Изучение кандидата

Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
Деловая разведка по открытым источникам в бизнесе.
Работаем строго в рамках закона.

Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Кадровая безопасность предприятия »   Изучение кандидата
RSS

Изучение кандидата

<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8
Печать
 
Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик
Откуда: Советский Союз
Всего сообщений: 1055
Рейтинг пользователя: 13


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009
Зачем проверяют кандидатов? Ответ достаточно прост – чтобы выявить опасность кандидата для компании (явную и потенциальную). А это в свою очередь необходимо для того чтобы в конечном счете бизнес приносил планируемую прибыль и не тратил деньги на улаживание конфликтов, восстановление после кризиса и т.п..

Фактически необходимо ответить на вопрос принесет кандидат компании проблемы или нет? Т.е. спрогнозировать поведение кандидата.

Такое прогнозирование необходимо делать как минимум ссылаясь на два возможных варианта: нормальное состояние (текущее, когда все идет как обычно) и стрессовое состояние (кризисное, когда есть давление негативных факторов). Спрогнозировать поведение человека не просто. Для этого необходимо знать как он поступал в прошлом в подобных ситуациях, чем руководствуется при принятии решений, какие силы (внешние и внутренние) влияют на принятие им решений. Именно на получения этих знаний и направлена работа по проверке кандидата. Если посмотреть на данный вопрос под иным ракурсом, то выявление опасности кандидата для компании определяется через:
- выявление связей, способных навредить фирме;
- выявление фактов биографии, способных навредить фирме;
- выявление особенностей поведения, репутации и склонности к мошенничеству;
- получение информации об особенностях личности кандидата.

Подобное направление требует помимо работы с документами и работу с людьми – получение информации посредством общение. А в таком общении значение имеет не только фактически сказанное, но интонация говорящего, и общий контекст, и паузы и ударения… Причем часто бывает, что истинный смысл сказанного понимаешь не сразу, а после скрупулезного анализа. А для этого необходимо неоднократно прослушать сказанное. Поэтому необходимо фиксировать все этапы, все документы (в том числе переписку и переговоры).

Все собеседования необходимо фиксировать на диктофон (идеальный вариант – видео) для дальнейшего анализа поведения кандидата. Все анкеты, копии документов в обязательном порядке подшиваются в личное дело, которое может быть как бумажным так и электронным.

---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ...
Лаборатория Перспективных Разработок
curious
Модератор форума

Всего сообщений: 89
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009
В бумажном виде нынче не модно, хотя конечно может быть:)
Вообще конечно очень важно собеседование (подберите грамотного специалиста человеческих душ с лицом пострашнее)
[q]
- выявление связей, способных навредить фирме;
- выявление фактов биографии, способных навредить фирме;
- выявление особенностей поведения, репутации и склонности к мошенничеству;
- получение информации об особенностях личности кандидата.
[/q]

это очень важный аспект, и если СБ в состоянии давать твердое "нет" и объем кадровой работы большой - есть смысл завести четкий набор признаков для отказа. Среди таких мы у себя например ввели.
1)участие в акционерном капитале в разлючных юрлицах (дабы избежать рисков срастания с дистрибуцией сотрудника или просто халявничания на рабочем месте).
2)наличие родственников в компании (дабы не думать потом как одного уволить)
3)конфликтоность\неконфликтность
3)ну и прочее - что и так всем понятно...

Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик
Откуда: Советский Союз
Всего сообщений: 1055
Рейтинг пользователя: 13


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009

curious написал:
[q]
если СБ в состоянии давать твердое "нет" и объем кадровой работы большой - есть смысл завести четкий набор признаков для отказа
[/q]

Это получается система скоринга - некая группировка кандидатов для быстрой оценки потенциального риска. При значительной текучке весьма облегчит жизнь и СБ и кадрам и предприятию. Но нужно тщательно проработать эти признаки. Хотя уверен у каждого из нас найдется некий набор признаков, по которым отсеиваются кандидаты :smile: Может попробуем поделиться ими?

---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ...
Лаборатория Перспективных Разработок
lak
Модератор раздела

Всего сообщений: 138
Рейтинг пользователя: 2


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
10 июня 2009

Иоанн написал:
[q]


Может попробуем поделиться ими?
[/q]

набор признаков кандидата
ярко выраженные 7 смертных грехов

чревоугодие, гнев, зависть, похоть, алчность, гордость и лень.
Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик
Откуда: Советский Союз
Всего сообщений: 1055
Рейтинг пользователя: 13


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009
Тоже вариант, только вот по каким признакам можно выявить у человека, с которым впервые столкнулся завистливость, похотливость, алчность, гордыню, лень, гневность, чревоугодие? Нужны именно четкие признаки с помощью которых можно формализовать процесс и поставить его на поток.

---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ...
Лаборатория Перспективных Разработок
lak
Модератор раздела

Всего сообщений: 138
Рейтинг пользователя: 2


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
10 июня 2009

Иоанн написал:
[q]

Тоже вариант, только вот по каким признакам можно выявить у человека, с которым впервые столкнулся завистливость, похотливость, алчность, гордыню, лень, гневность, чревоугодие? Нужны именно четкие признаки с помощью которых можно формализовать процесс и поставить его на поток.
[/q]



а психологические тесты?

toparenko
Модератор форума
ANTESIGNĀNUS
Откуда: СССР
Всего сообщений: 728
Рейтинг пользователя: 5


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009

curious написал:
[q]
В бумажном виде нынче не модно, хотя конечно может быть:)
[/q]

ЗоПД (Закон "о персональоных данных") вносит коррективы в то, что уже стало привычным

В письменном виде (на бумаге), в обязательном порядке собственноручно заполненная анкета с разрешением на обработку ПД и разрешением на получение ПД от третьих лиц (в том числе рекомендаций с предыдущих мест работы).

Ну, и обязательный пакет документов (обязательства персонала о неразглашении КИ, пункты по обеспечению конфиденциальности в должностных обязанностях, инструкции по бизнес-процессу) в соответствии с ПП687 по проверке кандидатов.

---
Грабли - это оружие. Бывают веерные и обычные (с) Что? Где? Когда? 30.05.2009
CI-KP
Администратор

Откуда: Екатеринбург
Всего сообщений: 5730
Рейтинг пользователя: 24


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
15 мая 2009

toparenko написал:
[q]
(в том числе рекомендаций с предыдущих мест работы)
[/q]

А как враги будут доказывать, что (и главное - кто) им сказал. Я имею в виду, в плане рекомендаций по телефону.

---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru
Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь.
Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик
Откуда: Советский Союз
Всего сообщений: 1055
Рейтинг пользователя: 13


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009

lak написал:
[q]

Иоанн написал:
[q]
Тоже вариант, только вот по каким признакам можно выявить у человека, с которым впервые столкнулся завистливость, похотливость, алчность, гордыню, лень, гневность, чревоугодие? Нужны именно четкие признаки с помощью которых можно формализовать процесс и поставить его на поток.
[/q]
а психологические тесты?
[/q]

Психологические тесты должны проводить профи и тем паче интерпретировать их результаты. Но таковых не много. Именно по этой причине и нужна система простых действий (признаков) - система скоринга.

---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ...
Лаборатория Перспективных Разработок
toparenko
Модератор форума
ANTESIGNĀNUS
Откуда: СССР
Всего сообщений: 728
Рейтинг пользователя: 5


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009

CI-KP написал:
[q]

toparenko написал:
[q]
(в том числе рекомендаций с предыдущих мест работы)
[/q]
А как враги будут доказывать, что (и главное - кто) им сказал. Я имею в виду, в плане рекомендаций по телефону.
[/q]

А это уже больше вопрос к самому кандидату - готов ли он к тому, что уточнят на его предыдущих местах его "подвиги" или нет (пусть лучше еще и изложит свою версию того, где его могут не очень положительно охарактеризовать).
Подчас отсев пройдет уже до звонка

---
Грабли - это оружие. Бывают веерные и обычные (с) Что? Где? Когда? 30.05.2009
<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8
Печать
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Кадровая безопасность предприятия »   Изучение кандидата
RSS

Последние RSS
СайтСпутник: возврат к ранее установленной версии
SiteSputnik. Доступ к результатам работы из браузера
Анализ URL
ВС разрешил пропускать работу без разрешения работодателя
Браузер для анонимной работы
Топливно-энергетический комплекс
Профессиональные сообщества СБ
Несколько Проектов в одном, выполнение Проектов по частям
SiteSputnik-Bot: Боты в программе СайтСпутник
К вопросу о телеграм
SiteSputnik: Автозамены до и после Рубрикации или Перевода
Демо-доступ к ИАС социальных сетей
Лог-файл в программе СайтСпутник
шантаж, угрозы по Интернету
Практически весь интернет становится русскоязычным
SiteSputnik. Об одном подходе к мониторингу Телеграм
Безопасность при работе на ПК
Книги о критическом мышлении
Наказывать за вмешательство в частную жизнь, Верховный суд
CI Academic Materials

Самые активные 20 тем RSS