Документация по организации СЭБ

Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
Деловая разведка по открытым источникам в бизнесе.
Работаем строго в рамках закона.

Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Экономическая безопасность предприятия »   Документация по организации СЭБ
RSS

Документация по организации СЭБ

О том, какие документы целесообразно разрабатывать на предприятии

<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 * 2
Печать
 
RoNin
Долгожитель форума

Откуда: Волгоград
Всего сообщений: 737
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
2 мар. 2010
очень хотелось бы увидеть примеры отчётов (если конечно это не тайна).
Скиф
Изгнанный

Откуда: Дикое поле
Всего сообщений: 330
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
[q=looking glass]

..........Философия – это исчерпывающий набор неких неизменных, системообразующих принципов безопасности бизнеса.........
..........философия СБ находится еще в зачаточном состоянии......[/q]
Я не знаю как это называется ..концепция...или..философия...,но где бы я не работал строю свою работу по принципу - [b]выявление(изучение) - анализ - выработка методологии – внедрение – контроль функционирования методологии и реперных точек. [/b]
"Знать, уметь и делать – разные таланты." как кто-то красиво сказал,и самое главное очень правильно.

---
Я из того мрачного прошлого, о котором вам, в светлом будущем, остаётся только мечтать.
Ной
Почетный участник

Всего сообщений: 163
Рейтинг пользователя: -1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 апр. 2010

Скиф написал:
[q]

looking glass написал:
[q]


..........Философия – это исчерпывающий набор неких неизменных, системообразующих принципов безопасности бизнеса.........
..........философия СБ находится еще в зачаточном состоянии......
[/q]

Я не знаю как это называется ..концепция...или..философия...,но где бы я не работал строю свою работу по принципу - выявление(изучение) - анализ - выработка методологии – внедрение – контроль функционирования методологии и реперных точек.
"Знать, уметь и делать – разные таланты." как кто-то красиво сказал,и самое главное очень правильно.
[/q]


Алгоритм действий СБ-шника на фирме: "Пришел, увидел, победил"....... :boxer: :vinsent: :tank:

---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было.
Э.Хоу
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011

Скиф написал:
[q]
выявление(изучение) - анализ - выработка методологии – внедрение – контроль функционирования методологии и реперных точек
[/q]

И далее... цикл замыкается. А когда замыкается цикл работы, то появляется место и для Плана.

Но философия и т.п., это несколько другое - это строго определнные "правила игры", уже которых в бизнесе для СБ не предоставляется и шире которых СБ не преступает.

---
С уважением.
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011
Насчет периодов работы СБ. Есть период ЭКСПЕРТНОГО управления системой безопасности, когда результат работы СБ можно подсчитать экономически. Когда экономический эффект от работы СБ не посчитываем, наступает время ПЛАНОВОГО управления и эффективность СБ подсчитывается количественно-качественными методами. Кстати, в этот же период целесообразно проводить мероприятия по оптимизации системы безопасности, какие то функции делегировать другим отделам компании, какие то функции перевестив "спящий режим" и т.д.
Схематически это нарисовано тут. :blush:

Прикрепленный файл (Периоды СБ.TIF, 16458 байт, скачан: 775 раз)
---
С уважением.
Ной
Почетный участник

Всего сообщений: 163
Рейтинг пользователя: -1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 апр. 2010

looking glass написал:
[q]
Насчет периодов работы СБ. Есть период ЭКСПЕРТНОГО управления системой безопасности, когда результат работы СБ можно подсчитать экономически. Когда экономический эффект от работы СБ не посчитываем, наступает время ПЛАНОВОГО управления и эффективность СБ подсчитывается количественно-качественными методами. Кстати, в этот же период целесообразно проводить мероприятия по оптимизации системы безопасности, какие то функции делегировать другим отделам компании, какие то функции перевестив "спящий режим" и т.д.
Схематически это нарисовано тут.
[/q]


Даже просмотреть не получилось. Чой то замудренно открывается...

---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было.
Э.Хоу
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011
:wonder:
Написано "прикрепить файл"...графический...прикрепил.
А в каком формате лучше прикреплять?

---
С уважением.
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011

RoNin написал:
[q]
очень хотелось бы увидеть примеры отчётов (если конечно это не тайна).
[/q]

Ничего особенного в отчетах по линии СБ нет - обычные управленческие отчеты, предоставляются периодически, по конкретным задачам, которые поставлены в Плане. Естественно, что отчеты имеют категорию конфиденциальности.
Если вам "рыба" нужна, так скажите по какой задаче СБ - накидаю. Только Отчет - это венец, так сказать завершающий этап планового управленческого процесса, а не основа...

---
С уважением.
RoNin
Долгожитель форума

Откуда: Волгоград
Всего сообщений: 737
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
2 мар. 2010

looking glass написал:
[q]

RoNin написал:
[q]
очень хотелось бы увидеть примеры отчётов (если конечно это не тайна).
[/q]
Ничего особенного в отчетах по линии СБ нет - обычные управленческие отчеты, предоставляются периодически, по конкретным задачам, которые поставлены в Плане. Естественно, что отчеты имеют категорию конфиденциальности.Если вам "рыба" нужна, так скажите по какой задаче СБ - накидаю. Только Отчет - это венец, так сказать завершающий этап планового управленческого процесса, а не основа...
[/q]



Да в принципе все какие есть "рыбы" пригодились бы. Если не сложно, был бы признателен.
Sergey
Долгожитель форума

Всего сообщений: 640
Рейтинг пользователя: 2


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
9 июня 2010

looking glass написал:
[q]

Насчет периодов работы СБ. Есть период ЭКСПЕРТНОГО управления системой безопасности, когда результат работы СБ можно подсчитать экономически. Когда экономический эффект от работы СБ не посчитываем, наступает время ПЛАНОВОГО управления и эффективность СБ подсчитывается количественно-качественными методами. Кстати, в этот же период целесообразно проводить мероприятия по оптимизации системы безопасности, какие то функции делегировать другим отделам компании, какие то функции перевестив "спящий режим" и т.д.Схематически это нарисовано тут.
[/q]


Что понимается под количественно-качественными методами и как с их помощью подсчитывается эффективность СБ?
Если можно, то поподробнее этот момент.
<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 * 2
Печать
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Экономическая безопасность предприятия »   Документация по организации СЭБ
RSS

Последние RSS
Англоязычный интерфейс программы "Сайт Спутник"
Учебник по конкурентной разведке
Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей
Книга "История частной разведки США"
Книга "Нетворкинг для разведчиков"
Поиск и сбор информации в интернете в программе СайтСпутник
Новые видеоуроки по программе СайтСпутник для начинающих
Технологическая разведка
SiteSputnik. Мониторинг Телеграм
СайтСпутник: возврат к ранее установленной версии
SiteSputnik. Доступ к результатам работы из браузера
Анализ URL
Браузер для анонимной работы
Топливно-энергетический комплекс
Профессиональные сообщества СБ
Несколько Проектов в одном, выполнение Проектов по частям
SiteSputnik-Bot: Боты в программе СайтСпутник
К вопросу о телеграм
SiteSputnik: Автозамены до и после Рубрикации или Перевода
Демо-доступ к ИАС социальных сетей

Самые активные 20 тем RSS