Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Подождём "...высшей справедливости..."?

Спасибо за конкретику. Укажу на этот факт разработчикам. Предлагаю воспользоваться данной рекомендацией и приостановить прения. Если французский офис заработает, я об этом сообщу. Что потом коллега надеюсь подтвердит. Тогда продолжим разговор. Если францукзская фемида этого не пропустит. Тогда я не прав. Либо не прав для цивилизованной части мира.

Согласны?

[q=Богдан]
Тихонов написал:[q]в законодательном плане имеют однозначный ответ - ФИО, год рождения и пр.паспортные данные, документы об образовании, военный билет, возможно справка о состоянии здоровья. Все. Далее только деловые и профессиональны качества. знания, навыки. Он Вам не обязан даже отвечать, где он фактически проживает. [/q]Если в России так принимают на работу персонал и не задают более никаких вопросов. Тогда сворачиваем дискуссию. Российский рынок просто закрыт получается. Дапвайте еще раз, как-то вы буквально меня распекаете. Приходит человек, говорит хочу работать у вас. Прекрасно. Пожалуйста заполните анкету. Следует беседа с менеджером по персоналу, с будущим руководителем иногда с сотрудником СБ. Звонки по прежним местам. Иногда спрашивают, кто может реккомендовать. Весьма часто HR задаёт вопросы с пихологическим уклоном, чтобы понять характерные черты личности. Это его прямая обязанность. Либо частенько предлагают пройти тесты: Кеттел, Айзенк и т.п. Это частое явление, потому что человек не в состоянии оценить собеседника в течение 30-40 минут.Нужно чем то воспользоваться. По вашей логике всякое тестирование при приеме на работу в России запрещено? А Мидот это тест, ничего более. Чтобы менеджер не сидел со списком вопросов и не тратил время. При этом совершенно не понимая, кандидат откровенен или нет. Никто не говорит, что от кандидата что-то требуется в угрожающей форме. Это форма опроса, только не личная, а через тест. Если по вашему, то специальность HR нужно ликвидировать. И далее, Как потом работать с персоналом. Как оценить его лояльность, отношение к компании. к работодателю. Это же всё система управления и мотивации. Чтобы управлять системой нужно понимать, что ощущают и ожидают сотрудники. Получается, спросить их ничего нельзя. Поясните? [/q]

Поясняю. Анкета анкете рознь. Это раз. Кроме того товарисч подписывает (или отказывается) разрешение на обработку и хранение своих ПД. а также получение у третьих лиц. Я как-то видел формулировку "в пределах вопросов данной анкеты". Насколько я понимаю, наличие вопроса о вероисповедании в частности будет незаконно - подписывай или не подписывай.
Оставив за кадром тот факт, что скрыть "ошибки молодости" нормальное человеческое желание, отметим, что требовать от человека углубленную информацию о его частной жизни также не вполне того. В Кетелле этого нет. В смысле нет никакой конкретики.

Использование HR-ом разного рода проективных методик также не является противозаконным. Ну, обнаружим. что у человека проблемы с семьей. Потому. что на вопрос "а как Ваша семья относиться к командировкам" он там как-то не так ответил. Вы же его не спросили в лоб чего у него не так и сколько раз он женат, как у него с потенцией и пр.

Полученные данные уточняются уже по другим каналам, мы типа об этом не знаем.

Оценка лояльности... Ну, те же проективные методики, почему нет. Это если не рассматривать агентурную работу. Которую кстати можно назвать по-другому. В конце концов просто провести анонимное анкетирование по вопросам текущей работы, отношению к стилю руководства и т.п.

[q=hound]Ув.Богдан, скажите, а в системе Мидот человека тестируют октрыто или легендированно? Ну то есть конечно понятно, что это тест, но знает ли человек истинную цель теста[/q]
Человек проходит тест на "профессиональную этику" и даёт электронное согласие. Если он говорит нет. Система извиняется и закрывается.

Для: Богдан Вы лучше свой пост перечтите, и не приписывайте мне высказывания весьма уважаемых людей. Очень досадная оплошность, для человека который занимается столь тонким делом.

Я в закрытом разделе покажу вам как выглядит согласие.