Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Ной написал:

[q]

Вопрос к Уважаемым форумчанам:
- Что нужно сделать, чтобы безопасность на фирме стала прибыльной?

[/q]

Если я правильно понимаю, то служба безопасности на фирме уже создана.
Теперь собственник озадачился вопросом - нахрена? зачем ему это нужно и что он от этого будет иметь?
Вопрос, действительно, интересный...
Хотелось бы только уточнить - а нахреназачем он ее создавал?

Николаич написал:

[q]

Ной написал:

[q]

Вопрос к Уважаемым форумчанам:
- Что нужно сделать, чтобы безопасность на фирме стала прибыльной?

[/q]

Если я правильно понимаю, то служба безопасности на фирме уже создана.
Теперь собственник озадачился вопросом - нахрена? зачем ему это нужно и что он от этого будет иметь?
Вопрос, действительно, интересный...
Хотелось бы только уточнить - а нахреназачем он ее создавал?

[/q]

Нет, немного не правильно вы поняли ситуацию.

Клиент (учредитель-директор), рассказывает о своих грандиозных планах (и то я хочу, и то я могу), однако всегда ссылается на нехватку времени, возникающие внутри фирмы проблемы, которые нужно ежедневно решать и это все естественно его отвлекает от достижений к которым он якобы стремится или которых может достич.

А когда ему предлагают создать СЭБ, для того чтобы освободить его от многих проблем на фирме и чтобы он мог заниматьмся бизнесом и достигать своих вершин, он тут же включает "заднюю" и говорит, что с проблемами он пока и сам справляется, что СЭБ это конечно хорошо,но пока рановато,да и затратное это мероприятие....вот и вся его логика....

CI-KP написал:

[q]

Ной написал:

[q]

он тут же включает "заднюю" и говорит, что с проблемами он пока и сам справляется, что СЭБ это конечно хорошо,но пока рановато....вот и вся его логика....

[/q]

В большинстве подобных случаях он не верит персонально тому, кто это ему говорит. А реальных кандидатур у него нет.
Собственник сравнивает те хорошо известные ему проблемы, которые он так или иначе решает - с теми неизвестными, которые может принести СБ, если станет работать недобросовестно. И итог выходит не в пользу СБ.
Скорее всего - так.

[/q]

Ситуация такова, "и хочется и колется".
И дело даже не в личности (один из доверенных лиц), которая ему предлагает создать СЭБ. Это для клиента "новое", то которое ему не ведомо, то чего он не знает, а только смутно представляет. Ну и соответственно понимает, что сначала ему нужно будет понести затраты....а уж потом....что будет...как я уже говорил ему не ведомо....


Поэтому и возникают вопросы: что нужно, чтобы безопасность стала прибыльной?

CI-KP написал:

[q]

Ной написал:

[q]

то чего он не знает, а только смутно представляет.

[/q]

Ной написал:

[q]

Ну и соответственно понимает, что сначала ему нужно будет понести затраты....а уж потом....что будет...как я уже говорил ему не ведомо....

[/q]

Ну так это, как мне кажется и ответ на вопрос. Не о прибыльности надо говорить, а добиваться полного представления собственником о том, что и как будет. Тогда он и решение примет. Не факт что в пользу создания СБ, но в любом случае - осознанное.

[/q]

Да все правильно вы говорите, однако клиент понимает, что если он скажет "да", то понесет однозначно вначале затраты, а потом, будет ли выхлоп из этого СЭБ или нет, он узнает по прошествии 1 года. Да и в случае разочарования уволить и ликвидировать подразделение будет потом сложновато.

Мне кажется всё гораздо проще - есть вопросы, которые необходимо решать СБ - создавайте. Нет - так нет. Прибыль СБ не принесёт, а вот нажитое сберечь поможет. Конечно, если есть угрозы потери нажитого. Если СБ начнёт сама думать о своей прибыльности, то она скорее продаст хозяина, т.к. это будет много прибыльней, чем его охранять.