Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

hound написал:

[q]

Вообще-то меня здорово резануло замечание Богдана относительно ув. CI-KP, в том числе (и отдельно) в той части, по которой я задал вопрос, но ответа не получил.

[/q]

А меня - ничуть. Не он первый, и, увы, не он последний придумал в случае опасности выпускать чернильное пятно Я вижу главное - нет у него по Мидоту ни проверяемых фактов, ни конкретики. Если бы были - уже давно показал бы. Одни мантры, самореклама и пустые слова. Еще истеричности немного. Впрочем, она, возможно, наигранная.

Дилер Мидот готов говорить о своем и чужом тоне, истерить, ругаться, поучать - в общем, все, что угодно - кроме того, что можно было бы потрогать своими руками или хотя бы просто проверить. Картина маслом, по-моему. Идут уже четвертые сутки, а доказательности в словах коробейника - ноль. Зато вот "система безопасности файрвол" обнаружилась у дилера Мидот, и полное непонимание того, что такое дистрибутив программы. М-да...

Владимир Новиков написал:

[q]

А значит, нада создавать такие ус ловия при которых этим мошенством за предприятии заниматься будет несподручно даже отьявленному мошеннику...

[/q]

И его, кстати, иногда видно: он задает на собеседовании вопросы о том, как организован учет - и грустнеет на глазах, а потом говорит, что подумает - и больше не появляется :)

полиграфы, тесты, прослушки - это все конечно хорошо и действенно...но на мой взгляд в проверках сотрудников есть один глобальный нюанс...сотрудник (даже не замышляющий ничего плохого) в конечном итоге просто плюнет на неадекватное клевание себе мозга (ну согласитесь, хочется спокойно работать, а не ощущать себя на допросе у следователя). в итоге этот самый сотрудник уйдет к конкурентам...а если сильно-сильно достать проверками, то думаю кое кто не просто уйдет, а еще сольет кое-какую информацию из принципа...таким образом главный вопрос не как искоренить мошенничество персонала (что само по себе нереально). а как найти ту самую золотую середину при которой "и волки сыты, и овцы целы"

[b]Для Виктора:[/b]
Вот тут не могу с Вами не согласиться. но это как раз и можно назвать серединой...просто есть руководители с манией преследования, которые действительно уходят в неадекват...

Я уверен, что в большинстве организаций, где нет воровства и злоупотреблений нет и служб экономической безопасности, а там, где штат зашкаливает за 100 и более порядочных людей, связанных с деньгами и ТМЦ и конкуренция рядом, найдутся желающие нагреть адекватного руководителя.
Кроме того, почему стоит рассуждать над темой контроля лояльности персонала только с точки зрения надругательства над их личным достоинством. Масса случаев, когда в коллективах с коллективной материальной ответсвенностью находилась группа людей, совершающих кражи, за которые платили все. Люди сами приходят в СБ с просьбой разобраться и наладить взаимное доверие. Путь по которому идут супермаркеты и некоторые организации, где постоянные недостачи, которые вычитают со всех без разбора, приводят к громадной текучке, люди работают с мыслями компенсирвать незаконные вычеты, что приводит к еще большим потерям в магазинах вообще тупиковый.

При этом проведите простой эксперимент: предложите персоналу пройти любую проверку (не обязательно на полиграфе), которая выявит воров и, при этом скажите, что выявленные расхитители заплатят за всю недостачу, а невиновные получат ЗП полностью, и вы увидете, как угнетенные люди с радостью будут выстраиваться к вам в очередь. А после того, как вы грамотно разберетесь и сдержите свое слово, вам будет почет и уважение с глазами благодарности от детей работающих родителей.
Мотивация нужна правильная, а не создавать 37 год и загонять туда людей.