Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Что нужно, чтобы безопасность стала прибыльной? |
![]() |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 * 8 9 10 11 ... 13 14 15 16 17 18 | Печать |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5563 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
looking glass написал: Неужели мало было кризисов в экономике, чтобы понять - на прибыль в бизнесе влияют обе категории: доходы и расходы? Мало развалилось суперприбыльных корпораций с передутой расходной частью? looking glass написал: Разговор был о ПРИБЫЛИ. Вы, простите, с чем спорить желаете? Вот хотите - я сейчас Вам сюда сгружу табличку с видами прибыли и начну нудно тыкать в ее строчки, показывая, что там во многих случаях нет места никаким ворам и борьбе с ними? Оно кому-то надо? Ведь смысл вопроса предельно понятен - так для чего нам углубляться туда, куда в контексте вопроса углубляться незачем? looking glass написал: как правило занимает незначительный уровень, а важность - значительная (отсюда и практика неучитывать затраты на бухгалтерию, т.е. не обсуждать ее прибыльность). Угу. Конечно. Незначительность затрат (простите, Вы в курсе, что хороший главбух стоит как правило, не меньше, чем хороший безопасник?), по сравнению с важностью (простите, ВАЖНОСТЬ - это , по Вашей классификации, доходы или расходы?) - конечно же единственная причина наличия бухгалтерии :) А о сокращении численности бухгалтеров в организации, ну безусловно, история не слышала никогда :) В общем, как мне кажется, мы сейчас углубимся в дебри теории и книжных изысков. Мне оно не надо. Давайте все же не будем. Суть вопроса была довольно однозначно понята и разобрана присутствующими без всего этого. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5563 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Ной написал: СБ должна быть, если не правой, то левой рукой руководителя. А если СБ нет - то руководитель, стало быть, однорукий? Не многовато одноруких в экономике? :) ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
Ной |
[b]Для: Николаич[/b][q=Николаич] Ной написал: [q]- оптимизация бизнес-процесса, которая приводит к ощутимой экономии средств в реальных цифрах, которые в два, три раза превышают затраты на СБ [/q] Крайне интересно. Не могли бы Вы привести пример такой оптимизации? На собственном опыте, разумеется. Несколько необычная функция для СБ. Ной написал: [q]дебиторку к чему отнести, когда сотрудник СБ, вместо ТП взыскивает ден.знаки после отгрузки товара? [/q] А если бы взыскивал ТП - было бы лучше? И все же основной функцией сотрудника СБ я считаю - снижение рисков возникновения дебиторской задолженности. Вам в личку? Извините, по моему у вас на форуме нет такого понятия? По дебиторке вы совершенно правы насчет снижения рисков возникновения ПДЗ. Для этого необходимо разработать механизм, инструкцию, бизнес-процесс, который бы упорядочил, распределил, автоматизировал процесс не только проверки будущих клиентов, но и мониторил, отслеживал настоящую ситуацию с контрагентами, предвосхищая их неплатежеспособность, и соответственно взыскание самой уже имеющейся ПДЗ. |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 366 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Николаич написал: А я думал, что система безопасности строится из модели рисков и угроз для компании Именно так, только риск потери бизнеса в целом не всегда предусматривает целую систему рисков воровства ТМЗ, финансов, материальных и нематериальных активов. Т.е. я хотел сказать, что решая стратегическую задачу СБ, надо помнить и о тактике. Николаич написал: looking glass написал:каждого собственника интересует вопос конкретный "сколько бабла отбила СБ" "Бригаду" нанимать не надо, надо помнить и заботиться об эффективности СБ Николаич написал: Или давайте определимся с терминами - что есть "криминальные риски"? . Все потенциально возможные потери, связанные с противозаконным поведением как внутри компании, так и во внешней среде. Как то так. Я также говорил о схожих с криминальными рисками, рисками "внеиправового поля"... это например действия КР в отношении компании, информационные войны и т.п. ---
С уважением. |
Ной |
[q=CI-KP] Ной написал: [q]СБ должна быть, если не правой, то левой рукой руководителя. [/q] А если СБ нет - то руководитель, стало быть, однорукий? Не многовато одноруких в экономике? :) [/q] Многовато, поэтому и экономика хромает. ![]() |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 366 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
CI-KP написал: А если СБ нет - то руководитель, стало быть, однорукий? Не многовато одноруких в экономике? :) ![]() +1 СБ может быть и функцией, необязательно институтом. ---
С уважением. |
Ной |
[q=looking glass] CI-KP написал: [q]А если СБ нет - то руководитель, стало быть, однорукий? Не многовато одноруких в экономике? :) [/q] +1 СБ может быть и функцией, необязательно институтом. [/q] Вы совершенно правы. И действительно, как назвать например - зам.ген.директора, который курирует отдел персонала, юридический отдел и все те вопросы, которые мы здесь относим к функции СБ? А самого СБ то НЕТ. |
Николаич
Модератор форума
Откуда: г. Ростов-на-Дону Всего сообщений: 752 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Ной написал: и все те вопросы, которые мы здесь относим к функции СБ Как выяснилось, единства в том, какие функции относятся к СБ в наших рядах нет ![]() Поэтому, давайте-ка поподробнее - какие вопросы курирует этот "зам.ген.директор"? Ной написал: А самого СБ то НЕТ. Давайте уточним, что означает эта фраза? а) нет подразделения с таким названием? б) нет специалистов, способных обеспечить минимизацию возникновения угроз бизнесу? Ели "да" - то, каких специалистов? И еще: а) если "зам.ген.директора" повысить зарплату - появится ли СБ? б) и наоборот - если появится СБ, у "зам.ген.директора" повысится зарплата? Это я уточняю, т.к. мы уже года три на разных форумах ищем пути повышения Вашей зарплаты. Но все время упираемся в мотивировочную часть. Если это так - то давайте обсуждать это в отдельной теме. Если же мы будем обсуждать построение системы безопасности на Вашем примере - тогда можно продолжить и здесь. |
Ной |
[q=Николаич] ............................Это я уточняю, т.к. мы уже года три на разных форумах ищем пути повышения Вашей зарплаты. Но все время упираемся в мотивировочную часть. Если это так - то давайте обсуждать это в отдельной теме. Если же мы будем обсуждать построение системы безопасности на Вашем примере - тогда можно продолжить и здесь.[/q] Вы очень проницательны. И если Вы спрашиваете у меня о личных примерах повышения эффективности работы на фирме: Крайне интересно. Не могли бы Вы привести пример такой оптимизации? На собственном опыте, разумеется. Несколько необычная функция для СБ ...то наверное Вы подразумеваете, чтобы я делился с вами опытом, ведь так? Или я не прав? И причем здесь путь повышения моей зарплаты. На личности я с вами не переходил и совета у вас не спрашивал. |
Николаич
Модератор форума
Откуда: г. Ростов-на-Дону Всего сообщений: 752 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Ной написал: ...то наверное Вы подразумеваете, чтобы я делился с вами опытом, ведь так? Или я не прав? Абсолютно правы. Я же не риторический вопрос задавал, а вполне конкретный, и конкретному человеку, который, как мне показалось, имеет практический опыт такой оптимизации. У меня такого опыта нет, этим и объясняется мой интерес. Но на ответе я не настаиваю. Ной написал: И причем здесь путь повышения моей зарплаты. Просто мне припоминается, что мы уже много раз обсуждали с Вами эту тему. Поэтому и решил уточнить. Нет, так нет. Это хорошо. Ной написал: На личности я с вами не переходил и совета у вас не спрашивал. Напрасно Вы обижаетесь. Просто я пытался понять практическую задачу (в теории - не силен). И насчет личностей - напрасно. Вспомните, я был единственным в том обсуждении, кто вызвался приехать и переговорить с Вашим гендиром, точнее, с гендиршей о Вашей проблеме. Хотелось как-то помочь земляку... |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 * 8 9 10 11 ... 13 14 15 16 17 18 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Что нужно, чтобы безопасность стала прибыльной? |
![]() |
Самые активные 20 тем |
![]() |