в таких случаях вспоминаю инцидент, который произошел с моим товарищем. торговавшим в 90-е алкоголем. Я это слушателям иногда рассказываю. У него грузовик с шампанским пропал. Я спросил: "Он охранялся?" - нет. "Он был застрахован?" - нет. "Почему?", - спросил я. И он ответил: "Ты знаешь, мы посчитали, сколько потратим на охрану и страховку и обнаружили, что даже если потеряем в год несколько грузовиков, это будет дороже. А грузовики пропадают раз в несколько лет и не пачками, а всего один". И он прав, по большому счету. Надо смотреть на реалии, а не на теории. Это я и имел в виду, когда говорил, что рынки и регионы бывают разными. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
Виктор
Новичок
Откуда: Челябинск Всего сообщений: 5 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 1 сен. 2009 |
Взимное уважение! Примеров, отстаивающих ту или иную точку зрения масса. И действительно если произошел единичный случай хищения или чего подобного - это можно проглотить и забыть, но когда появляется второй, третий, и главное безнаказанный - это обязательно превратиться в систему. Может быть я опять категоричен. ---
Чем ленивее человек, тем больше его труд напоминает подвиг. |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Виктор написал: когда появляется второй, третий, и главное безнаказанный - это обязательно превратиться в систему. Может быть я опять категоричен. Нет, не категоричны. Я бы, правда, уточнил два момента: 1. Важен временнОй интервал между хищениями и их сумма. Если это один грузовик в 10 лет - это одно. Если это 5% из каждого грузовика ежедневно - совсем другое 2. Важно понять причины, виновных и механизм хищения. После чего станет понятно, как реагировать. И создание СБ - лишь один из возможных вариантов реагирования, причем не всегда самый дешевый. Но, при отсутствии альтернатив - необходимый. Предприниматель всегда хочет понять, что он приобретет после того, как потратит свои деньги. Сколько надо потратить - ему говорят. А вот обосновать рентабельность этой траты могут не всегда. Если убедительно обоснуют - он будет тратиться, т.к. это для него нормально - тратить, чтобы зарабатывать. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик Откуда: Советский Союз Всего сообщений: 1025 Рейтинг пользователя: 13 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 6 сентября 2009 18:00 Сообщение отредактировано: 6 сентября 2009 18:10
Довольно часто и создание СБ как такового не нужно. Важно наладить нормальный учет и контроль. Ведь НОРМАЛЬНО налаженный учет не допустит сокрытия информации о потерях , мало того при нормальном учете четко видно на каком этапе произошла потеря, а значит в чьей зоне ответственности. Бухгалтерия в большинстве компаний не делает свою работу полностью. А это именно их епархия - учет и контроль. Сколько раз уже с этим сталкивался - достаточно "направить на путь истинный" сотрудников бухгалтерии и потери сами собой сокращаются. Безусловно есть и особенности бизнеса, и особенности рынка.... , но начинать всегда нужно с учета и контроля. ---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ... Лаборатория Перспективных Разработок |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Виктор написал: Я уверен, что в большинстве организаций, где нет воровства и злоупотреблений нет и служб экономической безопасности, а там, где штат зашкаливает за 100 и более порядочных людей, связанных с деньгами и ТМЦ и конкуренция рядом, найдутся желающие нагреть адекватного руководителя. Так и хочется сказать резкое слово...еклмн... Виктор, а с чего вы взяли, что " большинстве организаций, где нет воровства и злоупотреблений " может они просто не выявлены и о них пока ни вы ни руководство не знает... Принцып коллективной ответственности я перевожу на язык родных осин, как Я ворую-платят все...это не от большего ума... Предлагаемый вами эксперемент похожи на предвыборные обещания демократа......мера либо популисткая либо дилетанская.... |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Иоанн написал: Довольно часто и создание СБ как такового не нужно. Важно наладить нормальный учет и контроль. Ведь НОРМАЛЬНО налаженный учет не допустит сокрытия информации о потерях , мало того при нормальном учете четко видно на каком этапе произошла потеря, а значит в чьей зоне ответственности. Бухгалтерия в большинстве компаний не делает свою работу полностью. А это именно их епархия - учет и контроль. Сколько раз уже с этим сталкивался - достаточно "направить на путь истинный" сотрудников бухгалтерии и потери сами собой сокращаются. Безусловно есть и особенности бизнеса, и особенности рынка.... , но начинать всегда нужно с учета и контроля. Не глумись колючка...ты же знаешь, что перед тем как попасть в УЧЕТ много кое чего можно поделать...и в результате в учете будет все окей, прибыль по нуликам, а главбух с финдиректором и продажником будут челси у абрамовича покупать... Откаты - стопудово неучетная байда...Некоторые нетоварные операции отражены в учете, а у меня рядышком магазинчик процветать будет... Так что без СБ (можно ее назвать как хочешь, хоть клубом любителей кактусов) не обойтись...У нас не воруют...так может сказать только полный ********ц...Другое дело на сколько это критично для компании... Вторая болячка, это безхозяйственность или рас****йство, Вот тут грамотно поставленный учет хорошее подспорье для того что бы носом тыкать нерадивых... |
Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик Откуда: Советский Союз Всего сообщений: 1025 Рейтинг пользователя: 13 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Владимир Новиков написал:
Сам ты кактус! Я ж не отрицаю, что проблема многогранно, а лишь указываю, что нормальная работа уже существующих подразделений может весьма облегчить состояние больного. ---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ... Лаборатория Перспективных Разработок |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Что бы работа существующих подразделений была нормальной (без ущерба собственнику) нужен хозяйский глаз... Как правило руководитель СБ действует в интересах собственника и только его... Пичем согласись, что иногда возникают такие ситуации когда собственнику выгодно угробить предприятие (причин может быть несколько)... |
Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик Откуда: Советский Союз Всего сообщений: 1025 Рейтинг пользователя: 13 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Кто бы спорил что нужен хозяйский подход..... ---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ... Лаборатория Перспективных Разработок |
sergei
Новичок (писатель)
Всего сообщений: 8 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 3 мар. 2010 |
Коррупция , в смысле внутреннего мошенничества , обычно заключается в том, что должностное лицо, менеджер или служащий организации вступает в сговор с посторонними. |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 ... 15 16 17 18 19 * 20 21 22 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Мошенничество персонала |
Самые активные 20 тем | |