Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

looking glass написал:

[q]

У каждого свои условия. У кого то склад "А" под ж... пардон, рядом. А у кого то - куча складиков в диком удалении... Я вот так мыслю, что конкретно инвентаризация силами СБ, должна быть "последней инстанцией", и СБ не должна подменять функции других ответственных работников при ее проведении. Во всяком случае, в разработанной мною Политике есть Инвентаризационная комиссия ... есть рабочие инвентаризационные комиссии, которые все и осуществляют непосредственно, "контрольную проверку результатов инвентаризации" (см "Методические указания..." сами знаете какие) можно проводить силами Инвентаризационной комиссии, либо силами привлеченных третьих лиц (аудиторов), либо силами других рабочих инвентаризационных комиссий. В моем случае, контрольную проверку результатов инвентаризации проводят с участием работников СБ, причем как правило в случае, когда СБ уже "знает", что на складе криминал. Знает в том числе и по признакам, которые я на этом форуме описывал, и не только по ним... И когда этот криминал вскрывается на основании не результатов инвентаризации, а на основании контрольных проверок инвентаризации, то проблемы возникают не только у ответственных лиц, но и у членов рабочих инвентаризационных комиссий... Вот как то так. А часы мне шеф подарил на несколько тыщ дороже....

[/q]

Ой, ну а я то куда лезу...(с)
Тогда конечно...раз уж ..Во всяком случае, в разработанной мною Политике есть Инвентаризационная комиссия и см "Методические указания..."

Владимир Новиков написал:

[q]

Ной написал:

[q]

И как уже говорилось неоднократно "Безопасность - это не продукт, безопасность - это система.................", которая зависит от лица заказывающего музыку и соответственно от исполнителя....................

[/q]

Заказчику музыки обычно и в голову не приходит что его лопошат как последнего лошару...и лошариком он себя никак считать не хочет...ну он же вумный, вон какой бизнес ведет...
Есть хоший прием....
............................................................и все манагеры поутихнут и ты получишь самую вострую сабельку...
Обкатано на практике, сбоило только в одном разе их 6-ти....

[/q]

Скажите ув.Владимир Новиков, как я понял все функции СБ вы разрабатывали и внедряли сами?
Отчетность о своей работе Вы тоже разрабатывали и внедряли сами?
Методы и способы хищений, мошенки выявлялись по Вашим методикам, контролю и учету?
Так?
Или вы пришли на готовое место, влились в коллектив, учли рекомендации папы и начали свою работу по уже разработанному до вас функционалу, плану?
А потом несколько видоизменяли, лишь то, что вам казалось должно быть несколько по другому?
Спрашиваю, потому, что мне интересно, как Вы пришли к вышеизложенному плану "по открытию глаз папе", с моей точки зрения интересно, жестко, несколько нагло и Продуктивно!

Все то, что вы описали действительно большая, громоздкая работа, требующая ни одного дня упорного труда. И особенно приятно, когда папа, это оценит и сделает так как Вы описали: выдаст шашку, бурку и папаху с конем .
Спрашиваю, потому, что мне самому прихордится разрабатывать методики, алгоритмы действий, пути минимизации рисков, в т.ч. и способами оптимизации бизнес-процессов, внедряя и вкрапляя туда проверочные, контрольные и учетные функции различных манагеров и в т.ч. СБ.

Владимир Новиков написал:

[q]

Ээээ...не надо путать прибыль предприятия и эффективность СБ.....Прибыль = Выручка - затраты. Эффективноть = результат - затраты. Выручка и результат вещи вообще не совместимые....не надо их путать...даже если и выручка и результат измеряются в деньгах....

[/q]

Очень с этим согласен. Эффективность или рентабельность, но не прибыльность.
Люблю пробовать смотреть на вещи с неординарной точки зрения. Давайте формулу Прибыли обратим к СБ. "Прибыль = Выручка - затраты" Выручка-это то, что СБ имеет за свою работу в денежном выражении. Чем меньше СБ работает (т.е. расходов минимум) - тем выше её Прибыль. Если СБ "по умному" приспособится, то сможет на долго растянуть такую "работу".

Вполне можно говорить и о "прибыльности" СБ для собственников в случаях:
1. Формирования СБ с "0" на предприятии с устоявшейся криминальной составляющей по потерям.
2. На этапе выхода СБ к стабильным показателям своей работы.
3. При каких либо качественных изменениях эффективности работы СБ.

кстати эффективность - это не разность а отношение.

looking glass написал:

[q]

Вполне можно говорить и о "прибыльности" СБ для собственников в случаях:
1. Формирования СБ с "0" на предприятии с устоявшейся криминальной составляющей по потерям.
2. На этапе выхода СБ к стабильным показателям своей работы.
3. При каких либо качественных изменениях эффективности работы СБ.

кстати эффективность - это не разность а отношение.

[/q]

Вот без СБ сложно определить есть ли у тебя криминальная состовляющая или нет...Вот придет к тебе словоблудливый продажник с офигенной харизмой, разрисует тебе как всем сладко будет когда он внедрит "повую" ценовую политику по индивидуальной работе с клиентом, как присадит всех клиентов на откат и будет ему щастье, и еще тебе будет помогать жулье ловить неподецки и горой за тебя стоять будет если купишься (не в смысле делиться с тобой) а если ты ему поверишь...ну и где тут криминальная составляющая? все чинно и чики пук...а главное ему все будут верить, а он гденить будет себе строить замок в доминиканах....
Ну иль исчо пример...сговорятся технолог с производственником, складом и каким нибудь поставщиком и будет тебе веселье, сырье у тебя пропадать начнет, с ног собъешься и не найдешь, а патаму как его (сырья) и небыло вовсе...или не втом количестве иль не того качества....Ну и как без СБ выявить криминальную?

А на счет того что это отношение...наверное ты прав...я чот старею совсем...