Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Какой то странный подход к весьма целевой аудитории. Инициировать обсуждение и не слышать эту самую целевую аудиторию это как то неприлично, а применительно к данной ситуации рискованно

Часть вопросов можно увидеть в результатах испытаний. Они, действительно, вызывают улыбку. Но не это главное. Меня смущает другое. Получается, что я, как руководитель, сам расписываю чужим дядям структуру фирмы, указываю отделы, где концентрируется важная критическая информация о моей фирме, ключевые должности в моей фирме, и, мало того, "прогоняю" персонал, занимающий эти ключевые должности, для составления психологического портрета. И результаты остаются у чужого дяди?! Меня смущают широчайшие возможности, открывающиеся перед таким дядей. Если бы система устанавливалась локально, еще был бы смысл подумать. А так...

Ув.Семеныч! Не все же такие "продвинутые", как мы Хотя могли бы и "коробочную" версию предложить. Неужели система нуждается в постоянной адаптации?

Вот это уже обсуждение ближе к телу. Чуть позже отвечу каждому и отдельно.

[q=Семёныч]Я знал, что с Мидотом еще пересекусь. Году этак в 2006, на форуме It2b появился человек с упоминанием об этой системе[/q] Да было такое дело. Это были ребята, которые меня в Израиле привели к разарботчику методики. Я предложил выйти на наш рынок. Только они хотели вперёд меня. Еврейская жилка сработала. Только вот израильтяне (а это два разных понятия, прошу заметить) оказались более порядочными. Сегодня у меня договор, права представителя и т.п. На базе крупнейшего банка Украины был сделан пилот 10 тысяч тестов, специалисты подрегулировали все моменты. И сегодня все успешно работают, включая этот банк. Поэтому милости просим в компанию. Я готов предложить Вам пилот, только всё официально, как положено. Зависимости тут нет. Никакого кофейного аппарата тоже. Открывается шифрованый доступ через Интернет. Попробовали, понравилось работаем, нет рассстаемся. Купите себе другой сорт кофе, без проблем. Это как мобильного оператора поменять.
Кстати, это не опросник. MMPI, это опросник. Вопросы сформулированы десятки лет тому и никто их не меняет. Люди разные, а вопросы всегда одинаковые. Подготовиться можно, да. В этот балалайке, вопросы подбирает комп. исходя из вашего ответа. А ответов несколько. Поэтому это тест на основе кучи опросников, но не опросник.


[q=Семёныч]В общем, это не полиграф, но цели их одинаковые. [/q] В том то вопрос, что разные. Полиграф может сказать, что было "вчера" и, что вы уже задумали. А я скажу, что будет, если вы увидите миллион, а вокруг никого.

[q=Николаич]Часть вопросов можно увидеть в результатах испытаний. Они, действительно, вызывают улыбку[/q]
Прив сём уважении, оставим это специалистам. Покажите их хорошему полиграфологу. Потом поговорим, ок?
[q=Николаич]Получается, что я, как руководитель, сам расписываю чужим дядям структуру фирмы и т.д.[/q] Ничего Вы не расписываете. Я отдам Вам всю методику, пояснб вашему человеку, как и что. Всё. Я на связи, если что-то вам не понятно или не получается. Я нничего не вижу. У вас пароли на свой доступ[q=Николаич]И результаты остаются у чужого дяди[/q]
, меняйте каждые два часа. Без проблем.

[q=Николаич]И результаты остаются у чужого дяди?! [/q] Никому ваши результаты не нужны. Если это пару топов, то агентурьте их. А если это кассиры, продавцы, эспедиторы, которых сотни и тысячи. Тут, как Вы справитесь. Да и кому они нужны. И как сказал уже Семёныч, можете шифровать. У меня клиенты пишут номер личноего дела. Кто это, знают они. И главное!!! Компания 30 лет на рынке. Если бы кто-то сказал, что почувствовал утечку, - бизнесу конец. Это так для понимания. Да да ,нет нет
Локально систему установить можно. Это предмет переговоров. Только это получится дороже. И я согласен, что серьезные компании будут ставить такое условие. Израильтяне готовы к этому. Мелким это не нужно.

[q=Семёныч]Коробочная версия столько денег не принесет. А тут, протестил 100 кандидатов - снова плати. Как наркотик.... [/q] Не совсем так. Если разовые партии, то да. Если всерьез заниматься аналитикой системы управления персоналом, то можно купить лицензию и молотить сколько влезет. Всё можно обсудить.
[q=CI-KP]Итак, начнем сначала. Вы сказали две вещи:
1. Что готовы привести конкретные примеры из практики

2. Что у Вас есть краткий вариант того безобразия, которое Вы адресовали руководителям.

Прошу предоставить и то, и другое на всеобщее обозрение. [/q]

Вы можете наконец сформулировать вопрос, какие и чего примеры Вас интересуют? Послушайте себя. Ну также нельзя.
Это безобразие было не Вам, как руководителю, у которого нет времени. А как участнику форума. Если нет времени и желания ознакомиться, тогда какой смысл читать, что короткую, что длинную версию. Согласитесь.