|
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
|
 |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Про то, как «это все контролировать». Контроллинг. |
 |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Печать |
| controlling24
Участник
Откуда: Москва Всего сообщений: 16 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 5 июля 2010 |
Регистрация операций - сегодня многие операции в информационную систему вносят не в бухгалтерии, а менеджеры, например, менеджеры по работе с клиентами оформляют отгрузку; операторы на складе делают приход товара и т.д. Потом все докуметы и данные, внесенные в систему, проходят контроль. Ввел неправильно количество - получи свое. Каждая неправильная строчка в накладной стоит, например, 150 руб. по п.5 - не исключает контроль полностью, т.к. за раздербаненные суммы надо отчитываться все равно, а дальше служба безопасности все проверит. последнее заявление - про леди: у каждого есть контрольные показатели и переменная часть или бонусы. И не надо никакой прокуратуры. Эта система работает и так. ---
Выигрывает тот, кто умеет считать, мыслит системно и чувствует тонко. |
| CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 5 июля 2010 19:21 Сообщение отредактировано: 5 июля 2010 19:24 controlling24 написал: И не надо никакой прокуратуры. Эта система работает и так. Насколько я понял - у Владимира Новикова говорилось о том, что, решая извечный вопрос "а как убедиться, что контролеру можно доверять?", СТРУКТУРУ прокуратуры можно взять за основу. А не о том, что нужно прокурора пригласить: Владимир Новиков: "это вообще отдельная тема я бы ее вывел как "Доверительные отношения между собственником...да,да именно собственником и главным контролером", это как раз о структуре контроля и вертикали подчинения...тут не все просто, но за основу можно взять структуру прокуратуры..." ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
| controlling24
Участник
Откуда: Москва Всего сообщений: 16 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 5 июля 2010 |
Что-то пока не получается интересного диалога. Писать не о чем. Честно говоря, я не в курсе структуры прокуратуры. Мое мнение :организационная структура и структура подчиненности - темы разные. Когда начинаешь работать с какой-либо компанией, прежде всего надо определить организационную структуру бизнеса и понять, насколько она эффективна. Например, в одной компании PR отдел, который входил в структуру финансового департамента и т.д. В одном случае эффективна вертикальная структура, в каких-то других - матричная и т.д. Нельзя всех грести под одну схему. ---
Выигрывает тот, кто умеет считать, мыслит системно и чувствует тонко. |
| controlling24
Участник
Откуда: Москва Всего сообщений: 16 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 5 июля 2010 |
Про доверие. Часто приходится встречать особо доверенных людей, которые при этом тырят в особо крупных размерах. Все на это закрывают глаза и до поры до времени не замечают, пока человек нужен. Далее - примеров много - возможны варианты, вы их сами знаете. ---
Выигрывает тот, кто умеет считать, мыслит системно и чувствует тонко. |
| hound |
У меня создается впечатление избыточного умножения сущностей. |
| Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
controlling24 написал: Контроллинг - это внутренние функции, аудит - проводит внешняя независимая компания. ...добавлю...что внутренний аудит, это часть функции системы внутреннего контроля...(15 стандарт) По 1 пункту...как написали, так и поняли...Реально директора можно наказать только зарплаткой, которая абсолютно несопоставима с его доходами (при условии, что он жулик, но он ведь так не думает...) 2. Вот теперь все правильно, РАБОЧАЯ ГРУППА...а в качестве рефери (война процессов неизбежна) можно пригласить стороннего консультанта...ОК 3. О подготовке склада к инвентаризации речь не идет, это понятно...Вот только СКОЛЬКО писать не надо, а то комиссия столько и напишет, потому, что считать лень...На тему проведения инвентарзаций есть куча неглупой литературы...Здесь вопрос в другом, Вы говорили о том что нельзя совмещать функции исполнителя (кладовщика) с функцией контроля (пересчет)...Не получится так иначе слишком дорогая инвентаризация получится... Про двойной пересчет тоже все ясно, будет и третий в случае отклонений... |
| Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
controlling24 написал: Регистрация операций - сегодня многие операции в информационную систему вносят не в бухгалтерии, а менеджеры, например, менеджеры по работе с клиентами оформляют отгрузку; операторы на складе делают приход товара и т.д. Это нормальная ситуация при автоматизации учетных процессов, когда за обычным документом (Счет фактура) автоматически формируется бухгалтерская проводка Д90-К68 или за Приходной накладной Д10-К60 и так далее... Задача автоматизации как раз и состоит в том, что бы НЕЛЬЗЯ было ввести неправильно количество или цену... Например весы через тензометрию сами введут количество в электронный документ или сканер сам введет штуки и номенклатуру... А наказывать на 150 руб чела который "ошибся" на полмильена даже не смешно... |
| Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
controlling24 написал: последнее заявление - про леди: у каждого есть контрольные показатели и переменная часть или бонусы. И не надо никакой прокуратуры. Эта система работает и так. Из Вашего спича я понял, что речь идет не о KPI а о показателях которые Вы хотите контролировать...ага. А о прокуратуре СI-КР правильно сказал...уточню на примере... Контролер филиала подчиняется Контролеру завода, контролер завода подчиняется контролеру управляющей компании, то в свою очередь собственнику, но ника не директору завода, для этого у главного контролера должны быть ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ отношения с собственником...Прокурор ведь не подчинен мэру, так и тут... *** Слово "контролер" можно и нужно заменть СЭБ То что Доверенное лицо "само тырит"...возможно и так, вероятно это случай когда собственник сам разрешил в определенных рамках, глупо было бы все вознаграждение давать одной зарплатой...зато он никому не даст своровать...это становится нормой... Тема злободневная, но ее надо раскрывать... |
| Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
hound написал: У меня создается впечатление избыточного умножения сущностей. Что ты дружище...наоборот надо хорошую тему раскрывать... |
| hound |
[q=Владимир Новиков]наоборот надо хорошую тему раскрывать... [/q] Тему - да. Но вот "контроллинг"... Есть СБ, СЭБ, аудит... Этот термин дает что-то новое для уяснения сущности процессов? |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » Про то, как «это все контролировать». Контроллинг. |
|
| Самые активные 20 тем |
|