Изучение кандидата

Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
Деловая разведка по открытым источникам в бизнесе.
Работаем строго в рамках закона.

Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Кадровая безопасность предприятия »   Изучение кандидата
RSS

Изучение кандидата

<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 * 8
Печать
 
hound
Гость

Ссылка

[q=Игорь Нежданов] Помниться Нежданов Игорь Юрьевич (не я!!!) о ней рассказывал. [/q]
Да. 2 года назад на одной конференции. С тех пор я об этом ничего не слышал...
Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик
Откуда: Советский Союз
Всего сообщений: 1024
Рейтинг пользователя: 13


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009

hound написал:
[q]
Да. 2 года назад на одной конференции. С тех пор я об этом ничего не слышал...
[/q]

Честно говоря тоже давно не слышал об этом. Может "засекретили"?... :cool:

---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ...
Лаборатория Перспективных Разработок
hound
Гость

Ссылка

[q=Игорь Нежданов] Может "засекретили"?... [/q]
Не думаю... Сейчас ведь всех интересует в первую очередь коммерческий эффект. Может быть, на последнем этапе вылезли какие-то косяки. А может быть, и создали хороший подукт - но не умеют его раскрутить. Так тоже бывает.
Белая Ворона
Гость

Ссылка

Все эти методики прежде всего нацелены на мониторинг персонала. А это штука не простая, требует много времени, терпения и результат может оказаться не тот, на который расчитывали изначально. И с этим результатом потом надо что-то делать. Безопасность можно разделить на три вида:
1- работа по факту
2 - работа по факту+профилактика уже выявленных схем
3 - работа по факту +профилактика + работа на опережение.
И в лучшем случае, СБ действует по 2 варианту. Это не недостаток СБ, это такое понимания работы у собственника компаний.
Белая Ворона
Гость

Ссылка

Еще одну ветку создавать наверное не стоит, так как следующий вопрос относится все к тому же - оценки кандидата.
Очень часто бывает, что при проверки репутации по прошлым местам работы вылезает всякого рода негатив. Например: - якобы подворовывал по мелочам, - сплетничал и скандалил, - выпивал, - ушел не совсем по собственному (как написано в трудовой) и т.д. Естественно, кадры говорят, что человек крайне положителен и все это наговоры конкурентов.
Вот и встает делема: как относится к отзывам о кандидате с прошлых работ, особенно от конкурентов?
Что делаем сейчас мы: 1 ) налаживание дружеских контактов с СБ конкурентов и крупных смежных областей. Очень часто бывает так, что говорят или пишут одно, но как бы про между прочим дают понять совершенно другие вещи.
2) проводим с такими "непонятными" кандидатами встречи, где пытаемся найти подтвержденья имеющейся информации. В редких случаях - прибегаем к полиграфу.
Терпсихора
Гость

Ссылка

[q=Белая Ворона]Вот и встает делема: как относится к отзывам о кандидате с прошлых работ, особенно от конкурентов? [/q]

А конкретно от кого отзывы исходят? От коллектива или от руководства? Внимание обращать надо, но верить всему точно не стоит...личный пример: работала в одной компании, работала качественно, базы даже раздобыла самостоятельно (спасибо одному доброму человеку :wink: ), работу делала за всех и т.д. - короче со всех сторон поллжительный сотрудник...но тем не менее, страшно представить какой отзыв будет обо мне из уст моего бывшего руководителя...
Белая Ворона
Гость

Ссылка

[q=Терпсихора]А конкретно от кого отзывы исходят? От коллектива или от руководства? [/q]
Отзывы как правило получаем от представителей СБ и непосредственно руководства кандидата. Стараемся звонить одновременно, что бы не успели сговориться. Но это не всегда удается сделать.
Есть еще такая фишка: работничек был проблемным у нас, дадим ему хорошую рекомендацию - пусть и конкуренты с ним помучаются. Несколько раз очень "неприлично" попадали.

Терпсихора
Гость

Ссылка

[q=Белая Ворона]Отзывы как правило получаем от представителей СБ и непосредственно руководства кандидата. Стараемся звонить одновременно, что бы не успели сговориться. Но это не всегда удается сделать.
Есть еще такая фишка: работничек был проблемным у нас, дадим ему хорошую рекомендацию - пусть и конкуренты с ним помучаются. Несколько раз очень "неприлично" попадали. [/q]

Если есть возможность, как мне кажется, лучше разговаривать с коллективом (возможно даже в неформальной обстановке, типа соц.сети), руководство в любом случае беспрестрастно говорит редко...либо говорит хорошо (даже если человек ничего выдающегося из себя не представляет) потому что ушел нормально "зачем портить ему репутацию", либо говорит плохо, если с человеком был личный конфликт (ну и естественно, если плохо работал). Конечно, если человек работал на нескольких работах, можно проанализировать все отзывы и тут уж все проще...даже если о человеке незаслуженно говорят плохо, то встает вопрос о его комуникабельности и социальности...
Dimi3
Почетный участник

Откуда: Беларусь, Минск
Всего сообщений: 136
Рейтинг пользователя: 2


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 апр. 2010

Белая Ворона написал:
[q]
как относится к отзывам о кандидате с прошлых работ, особенно от конкурентов?
[/q]

Наверное, так, как говорил Мюллер в известном фильме: "Верить нельзя никому!"
В данном случае достаточно принципа перепроверки данных. Если несколько источников дают одинаковые сведения, так и "не парьтесь" - все-равно, даже если человек пришел к вам "ну совсем чистым", именно с вашей компании он может начать "подворовывать, скандалить" и проч. От этого даже идеальной проверкой кандидата не застрахуешься.
Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик
Откуда: Советский Союз
Всего сообщений: 1024
Рейтинг пользователя: 13


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009
Отзывы это действительно не простая тема. Регулярно сталкиваюсь с ситуацией, когда дают положительные отзывы чтоб другие помучались или чтоб ушел и не вернулся. Дают отрицательные отзывы не по тому что плохо работал, а по тому, что посмел уйти. . . По сему перепроверка по нескольким направлениям. Первое - у нескольких источников в одной компании. Например руководитель, подчиненный и коллега (равный). И несколько мести работы. Понятно, что и при таком подходе гарантий нет. Так что результат сбора отзывов это скорее направление для дальнйших исследований.

---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ...
Лаборатория Перспективных Разработок
<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 * 8
Печать
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Кадровая безопасность предприятия »   Изучение кандидата
RSS

Последние RSS
Англоязычный интерфейс программы "Сайт Спутник"
Учебник по конкурентной разведке
Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей
Книга "История частной разведки США"
Книга "Нетворкинг для разведчиков"
Поиск и сбор информации в интернете в программе СайтСпутник
Новые видеоуроки по программе СайтСпутник для начинающих
Технологическая разведка
SiteSputnik. Мониторинг Телеграм
СайтСпутник: возврат к ранее установленной версии
SiteSputnik. Доступ к результатам работы из браузера
Анализ URL
Топливно-энергетический комплекс
Профессиональные сообщества СБ
Несколько Проектов в одном, выполнение Проектов по частям
SiteSputnik-Bot: Боты в программе СайтСпутник
К вопросу о телеграм
SiteSputnik: Автозамены до и после Рубрикации или Перевода
Лог-файл в программе СайтСпутник
шантаж, угрозы по Интернету

Самые активные 20 тем RSS