Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » телевидение и безопасность |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 * 2 | Печать |
Николаич
Модератор форума
Откуда: г. Ростов-на-Дону Всего сообщений: 755 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
tungus1973 написал: Для сбора доказательств можете нанять детектива - он имеет право осуществлять обращаться в разные инстанции за информацией. Например, в банк. Это в какой стране у детективов такие права? |
tungus1973
Модератор форума
Откуда: г. Санкт-Петербург Всего сообщений: 795 Рейтинг пользователя: 11 Ссылка Дата регистрации на форуме: 3 июля 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 6 июля 2009 14:37 Сообщение отредактировано: 6 июля 2009 14:51 Николаич написал: Это в какой стране у детективов такие права? Ну, уж простите "чайника" за глупости! Только вы тоже ничего Vitsin'ну не предложили. |
Loo
Модератор форума
Всего сообщений: 186 Рейтинг пользователя: 5 Ссылка Дата регистрации на форуме: 18 июня 2009 |
Г-н Vitsin, если у Вас есть бюджет на такие мероприятия, то Вы можете нанять компанию, специализирующуюся на услугах такого рода. Которая проведет анализ цен на рынке, (насколько я понимаю, оборудование и услуги там достаточно специфичные) и предоставит данные. После чего, на основании данных, предоставленных такой компанией официально, можно будет сделать вывод о неэффективности затрат и принять решение об отстранении от принятия решений такого рода (о закупках, контрактах и т.п.) данным менеджером. Если бюджета нет, то Вам придется самому собрать необходимые цифры. Разобраться в оборудовании, техпроцессе, условиях предоставления услуг, качестве предоставляемых услуг. И с цифрами в руках, подтвержденными источниками этих цифр и предварительными выводами об "неэффективности расходов", просить данного менеджера обосновать решения, которые он принимал. Данные о движении средств на счетах в банках, как и вообще данные о существовании таких счетов законным образом, Вы получить не можете. Тут г-н tungus1973 чего-то путает. Ну разве только Ваш "менеджер" не выбросит в ведомственную корзину для мусора необходимые Вам данные. |
Николаич
Модератор форума
Откуда: г. Ростов-на-Дону Всего сообщений: 755 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
tungus1973 написал: Только вы тоже ничего Vitsin'ну не предложили. Чтобы что-то предложить, нужно это "что-то" иметь. Ну, для начала, полномочия "представителя фирмы": - имеет ли он доступ к договорам закупки? Здесь нужно свести в таблицу: наименование контрагента, номенклатуру поставки, стоимость, срок поставки, условия оплаты (предоплата, частичная предоплата, по факту поставки), гарантийные обязательства, подписанты со стороны контрагента и фирмы, дата подписания, иные, заслуживающие внимания, условия; - имеет ли он доступ к бухгалтерской документации фирмы? Здесь важно выяснить дату выставления счета, дату проплаты денег, дату получения ТМЦ. Наличие этой информации (собранной внутри фирмы) позволит более подготовленным подойти к реализации намеченных Вами действий. Или нет? |
Борис
Модератор форума
Мытарь Всего сообщений: 108 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Vitsin написал:
Действительно - важно понимать Ваши полномочия. Теперь к Вашему вопросу. 1. Докажите руководству, что концентрирование данных переговоров в одних руках - это засада полная. Тогда они сами захотят понять - а че это он собственно. 2. Ведение переговоров об откатах - вещь достаточно специфичная - в том плане, что чужим ушам это не доверишь - потому надо понимать, что откат возникает не сам по себе - а в результате переплаты Вами реальной стоимости - потому нужно хорошо изучить рынок и понимать - где какая цена существует на аналогичное или тоже самое оборудование. Можно, например, позвонить в туже фирму, где Вы начали закупаться недавно (обязательное условие) и от имени какой-нибудь компании ведущей аналогичную с вашей деятельность провести переговоры, услышать условия, понять цены. Но для подобных шагов надо знать ассортимент. 3. В конце-концов - объявляйте тендер на поставки, с обязательным включением в тендерную комиссию представителя учредителя компании. 4. Поймать будет крайне непросто - но устранить основу для откатов - реально. ---
Человек не заблуждается один. Заблуждаясь, всякий распространяет свое заблуждение между окружающими. Сенека. |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Николаич написал: Ну, для начала, полномочия "представителя фирмы" Вот-вот. А также его отношения с СБ. Потому что такого рода любознательные "представители", как правило, или просто выясняют, как их самих будут ловить, или являются энтузиастами, которые сначала копают без страховки в опасном месте, а потом имеют массу неприятностей. Я не могу утверждать, что в данном случае - именно что-то из этого. Но, по-моему, чаще всего именно так. Впрочем, я могу и ошибаться. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
Loo
Модератор форума
Всего сообщений: 186 Рейтинг пользователя: 5 Ссылка Дата регистрации на форуме: 18 июня 2009 |
Глупо было бы говорить, об общих методах в разных отраслях, как мне кажется. Специфика очень сильно зависит от отрасли, сектора рынка и так далее. Так что смысла говорить о том, "как будут ловить" особенного нет. А какие необходимы "данные-доказательства-факты" (нужное подчеркнуть) проще выяснить у непосредственного заказчика исследования. Прецеденты есть, но опять таки зависят от менталитета заказчика. Кто-то считает, что разница в цене в 10% это критический порог, кто-то в шоке от возможной разницы в 5%. Кто-то прикрывается курсовыми разницами, кто-то прикрывается срочностью контрактов и т.д. и т.п. |
Sprinter
Участник
Скептик Откуда: Откуда и все Всего сообщений: 91 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 24 июня 2009 |
Борис написал:
Почти по сценарию на днях момент подобный вскрыли. Результат - снижение исходного предложения от "основного поставщика" на 15% |
Vitsin
Новичок (писатель)
Откуда: Россия Всего сообщений: 8 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 30 июня 2009 |
Спасибо всем за Ваши советы! Шаги первые мной уже предприняты: 1.Изучена фирма по ее юридическому и реальному месту расположения(ни на одном реальном адресе о такой не слышали); 2. В МРИ ФНС все нормально; 3.На телефонный звонок фирма мне ответила. Сначала говорила девушка, пояснила мне, что лучше поговорить по поводу цен с менеджером, но сразу его не позвала. На пятый раз после моего звонка девушка все же пригласила менеджера. При разговоре с менеджером мне он пояснил, что бы я написал ему письмо с моим вопросом о цене; 4.Письмо было подготовлено от фирмы "У" и отправлено; 5.Результатов пока нет, прошло 2 дня; 6.В настоящее время идет изучение круга общения руководителя фирмы "Р"; Пока так! |
Борис
Модератор форума
Мытарь Всего сообщений: 108 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Надеюсь Вы указали цену ниже той, по которой сейчас закупаетесь и объемы интересные? ---
Человек не заблуждается один. Заблуждаясь, всякий распространяет свое заблуждение между окружающими. Сенека. |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 * 2 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » телевидение и безопасность |
Самые активные 20 тем | |