Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Что нужно, чтобы безопасность стала прибыльной? |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 | Печать |
Семёныч
Модератор форума
Городской Охотник Всего сообщений: 926 Рейтинг пользователя: 10 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Обратимся к математике за 1 класс. 1=3-2, где 1 - прибыль, 3 - доходы, 2 - расходы. Из этой простой формы можно вывести, что снижение 2 приведёт к увеличению 1. Но не всё так просто. Потому что в составе 2 есть и воровство и расходы на СБ. Наличие СБ может свести на нет воровство. Получаем - расходов на воровство нет, а на содержание СБ есть. Сокращаем СБ и увеличиваем прибыль. Несколько абсурдно, но в реалиях имеет место быть. Посему вывод: не всегда снижение расходов приводит к увеличению прибыли, т.к. на это снижение так же расходуются деньги. И тут важно соотношение - сколько потратили на сокращение расходов. И ещё, я писал уже на другом форуме, что для зарабатывания денег и сохранения нажитого нужны специалисты с разной психологией. Умеющие сохранять, плохо зарабатывают. Умеющие зарабатывать, не задумываются над сохранностью. Для наглядности - сторожевая собака, как правило плохой охотник, и наоборот. Есть универсальные собаки, но они всегда хуже узкоспециализированных пород. ---
Нет такой безвыходной ситуации,в которую невозможно вляпаться... (с) |
Ed
Модератор форума
Всего сообщений: 1782 Рейтинг пользователя: 28 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Семёныч написал: сторожевая собака, как правило плохой охотник А хорошим сторожевым чужие сосиски не снятся. |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Семёныч написал: сторожевая собака, как правило плохой охотник, и наоборот. Есть универсальные собаки, но они всегда хуже узкоспециализированных пород Давайте "оставим" право выбора собственнику бизнеса. Пусть следует собственным "эстетическим изыскам" ---
С уважением. |
Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
Николаич написал:
Может быть я вас не правильно понял, поэтому и оттенок получился несколько иным, чем продуктивным. На счет помощи всегда рад помочь сам и получить помощь от другого, тем более как выясняется земляка. Спасибо за участие. ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
Семёныч
Модератор форума
Городской Охотник Всего сообщений: 926 Рейтинг пользователя: 10 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
looking glass написал:
Конечно, право выбора за собственником. Но мы, как специалисты, должны показать ему все плюсы и минусы, указать на подводные камни. У большинства собственников очень туманные представления о том, какой должна быть СБ и что она должна делать. Отсюда и разговоры (с подачи собственника) о "прибыльной СБ". Помните фильм "Телохранитель" с Костнером и Хьюстон. У Хьюстон была "сторожевая" псина, которая даже не хотела просыпаться, при появлении чужого человека. А в доме на озере у отца гл.героя была маленькая псинка, очень звонко лающая. Аналогию улавливаете? ---
Нет такой безвыходной ситуации,в которую невозможно вляпаться... (с) |
Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 5 мая 2011 14:12 Сообщение отредактировано: 5 мая 2011 14:13 Семёныч написал:
Вы совершенно правы, возвращаясь к истокам ветки, собственник то и завел разговор, как ему тяжело такую ношу-бизнеса нести на своих плечах, а когда ему предложили переложить часть груза на плечи СБ, он и задался вопросом о "Прибыльности СБ". Вот мы ее здесь и обсуждаем...есть она...нет ее...а если есть то в каком виде? ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Семёныч написал: Посему вывод: не всегда снижение расходов приводит к увеличению прибыли, т.к. на это снижение так же расходуются деньги. Кстати, то же самое и доходов касается. Государство иногда отменяет налог (т.е. заведомо вроде бы доходную часть) только потому, что сбор и обслуживание этого налога обходятся дороже, чем собранная сумма. Более того - в обслуживание включаются и усилия по ловле уклонистов. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Семёныч написал: У большинства собственников очень туманные представления о том, какой должна быть СБ и что она должна делать. Отсюда и разговоры (с подачи собственника) о "прибыльной СБ". Думаю, что развить философию СБ, которая отучит собственников думать о ее прибыльности нам не удастся. Все старт-апы СБ на предприятиях начинаются либо по факту потерь, либо по факту угрозы самому бизнесу (лично с таким вариантом не встречался, будучи в "народном хозяйстве"). По первому варианту, вопрос прибыльности=эффективности СБ считаю справедливым. По второму варианту, думаю сосбтвенник денег считать не будет - ему важнее всего результат. Если второй вариант встречается уже при существующей СБ, то скорее всего эту структуру надо выводить из обеспечения бизнеса, заменяя другой (пока не поздно). ---
С уважением. |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
looking glass написал: Все старт-апы СБ на предприятиях начинаются либо по факту потерь, либо по факту угрозы самому бизнесу (лично с таким вариантом не встречался, будучи в "народном хозяйстве"). По первому варианту, вопрос прибыльности=эффективности СБ считаю справедливым. По второму варианту, думаю сосбтвенник денег считать не будет - ему важнее всего результат. +1 ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
Ed
Модератор форума
Всего сообщений: 1782 Рейтинг пользователя: 28 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Меня терзают смутные сомнения в том, что здоровый собственник задаст вопрос о прибыльности СБ. Если он не завис в 90-х, когда - да, прообразы будущих СБ выбивали деньги из контрагентов, а бухгалтерия шла из рук в руки. Нынешний бизнес оброс приличными шкурками и куда полезнее иметь грамотных бухгалтеров с юристами, чем бригаду питекантропов. Нужда даже не в СБ, а в СБ-шнике начинает возникать на определённом уровне развития производства, когда уже есть резон раскошелиться на верного специалиста, освободив себя от части рутины, решать которую успешно, как раньше, уже не хватает времени. Но резон этот обязательно просчитан, рассчитан и подкреплён. На следующих этапах, когда один человек уже не вытягивает, возникает вопрос о помощниках, а затем и о Службе. В любом случае, решение принимает хозяин, потому что он - барин и потому что ему виднее всех. В случаях, когда собственник не сам растил свой бизнес, а получил в подарок есть нюансы. Но суть прежняя. |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Что нужно, чтобы безопасность стала прибыльной? |
Самые активные 20 тем | |