Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Что нужно, чтобы безопасность стала прибыльной? |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 ... 11 12 13 14 15 * 16 17 18 | Печать |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 16 мая 2011 15:51 Сообщение отредактировано: 16 мая 2011 15:58
Да полно вам Владимир. В любом случае приятно с вами общаться, потому как зрите в корень... и любая запятая говорит о том что общаешься с профессионалом. Вариант с инвентаризацией может быть какой угодно, лишь бы был эффективен. А то что он отличется от других варианто/подходов, то не по-барабану ли тем которые от него получают конкретные результаты. Кстати, не совсемпонял красный цвет в отношении "Методические указания"... МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ИНВЕНТАРИЗАЦИИ ИМУЩЕСТВА И ФИНАНСОВЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ Приложение к Приказу Министерства финансов Российской Федерации от 13 июня 1995 г. N 49 (с последующими изменениями/дополнениями) ---
С уважением. |
Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 16 мая 2011 18:47 Сообщение отредактировано: 16 мая 2011 19:02 Владимир Новиков написал:
Скажите ув.Владимир Новиков, как я понял все функции СБ вы разрабатывали и внедряли сами? Отчетность о своей работе Вы тоже разрабатывали и внедряли сами? Методы и способы хищений, мошенки выявлялись по Вашим методикам, контролю и учету? Так? Или вы пришли на готовое место, влились в коллектив, учли рекомендации папы и начали свою работу по уже разработанному до вас функционалу, плану? А потом несколько видоизменяли, лишь то, что вам казалось должно быть несколько по другому? Спрашиваю, потому, что мне интересно, как Вы пришли к вышеизложенному плану "по открытию глаз папе", с моей точки зрения интересно, жестко, несколько нагло и Продуктивно! Все то, что вы описали действительно большая, громоздкая работа, требующая ни одного дня упорного труда. И особенно приятно, когда папа, это оценит и сделает так как Вы описали: выдаст шашку, бурку и папаху с конем . Спрашиваю, потому, что мне самому прихордится разрабатывать методики, алгоритмы действий, пути минимизации рисков, в т.ч. и способами оптимизации бизнес-процессов, внедряя и вкрапляя туда проверочные, контрольные и учетные функции различных манагеров и в т.ч. СБ. ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
looking glass написал: У каждого свои условия. ......................................................Вот как то так. А часы мне шеф подарил на несколько тыщ дороже.... Да хватит часами меряться, я ведь не говорю, что мне губернатор часы именные придарил по своему указу за достигнутые .................. и проявленные при этом...................... ....и потехе час смайлики прикольные.... ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
Семёныч
Модератор форума
Городской Охотник Всего сообщений: 926 Рейтинг пользователя: 10 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Владимир Новиков написал:
Очень с этим согласен. Эффективность или рентабельность, но не прибыльность. Люблю пробовать смотреть на вещи с неординарной точки зрения. Давайте формулу Прибыли обратим к СБ. "Прибыль = Выручка - затраты" Выручка-это то, что СБ имеет за свою работу в денежном выражении. Чем меньше СБ работает (т.е. расходов минимум) - тем выше её Прибыль. Если СБ "по умному" приспособится, то сможет на долго растянуть такую "работу". ---
Нет такой безвыходной ситуации,в которую невозможно вляпаться... (с) |
Ed
Модератор форума
Всего сообщений: 1782 Рейтинг пользователя: 28 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Семёныч написал: то прибыль может стать равна выручка плюс затраты. Если СБ "по умному" приспособится |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Вполне можно говорить и о "прибыльности" СБ для собственников в случаях: 1. Формирования СБ с "0" на предприятии с устоявшейся криминальной составляющей по потерям. 2. На этапе выхода СБ к стабильным показателям своей работы. 3. При каких либо качественных изменениях эффективности работы СБ. кстати эффективность - это не разность а отношение. ---
С уважением. |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Семёныч написал:
Извращенец Выручка она и в африке выручка (деньги полученные за подажу продукта)...затраты они и в африке тож аднака (все затраты на производство продукции. товаров, работ, услуг, включая налоги). Рентабельность считается как прибыль, тока в отношении конкретного продукта и из затратной части выкидываются косвенные налоги... По твоей методе нада у секретарши комп отобрать...пущай в рукопашную херачит, все экономия, и чоб всю гумагу использовала постоянно, то пусть пишет карандашом и потом ластиком стирала...Ну и так далее... |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
looking glass написал: Вполне можно говорить и о "прибыльности" СБ для собственников в случаях: Вот без СБ сложно определить есть ли у тебя криминальная состовляющая или нет...Вот придет к тебе словоблудливый продажник с офигенной харизмой, разрисует тебе как всем сладко будет когда он внедрит "повую" ценовую политику по индивидуальной работе с клиентом, как присадит всех клиентов на откат и будет ему щастье, и еще тебе будет помогать жулье ловить неподецки и горой за тебя стоять будет если купишься (не в смысле делиться с тобой) а если ты ему поверишь...ну и где тут криминальная составляющая? все чинно и чики пук...а главное ему все будут верить, а он гденить будет себе строить замок в доминиканах.... Ну иль исчо пример...сговорятся технолог с производственником, складом и каким нибудь поставщиком и будет тебе веселье, сырье у тебя пропадать начнет, с ног собъешься и не найдешь, а патаму как его (сырья) и небыло вовсе...или не втом количестве иль не того качества....Ну и как без СБ выявить криминальную? А на счет того что это отношение...наверное ты прав...я чот старею совсем... |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Ной написал: Скажите ув.Владимир Новиков, как я понял все функции СБ вы разрабатывали и внедряли сами? Так...С отчетностью только везде по разному...эт ведь кто как воспринимает инфу, а ложить все на гумагу и хранить черевато и для тебя и для руководства...да и в гумажный отчет не все впишешь (руководство часто к конкурентам убегает, хантят их не по децки)...для меня например оч удобен устный отчет с тезисами на гумаге (мне важна реакция) да и огромная разница между отчетами для собственника и топ менеджера... |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Владимир Новиков написал: я чот старею совсем Да ладно... Как говорится: "Я может новую жизнь начинаю - на пенсию ухожу..." (м/ф "Каникулы в Простоквашино") Не знаю как у вас, а у нас криминальная составляющая прорисовывается и без СБ: - словоблудливые продажники без контроля всегда переходят разумные пределы и об этом узнают в сравнении, а доносят эти факты до ушей собственника завистники этим продажникам ; - криминальные потери прорисовываются в растущей себестоимости, при всех прочих равных условиях. Почему я и пишу о появлении на некотором этапе (без СБ) об "ощущениях" у собственников, что их грабют... А вот у СБ как раз ГЛАВНОЙ ЗАДАЧЕЙ я вижу выделение этой самой криминальной составляющей, а там уж... где дают полномочия - пресекаем, где нет - готовим предложения и ждем указания. ---
С уважением. |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 ... 11 12 13 14 15 * 16 17 18 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Что нужно, чтобы безопасность стала прибыльной? |
Самые активные 20 тем | |