Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Общие вопросы конкурентной разведки » "Кабинетные" методы бизнес разведки |
![]() |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 * 2 3 4 | Печать |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5563 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
ma6yc написал: Статья ""Полевые" методы бизнес разведки (2-е издание)" рассказывет непосредственно об активных мероприятиях. Об активных методах, скорее все же. Активные мероприятия - это несколько другое. Из приведенного определения это как раз видно: это влияние на ситуацию скрытно проводимыми действиями, через ввод в заблуждение. А не поиск информации скрытно, пусть даже и активный. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
Николаич
Модератор форума
Откуда: г. Ростов-на-Дону Всего сообщений: 752 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
ma6yc написал: Да, вы поняли все совершенно правильно. Статья ""Полевые" методы бизнес разведки (2-е издание)" рассказывет непосредственно об активных мероприятиях. Все. Вопросы отпали. Хотя стремление автора поделиться своим опытом нельзя не приветствовать. |
Созидатель |
Об этом писалось уже 15-20 лет назад. К сожалению в статье ничего нового. |
fellix13
Член СПКР
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 527 Рейтинг пользователя: 10 Ссылка Дата регистрации на форуме: 24 дек. 2010 |
Созидатель написал: Об этом писалось уже 15-20 лет назад. К сожалению в статье ничего нового. Не все статьи преследуют цель описать что то новое. Для кого то повторение, мать учения. ---
https://www.linkedin.com/groups/5046062/ |
tungus1973
Модератор форума
Откуда: г. Санкт-Петербург Всего сообщений: 795 Рейтинг пользователя: 11 Ссылка Дата регистрации на форуме: 3 июля 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 31 июля 2014 10:40 Сообщение отредактировано: 31 июля 2014 10:54 Созидатель написал: Вы, Созидатель, так неожиданно появились на нашем форуме и стали задавать разные вопросы о КР. Но, у меня складывается впечатление, что своё мнение о КР вы уже сформировали, и наши ответы на вопросы вам не интересны? Об этом писалось уже 15-20 лет назад. К сожалению в статье ничего нового. |
Созидатель |
Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 31 июля 2014 15:34 Сообщение отредактировано: 31 июля 2014 15:35
Для tungusa 1973 Каждый для себя открывает новые форумы (в разных сферах) и неожиданно там появляется. (Я нашел данный форум по ссылке на свою монографию 1999 г. - и соответственно заинтересовался). Человек не появляется в тех форумах, где ему не интересно. Почти каждый приходит на форум с определенным запасом знаний, идей, навыков. Да свое мнение о экономической безопасности хозяйствующих субъектов и ее составляющих, включая КР я сформировал в еще 1995-98 гг. И выразил его в десятках статей, монографий, учебных пособий и т.д. Теперь спустя 15 лет и найдя этот форум мне безусловно интересно узнать новые взгляды, тенденции, имена исследователей, достижения практиков в этой достаточно специфической сфере экономической безопасности. Но, как и всякая наука и практическая деятельность КР не может являться вещью в себе. Хотя несомненно имеет право на собственные законы, правила, теорию. Пока я вижу, что с теорией у КР как раз слабовато. Очень много "враждебных" заимствований, отсутствие выверенных дефиниций и т.д. Хотя для данного форума это возможно и нормально, поскольку он объединяет практиков КР. Поэтому присматриваюсь, задаю вопросы. А вещи в которых я уверен буду защищать, как положено с ссылками и примерами |
Тирэкс |
[q=Созидатель]Каждый для себя открывает новые форумы (в разных сферах) и неожиданно там появляется. (Я нашел данный форум по ссылке на свою монографию 1999 г. - и соответственно заинтересовался). Человек не появляется в тех форумах, где ему не интересно. Почти каждый приходит на форум с определенным запасом знаний, идей, навыков.[/q] Да - это так. [q=Созидатель]Да свое мнение о экономической безопасности хозяйствующих субъектов и ее составляющих, включая КР я сформировал в еще 1995-98 гг.[/q] Значит оно устарело. Нужно обновляться. [q=Созидатель]И выразил его в десятках статей, монографий, учебных пособий и т.д.[/q] А это чтоб окружающие затрепетали? [q=Созидатель]Теперь спустя 15 лет и найдя этот форум мне безусловно интересно узнать новые взгляды, тенденции, имена исследователей, достижения практиков в этой достаточно специфической сфере экономической безопасности. [/q] Иначе говоря вы согласны, что слегка отстали от современной ситуации. Ни в коей мере не хочу обидеть или уколоть, но раз вы это понимаете, то, чисто гипотетически, не стоит навязывать свою точку зрения (отсталую). [q=Созидатель]Но, как и всякая наука и практическая деятельность КР не может являться вещью в себе. [/q] О, и опять мы с вами сходимся во мнении, что КР это всё же новая. отдельная дисциплина, а не отросток СБ, маркетинга или стратегического планирования. [q=Созидатель]Пока я вижу, что с теорией у КР как раз слабовато.[/q] Так вы потеоретизировать? [q=Созидатель]Хотя для данного форума это возможно и нормально, поскольку он объединяет практиков КР.[/q] Ну хоть это позволено практикам... [q=Созидатель]Поэтому присматриваюсь, задаю вопросы.[/q] Вот - точно! Я был прав - вы без попыток навязывания... |
tungus1973
Модератор форума
Откуда: г. Санкт-Петербург Всего сообщений: 795 Рейтинг пользователя: 11 Ссылка Дата регистрации на форуме: 3 июля 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 31 июля 2014 18:43 Сообщение отредактировано: 31 июля 2014 18:48 Созидатель написал: Увы, КР не имеет никакого отношения к экономической безопасности... ...экономической безопасности хозяйствующих субъектов и ее составляющих, включая КР... КР занимается повышением конкурентоспособности компании, а НЕ ЗАЩИТОЙ её (от рыночных факторов! ![]() Подумайте сами, разве можно ЗАЩИТИТЬ (ОБЕЗОПАСИТЬ) компанию, скажем, от изменения предпочтений потребителей? Или от появления новой технологии? Внешняя среда изменяется по своему желанию, и никакими действиями СЛУЖБЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ невозможно ЗАЩИТИТЬСЯ от таких изменений. Можно лишь приспособиться к новым условиям. Задача КР - заблаговременно выявлять признаки грядущих изменений на рынке (во внешнем окружении компании); давать прогнозы, какими будут эти изменения, как они будут развиваться в будущем, и как они будут влиять на компанию и на других участников рынка; выдавать рекомендации менеджерам компании по наилучшим действиям, чтобы они были готовы к изменениям, которые вероятнее всего наступят в будущем. |
Созидатель |
Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 31 июля 2014 19:11 Сообщение отредактировано: 31 июля 2014 19:16
[q=tungus1973]Задача КР - заблаговременно выявлять признаки грядущих изменений на рынке (во внешнем окружении компании); давать прогнозы, какими будут эти изменения, как они будут развиваться в будущем, и как они будут влиять на компанию и на других участников рынка; выдавать рекомендации менеджерам компании по наилучшим действиям, чтобы они были готовы к изменениям, которые вероятнее всего наступят в будущем.[/q] Чистый маркетинг. У Вас кстати какие дипломы и когда выданы. Государственный экономический есть? Я Вам все это в роли начальника отдела маркетинга проанализирую ил занимая любую должность, если у меня это будет забито в должностных обязанностях. Приведите Инструкцию КР |
Созидатель |
Для tungus1973 Коллега, откуда Вы взяли, что выявлять признаки грядущих изменений на рынке (во внешнем окружении компании); давать прогнозы, какими будут эти изменения, как они будут развиваться в будущем, и как они будут влиять на компанию и на других участников рынка; выдавать рекомендации менеджерам компании по наилучшим действиям, чтобы они были готовы к изменениям, которые вероятнее всего наступят в будущем возможно только в процессе КР. И еще два вопроса. А там где нет такой структуры, кто это делает? А почему это не может делать грамотный зам директора? 95% информации находится в открытом доступе |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 * 2 3 4 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Общие вопросы конкурентной разведки » "Кабинетные" методы бизнес разведки |
![]() |
Самые активные 20 тем |
![]() |