Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Возможно некоторые отнесутся ко мне со снисходительной иронией, но я считаю, что один из наиболее эффективных способов предупреждения, профилактики мошенничества со стороны персонала - это создание такой атмосферы в коллективе, при которой совершать такие поступки сотрудникам будет стыдно. Разумеется, такую работу нужно начинать уже на этапе подбора сотрудников. При этом не желательно допускать того, чтобы в деятельности компании существовали процессы, подконтрольные и досконально известные только одному сотруднику. Это не моя фраза, взято здесь - [url=http://www.tarusexpert.ru/swindlers.html]http://www.tarusexpert.ru/swindlers.html[/url] , еще пару советов из этой статейки можно, на мой взгляд, принять на вооружение.
Двигаясь только в направлении ужесточения и внедрения всеобъемлющего контроля, в какой-то момент станет очевидно, что этот вариант - ошибочный.
Менталитет тут ни при чем, если руководитель грамотный и способный, по крайней мере, вокруг себя собрать линейных менеджеров без этой "гнильцы". А они, в свою очередь, будут придерживаться той же схемы.
Кстати, в компаниях, где работа строится по четким и ясным всем схемам и регламентам, случаев мошенничества значительно меньше.

[q=CI-KP]3. Возможность самооправдания.[/q]
Емко и точно!)

[q=CI-KP]Вы говорите об одном из них. О важном и правильно, но только об одном.[/q]
Я понимаю, что только об одном - поэтому и дал ссылку на статью. Кстати... не вижу ее... пардон...
Поправил.

Семёныч, спасибо!

"Люди не являются от природы пассивными и не противодействуют целям организации. Они стали такими в результате работы в организации" - первое правило теории мотивации Макгрегора.

Так и с мошенничеством...предприятие не создано для того чтобы там мошенничали (не берем фирмы однозначно заточенные под криминал).
Однако, если там не будет должного контроля, прозрачности регламентов, алгоритмов действий, как можно меньше вариантов для самодеятельности (не путать с профессиональным творчеством), будет приветствоваться неотвратимость наказания...вот тогда это слово "Мошенничество" не будет звучать на фирме...а если и будет, то в контексте профилактической беседы-лекции.
Про исключения из правил мы не говорим, они были, есть и будут.

так что полностью поддерживаю sergey_bikeev

[q=Владимир Новиков]

Не глумись колючка...ты же знаешь, что перед тем как попасть в УЧЕТ много кое чего можно поделать...и в результате в учете будет все окей, прибыль по нуликам, а главбух с финдиректором и продажником будут челси у абрамовича покупать...
Откаты - стопудово неучетная байда...Некоторые нетоварные операции отражены в учете, а у меня рядышком магазинчик процветать будет...
Так что без СБ (можно ее назвать как хочешь, хоть клубом любителей кактусов) не обойтись...У нас не воруют...так может сказать только полный ********ц...Другое дело на сколько это критично для компании...
Вторая болячка, это безхозяйственность или рас****йство, Вот тут грамотно поставленный учет хорошее подспорье для того что бы носом тыкать нерадивых... [/q]

Не в бровь, а в глаз!!! Особенно : [b]и в результате в учете будет все окей, прибыль по нуликам, а главбух с финдиректором и продажником будут челси у абрамовича покупать...[/b]