|
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
|
 |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Общие вопросы конкурентной разведки » Где брать кадры для конкуренной разведки? |
 |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 * 6 | Печать |
| Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик Откуда: Советский Союз Всего сообщений: 1024 Рейтинг пользователя: 13 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Генрих Лемке написал: Иоанн написал: Да. Генрих Лемке написал: А если коснуться еще и аналитических методов разведки, то надобности входить в контакт с представителями конкурента для выведывания их коммерческий тайн и секретов, скорее всего, не возникнет вовсе, особенно при условии комплексного использования различных методов получения разведывательных сведений и данных. Тоже да. Тем ни менее такое положение дел никак не исключает необходимость думать о таких возможностях со стороны оппонента и разрабатывать и внедрять системы предотвращения и пресечения подобных проявлений. И это как раз сфера СБ. Так что прямо или косвенно КР и СБ постоянно работают друг по другу. ---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ... Лаборатория Перспективных Разработок |
| Генрих Лемке |
Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 22 июня 2010 2:19 Сообщение отредактировано: 22 июня 2010 2:28
[q=Иоанн]Тем ни менее такое положение дел никак не исключает необходимость думать о таких возможностях со стороны оппонента и разрабатывать и внедрять системы предотвращения и пресечения подобных проявлений. И это как раз сфера СБ.[/q] Да думать, конечно, никто не запрещает, НО разработка и внедрение систем предотвращения распространения информации о деятельности компании и реализуемых ею продуктах (один из основных источников сведений в КР), на деле означает существенное сужение распространения такой информации в среде потенциальных потребителей и клиентов компании, что непосредственно "бьет" по ее бизнесу. Повторюсь. Широкая (и практически полная) защита информации может быть осуществлена только на режимных объектах, а в бизнесе такое возможно лишь при условии НЕраспространения информации, а для верности и отказа от любой [b]публичной[/b] деятельности и деловой активности, то есть, если речь идет, например, о нелегальных рынках сбыта, соответственно, нелегальной продукции..... В моей практике, во всяком случае, пока еще не встречалось случаев, когда бы грамотная работа разведки пересекалась бы и была вскрыта СБ разрабатываемых объектов, впрочем, и работа шла по рыночной активности и показателям компании скрыть которую, в принципе, можно только одним способом - закрыть предприятие и всех уволить. Круг деловых контактов и сфера распространения информации о деятельности любой компании в бизнесе настолько широки, что позволяют получать сведения бесконтактно (с объектом разработки), дистанционно и совершенно НЕ пересекаясь со сферой деятельности СБ объекта. Никакой романтики, одним словом, рутинная ИАД.....  |
| Тихонов |
Ну, не совсем чтоб так... Все-таки рынок "серых" услуг у нас пока достаточно широк. Обнал, например. Да, увы. Этим занимаются кому не лень - строительные конторы, транспортные, юридические, кадровые агентства - иногда объемы соизмеримы с "основной деятельностью". Не берусь дискутировать с ув. г-ном Лемке о возможности разработки этой части деятельности аналитическими методами. Наверное тут все от уровня зависит. Но берусь утверждать, что без неких начальных данных, полученных из живого контакта, так сказать, чтоб не употреблять специфических терминов, будет трудно. Кроме того сокрытие от публичного внимания некой "стандартно-деловой" информации применяется далеко не только на чернушных рынках. Блаженная практика вывешивать на сайт (в буклет, в журнале,в блоге и пр.) физии и биографии руководства, адреса филиалов, точек, складов и пр. конечно вошла в моду. Но не у всех. Лично знаю пару контор, где офис закрыт наглухо при всей очевидной публичности. Подбор сотрудников - только через прокладку-пустышку. У нее сплошь белая бухгалтерия и копеечные обороты. На нее же аренда оформлена и много чего еще. Директор не бомж, реально выполняет свои представительские функции, но знать не знает и не хочет знать, что и зачем и никак не связан с настоящим руководством. Опять же допускаю, что высококвалифицированный специалист, не поднимаясь со стула, все эти тонкости поймет. Но проще и быстрее поговорить с секретарем (например) - полученные зацепки определят направления аналитической работы. |
| Генрих Лемке |
[q=Тихонов]Ну, не совсем чтоб так... [/q] Дак и соглашусь...  Просто каждый конкретный объект разработки может потребовать строго определенных методов и приемов его изучения, исходя из его конкретных же особенностей.... Если эти приемы осуществляются грамотно и профессионально, то они останутся вне поля зрения СБ, поскольку это уже предусмотрено методиками их конкретного использования и применения. Они ведь и разрабатывались специально - чтобы обходить вероятные барьеры безопасности...  |
| Тихонов |
[q=Генрих Лемке]Если эти приемы осуществляются грамотно и профессионально, то они останутся вне поля зрения СБ, поскольку это уже предусмотрено методиками их конкретного использования и применения.[/q] Безусловно. |
| looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 366 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 29 января 2011 15:54 Сообщение отредактировано: 29 января 2011 15:56 Генрих Лемке написал: Наиболее эффективная разведывательная команда - это настоящий сброд - в хорошем смысле этого слова. Замечательно!!! Только мыслителей надо побольше: ---
С уважением. |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 * 6 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Общие вопросы конкурентной разведки » Где брать кадры для конкуренной разведки? |
|
| Самые активные 20 тем |
|