Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Про то, как «это все контролировать». Контроллинг. |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 * 3 4 5 6 7 8 9 | Печать |
hound |
Игнорировать
Сообщение отправлено: 6 июля 2010 10:53
[q=Владимир Новиков]наоборот надо хорошую тему раскрывать... [/q] Тему - да. Но вот "контроллинг"... Есть СБ, СЭБ, аудит... Этот термин дает что-то новое для уяснения сущности процессов? |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Неуверен... Одна из интерпритаций перевода слова контроллинг звучит как "управление процессом контроля" Контрольными функциями наделены немало должностных лиц, аудиторы (внешние и внутренние), ревизоры, финансовые контролеры, СЭБ, главный бухгалтер, и т.д...Как правило все поют свою песню... Если под словом контроллинг понимать объединение этих процессов в единую систему, то я тремя руками "за", как бы это не называлось... Тема больная и очень сложная, ей страдают и мелкие и крупные предприятия, и голой шашкой махать тут бесполезно...ну нету такой таблетки которая бы решила проблему и предприятия "А" и предприятия "Б"... Согласен, что общая стратегия едина, но тактические подходы для каждого предприятия свои...слишком много факторов, различие структур как организационных, так и управления и ломать никто тебе не позволит... Внедрение системы контроля похоже на натягивани е презерватива на глобус, не многим это удается... |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Кстати, вот что Википедия пишет о контроллинге. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
tungus1973
Модератор форума
Откуда: г. Санкт-Петербург Всего сообщений: 795 Рейтинг пользователя: 11 Ссылка Дата регистрации на форуме: 3 июля 2009 |
Владимир Новиков написал: Директор, единственный из нанятых сотрудников, отвечает перед учредителями не только зарплатой, но и своим имуществом. Реально директора можно наказать только зарплаткой, которая абсолютно несопоставима с его доходами Владимир Новиков написал: С этим согласен. Но особенности нашего гуманного трудового законодательства таковы, что рядовой сотрудник (не директор!) обязан компенсировать причиненные убытки только в размере своей одной средней зарплаты (если, конечно не было проведено следствие и доказан состав преступления). На практике в таких случаях применяют 2 метода: А наказывать на 150 руб чела который "ошибся" на полмильена даже не смешно... - "Коллективная ответственность", когда вместе с сотрудником отвечают своей зарплатой все вышестоящие руководители, в подчинении которых находился сотрудник. - Увольнение проштрафившегося сотрудника "по собственному желанию" или по любой другой причине. А уже после увольнения инициируется проведение проверки, которая находит причиненные сотрудником убытки, доводит дело до суда. Т.к. человек уже не является сотрудником, то причиненные убытки он компенсирует в полном объеме (хотя в нашем гуманном суде бывает, что ничего не компенсирует). Может в 2015 году, когда законы будут переписаны заново, будет попроще взыскивать причиненные убытки с нерадивых сотрудников? |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
tungus1973 написал: Директор, единственный из нанятых сотрудников, отвечает перед учредителями не только зарплатой, но и своим имуществом Ой не факт... В своей практике ни одного не встречал с такой записью в контракте...Во вторых предпиятие не кассовый сейф который можно закрыть на замок, ключ положить в карман и поставить на сигнализацию... Сомневаюсь, что есть в судебной практике есть такие случаи (речь не о уголовной ответственности с конфискацией)... |
hound |
[q=tungus1973]Директор, единственный из нанятых сотрудников, отвечает перед учредителями не только зарплатой, но и своим имуществом.[/q] Насколько мне известно, по закону это применимо только к банкирам. |
controlling24
Участник
Откуда: Москва Всего сообщений: 16 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 5 июля 2010 |
Методы, которые я привожу в пример (строчка - 150 руб и т.д.) применялись, ест-но не на белой зарплате. Безусловно, когда компания работает в белую, требования к методологии, инструкциям и договорам более высокие и необходимо соблюсти множество бумажных правил. Возможностей влиять на ситуацию через материальную ответственность при этом намного меньше. На мой взгляд, в этом случае надо повышать лояльность и мотивацию, вводя управление по целям (я об этом писала в своем блоге см тут: controlling24.livejournal.com/4834.html Хотелось бы узнать ваше мнение. ---
Выигрывает тот, кто умеет считать, мыслит системно и чувствует тонко. |
controlling24
Участник
Откуда: Москва Всего сообщений: 16 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 5 июля 2010 |
Владимир Новиков написал: Одна из интерпритаций перевода слова контроллинг звучит как "управление процессом контроля" В моем понимании контроллинг - это система управления бизнесом. Это не контроль, а именно управление. А управление включает планирование, контроль и анализ отклонений. Система должна быть правильно структурирована и настроена. Можно как угодно это называть - управление бизнес-процесами, системой внутреннего контроля. Выискивать МВЗ, МВП или еще-что-то. Это все айтишники придумали, чтобы как-то подогнать бизнесы под свои программы и чтобы самим легче было разобраться. ---
Выигрывает тот, кто умеет считать, мыслит системно и чувствует тонко. |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
controlling24 написал: В моем понимании контроллинг - это система управления бизнесом. Это не контроль, а именно управление. На счет атишников согласен... Давайте и дальше развивать тему и лучше как говорят степ-бай-степ...от начала до результата, что бы можно было определить эффективность...результат-затраты=эффективность... И начнем с планирования, т.к. именно в этом процессе анализируются риски, по которым выставляются точки контроля... Давайте попробуем смоделировать весь процесс контроллинга хотя бы на абстрактном предприятии, вводную придумать нетрудно. |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
controlling24 написал: см тут: Скиньте мне в личку ссылку - я ее размещу здесь. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 * 3 4 5 6 7 8 9 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Про то, как «это все контролировать». Контроллинг. |
Самые активные 20 тем | |