|
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
|
 |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Документация по организации СЭБ |
 |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 * 2 | Печать |
| Скиф
Изгнанный
Откуда: Дикое поле Всего сообщений: 330 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
[q=looking glass] ..........Философия – это исчерпывающий набор неких неизменных, системообразующих принципов безопасности бизнеса......... ..........философия СБ находится еще в зачаточном состоянии......[/q] Я не знаю как это называется ..концепция...или..философия...,но где бы я не работал строю свою работу по принципу - [b]выявление(изучение) - анализ - выработка методологии – внедрение – контроль функционирования методологии и реперных точек. [/b] "Знать, уметь и делать – разные таланты." как кто-то красиво сказал,и самое главное очень правильно. ---
Я из того мрачного прошлого, о котором вам, в светлом будущем, остаётся только мечтать. |
| Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
Скиф написал:
Алгоритм действий СБ-шника на фирме: "Пришел, увидел, победил".......    ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
| looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Скиф написал: выявление(изучение) - анализ - выработка методологии – внедрение – контроль функционирования методологии и реперных точек И далее... цикл замыкается. А когда замыкается цикл работы, то появляется место и для Плана. Но философия и т.п., это несколько другое - это строго определнные "правила игры", уже которых в бизнесе для СБ не предоставляется и шире которых СБ не преступает. ---
С уважением. |
| looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Насчет периодов работы СБ. Есть период ЭКСПЕРТНОГО управления системой безопасности, когда результат работы СБ можно подсчитать экономически. Когда экономический эффект от работы СБ не посчитываем, наступает время ПЛАНОВОГО управления и эффективность СБ подсчитывается количественно-качественными методами. Кстати, в этот же период целесообразно проводить мероприятия по оптимизации системы безопасности, какие то функции делегировать другим отделам компании, какие то функции перевестив "спящий режим" и т.д. Схематически это нарисовано тут.  ---
С уважением. |
| Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
looking glass написал: Насчет периодов работы СБ. Есть период ЭКСПЕРТНОГО управления системой безопасности, когда результат работы СБ можно подсчитать экономически. Когда экономический эффект от работы СБ не посчитываем, наступает время ПЛАНОВОГО управления и эффективность СБ подсчитывается количественно-качественными методами. Кстати, в этот же период целесообразно проводить мероприятия по оптимизации системы безопасности, какие то функции делегировать другим отделам компании, какие то функции перевестив "спящий режим" и т.д. Даже просмотреть не получилось. Чой то замудренно открывается... ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
| looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
 Написано "прикрепить файл"...графический...прикрепил. А в каком формате лучше прикреплять? ---
С уважением. |
| looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 18 июля 2011 18:58 Сообщение отредактировано: 18 июля 2011 19:00 RoNin написал: очень хотелось бы увидеть примеры отчётов (если конечно это не тайна). Ничего особенного в отчетах по линии СБ нет - обычные управленческие отчеты, предоставляются периодически, по конкретным задачам, которые поставлены в Плане. Естественно, что отчеты имеют категорию конфиденциальности. Если вам "рыба" нужна, так скажите по какой задаче СБ - накидаю. Только Отчет - это венец, так сказать завершающий этап планового управленческого процесса, а не основа... ---
С уважением. |
| RoNin
Долгожитель форума
Откуда: Волгоград Всего сообщений: 737 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 2 мар. 2010 |
looking glass написал:
Да в принципе все какие есть "рыбы" пригодились бы. Если не сложно, был бы признателен. |
| Sergey
Долгожитель форума
Всего сообщений: 640 Рейтинг пользователя: 2 Ссылка Дата регистрации на форуме: 9 июня 2010 |
looking glass написал:
Что понимается под количественно-качественными методами и как с их помощью подсчитывается эффективность СБ? Если можно, то поподробнее этот момент. |
| looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 9 сентября 2011 14:26 Сообщение отредактировано: 9 сентября 2011 14:31 RoNin написал: Да в принципе все какие есть "рыбы" пригодились бы Как то не конструктивно. Конкретная задача - конктретное оглавление отчета (если конечно интересуемые задачи выполнялись) Sergey написал: Что понимается под количественно-качественными методами и как с их помощью подсчитывается эффективность СБ? Если затраты (показатели себестоимости), или выручка (как общая, так и выручка на единицу продаваемой продукции) из периода в период остаются неизменным, это не значит, что СБ не работает (на одной из веток мы это обсуждали, я тогда не совсем это понимал, так как находился в состоянии "роста эффективности"). Можно конечно ссылаться не на предыдущий период, а на базовый, т.е. когда показатели себестоимости были завышены, благодаря наличию факторов мошенничества, воровства, халатности и.т.п., однако это не живые деньги на р/с, или ТМЦ, или посаженные преступники, выявленные инсайдеры и недобросовестные конкуренты и проч. которые СЭБ может обосновать как результат своей работы. Вот и наступает время оценки выполнения/невыполнения плановых мероприятий: количественно - выполнено/не выполнено, качественно - критерии выполнения. ---
С уважением. |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 * 2 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Документация по организации СЭБ |
|
| Самые активные 20 тем |
|