Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Что нужно, чтобы безопасность стала прибыльной? |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 ... ... 13 14 15 16 17 18 | Печать |
Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
hound написал:
У ВАС все Впереди!!! Ну что ж Вы ув.Хаунд, так принижаете возможности СБ-шника. СБ-шник, СБ-шнику рознь это факт, не смотря на теоретически общие цели. Изрекать мысли СБ-шник не только может, но и должен, ведь он хомосапиенс. Более того, хоть я по должности и не СБ-шник , но на фирме себя могу смело относить и к ним , т.к. выполняю функции в т.ч. и СБ-шные. И мысли свои я изрекать могу и умею. Более того, добиваюсь того, чтобы они выполнялись бесприкословно. Чем больше срок реагирования на уже возникшие риски, проблемы, тем меньше шанс положительно урегулировать вопрос. Или чем быстрей будет реакция, тем быстрей будет результат. При этом прошу не путать с : "Кто понял жизнь тот не торопится", "Спешить нужно только при ловле блох и при поносе", ну и т.п. Поэтому, когда я говорю, изрекаю свою мысль , в отношении локализации, минимизации рисков, по уже неоднократно отработанной схеме, то ее (т.е. мысль) нужно только бесприкословно и выполнять. Велосипедов изобретать не надо. А вступать в полемику на ровном месте, считаю, затяжкой времени...а его в нашей жизни и так мало... ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
hound |
[q=Ной]Ну что ж Вы ув.Хаунд, так принижаете возможности СБ-шника.[/q] Я не принижаю... Просто полагаю, что СБшники люди скорее дела, а не слова. Хомосапиесы - они ведь очень разные бывают, это не означает, что кто-то лучше, кто-то хуже. Просто - разные. |
Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
hound написал:
Надо было пару смайликов для наглядности проставить : Я не принижаю... Просто полагаю, что СБшники люди скорее дела , а не слова . ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
hound написал:
Пральна...хороший понт дороже денег....эт он таким макаркой добавляет демотивирующий фактор который будет нейтрализовать побудительный мотив на реализацию угрозы, тем самым снижая риск...ага. |
Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
С моей точки зрения, СБ-шник, должен не только дело делать, но и грамотно об этом рассказать, уметь внятно выражать свои мысли, а также быть и оратором...так сказать для профилактики........лично мне приходится по филиалам ездить и обучать сотрудников некоторым несложным вещам для обеспечения как личной, так и корпоративной безопасности...и если я буду мычать перед аудитороией в 30-40 человек, то извините...меня помидорами закидают... ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
ValentinE |
Должна ли служба безопасности приносить прибыль,или должна предотвращать издержки ---
Подробнее об инструментах Интегрум http://inf2b.ru/blog |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
1. ДОЛЖНА предотвращать издержки (определенного характера) 2. МОЖЕТ приносить прибыль, путем предотвращения издержек. Целесообразно собственнику вменять в обязательства получение прибыли усилиями СБ в случае выявления факторов, находящихся в зоне ответственности СБ и негативно влияющих на эффективность бизнеса. ---
С уважением. |
ValentinE |
Тогда вероятно стоит называть вещи своими именами, СБ не должна быть прибыльна, а должна быть эфективна в цели предотвращения издержек. Опять же издержки не разные бывают, не те что явились упущеной выгодой по вине нерадивого менеджера, а те что возникли в результате работы с недобросовестными контрагентами, нелояльности сотрудников и тд. Таким образом получается, что обосновывать необходимо не прибыльность СБ, а возможность возникновения криминальных издержек, и возможности предотвращения последних с помощью СБ. В этом плане мне понравилось высказвание одного из участников этого форума: в январе СБ предотвратило издержки на 1000 рублей, значит компания сохранит в феврале 1000, в феврале же СБ предотвратила издержек ещё на 1000 рублёв а значит компания в марте сохранит 2000 рублёв, за январь и февраль. Накопительная система, как в супермаркете. ---
Подробнее об инструментах Интегрум http://inf2b.ru/blog |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Hugo Chavez написал: Тогда вероятно стоит называть вещи своими именами, СБ не должна быть прибыльна, а должна быть эфективна в цели предотвращения издержек. Несомненно. Однако собственники такие вопросы задают. +Эффективна еще не только в целях предотвращения издержек, но и в собственных затратах на эти предотвращения ---
С уважением. |
Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
Наверное мне как автору темы, необходимо все же поправить ее название : Было: Что нужно, чтобы безопасность стала прибыльной? Стало: Что нужно, чтобы безопасность стала "прибыльной"? При этом замечу, что выражение "прибыльной" взято непосредственно от источника произнесшего данную фразу, а именно от собственника бизнеса с которым я беседовал. ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 ... ... 13 14 15 16 17 18 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Что нужно, чтобы безопасность стала прибыльной? |
Самые активные 20 тем | |