Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Виктор написал:

[q]

когда появляется второй, третий, и главное безнаказанный - это обязательно превратиться в систему. Может быть я опять категоричен.

[/q]

Нет, не категоричны. Я бы, правда, уточнил два момента:
1. Важен временнОй интервал между хищениями и их сумма. Если это один грузовик в 10 лет - это одно. Если это 5% из каждого грузовика ежедневно - совсем другое

2. Важно понять причины, виновных и механизм хищения. После чего станет понятно, как реагировать. И создание СБ - лишь один из возможных вариантов реагирования, причем не всегда самый дешевый. Но, при отсутствии альтернатив - необходимый.

Предприниматель всегда хочет понять, что он приобретет после того, как потратит свои деньги. Сколько надо потратить - ему говорят. А вот обосновать рентабельность этой траты могут не всегда. Если убедительно обоснуют - он будет тратиться, т.к. это для него нормально - тратить, чтобы зарабатывать.

Виктор написал:

[q]

Я уверен, что в большинстве организаций, где нет воровства и злоупотреблений нет и служб экономической безопасности, а там, где штат зашкаливает за 100 и более порядочных людей, связанных с деньгами и ТМЦ и конкуренция рядом, найдутся желающие нагреть адекватного руководителя.
Кроме того, почему стоит рассуждать над темой контроля лояльности персонала только с точки зрения надругательства над их личным достоинством. Масса случаев, когда в коллективах с коллективной материальной ответсвенностью находилась группа людей, совершающих кражи, за которые платили все. Люди сами приходят в СБ с просьбой разобраться и наладить взаимное доверие. Путь по которому идут супермаркеты и некоторые организации, где постоянные недостачи, которые вычитают со всех без разбора, приводят к громадной текучке, люди работают с мыслями компенсирвать незаконные вычеты, что приводит к еще большим потерям в магазинах вообще тупиковый.

При этом проведите простой эксперимент: предложите персоналу пройти любую проверку (не обязательно на полиграфе), которая выявит воров и, при этом скажите, что выявленные расхитители заплатят за всю недостачу, а невиновные получат ЗП полностью, и вы увидете, как угнетенные люди с радостью будут выстраиваться к вам в очередь. А после того, как вы грамотно разберетесь и сдержите свое слово, вам будет почет и уважение с глазами благодарности от детей работающих родителей.
Мотивация нужна правильная, а не создавать 37 год и загонять туда людей.

[/q]

Так и хочется сказать резкое слово...еклмн...
Виктор, а с чего вы взяли, что " большинстве организаций, где нет воровства и злоупотреблений " может они просто не выявлены и о них пока ни вы ни руководство не знает...

Принцып коллективной ответственности я перевожу на язык родных осин, как Я ворую-платят все...это не от большего ума...
Предлагаемый вами эксперемент похожи на предвыборные обещания демократа......мера либо популисткая либо дилетанская....

Владимир Новиков написал:

[q]

Не глумись колючка...ты же знаешь, что перед тем как попасть в УЧЕТ много кое чего можно поделать...и в результате в учете будет все окей, прибыль по нуликам, а главбух с финдиректором и продажником будут челси у абрамовича покупать...
Откаты - стопудово неучетная байда...Некоторые нетоварные операции отражены в учете, а у меня рядышком магазинчик процветать будет...
Так что без СБ (можно ее назвать как хочешь, хоть клубом любителей кактусов) не обойтись...У нас не воруют...так может сказать только полный ********ц...Другое дело на сколько это критично для компании...
Вторая болячка, это безхозяйственность или рас****йство, Вот тут грамотно поставленный учет хорошее подспорье для того что бы носом тыкать нерадивых...

[/q]

Сам ты кактус!
Я ж не отрицаю, что проблема многогранно, а лишь указываю, что нормальная работа уже существующих подразделений может весьма облегчить состояние больного.

Кто бы спорил что нужен хозяйский подход.....

sergei написал:

[q]

Коррупция , в смысле внутреннего мошенничества , обычно заключается в том, что должностное лицо, менеджер или служащий организации вступает в сговор с посторонними.

[/q]

Внутреннее мошенничество и коррупция - разные вещи. Мошенничество - это обман, коррупция - подкуп. В случае мошенничества не обязательно привлекать на свою сторону других сотрудников, достаточно их использовать втемную. При коррупции же подразумевается, что другие не вмешиваются (не помогают, а именно не вмешиваются) за мзду, размер которой определяется получателем. Когда речь идет о помощи за долю украденного - то это уже группа лиц по предварительному сговору. Не надо путать это все и сваливать в один котел - можно обжечься.