Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Кадровая безопасность предприятия » Еще трое пострадали от "синдрома кухни" |
![]() |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 * 2 3 | Печать |
hound |
Игнорировать
Сообщение отправлено: 22 февраля 2011 13:23
Неплохое исследование по сабжу НН - специально для тех, кто думает, что их пребывание в интернете неинтересно для их компании. hh.ru/article.xml?articleId=2138 |
Скиф |
Игнорировать
Сообщение отправлено: 22 февраля 2011 19:48 Сообщение отредактировано: 23 февраля 2011 16:08
Была ситуация.Перестал нравиться сотрудник первому лицу,а причин к увольнению нет,специалист хороший,вовремя приходит,вовремя уходит.В общем,белый и пушистый.Но нервы нытьем ПЛ все вымотал.Поставлена задача,его не должно быть завтра.Мда... И именно[[u]b] болтливость о личном[/b][/u] сотрудника в нете,и что немаловажно [u]в рабочее время[/u],дала возможность [u]расстаться[/u] с ним [u]без проблем для предприятия[/u].Было написано [u]заявление по собственному[/u].В начале на предложение написать заявление был "фырк"-"не имеете право,я знаю законы".С чем его поздравил и сообщил,что в суде (к которому он так стремится) дабы аргументировать почему [u]коллектив предприятия выразил недоверие ему[/u] (именно по этой статье "шел" по замыслу сотрудник) юрист предприятия будет вынужден предоставить информацию суду чем(и сколько) занимается сотрудник в рабочее время,и [u]была продемонстрирована распечатка его общения[/u].В общем расстались "по любовно",а учитывая [u]узкую специализацию [/u]компании и соответственно и сотрудника,т.е. работу по специальности он найдет [u]только в конкурирующей компани[/u]и,этот факт совсем в "цвет":) Пс.Говорите,и еще раз говорите(пишите),и СБ будет вам благодарна:)) |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 366 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Скиф написал: этот факт совсем в "цвет":) В смысле, что он Вам еще нагадит? Скиф написал: СБ будет вам благодарна:)) печально...у вас там что, "палочная система" чтоли? Да и самое главное - то что пишут и говорят ваши сотрудники читают и слышат не только Ваши глаза и уши. ![]() ---
С уважением. |
Скиф |
[b]looking glass[/b] Вы не так глупы,как пытаетесь выглядеть задавая столь наивные вопросы не вникая в смысл сказанного мной.Я в посте подчеркнул ключевые моменты. |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 366 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Здравствуйте.С прошедшим Празником! Спасибо,что Вы подчеркнули свои ключевые моменты. Я хотел сказать, что Скиф написал: , а что касается моего мнения, то и не только в рабочее время... должно СБ не радовать возможностями выполнять поручения по обеспечению увольнений сотрудников (не самая главная функция СБ на мой взгляд), а огорчать СИСТЕМНЫМ "УХОДОМ" ИНФОРМАЦИИ из компании. болтливость о личном сотрудника в нете,и что немаловажно в рабочее время ---
С уважением. |
Скиф |
В описываемом мной случае не было "СИСТЕМНОГО "УХОДА" ИНФОРМАЦИИ из компании" о компании,чел.говорил о своих [u]личных переживаниях[/u] и сексуальных пристрастиях:) Нивелирование рисков от уволенных неудобных руководству сотрудников, на мой взгляд, если не главная,то очень важная функция СБ.И если сотрудники упрощают СБ задачу собственного увольнения,то как это не может радовать СБ:)? |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 366 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Две причины, почему не стоит радоваться СБ: 1-я: Не думаю, что болтая исключительно о личном и в рабочее время, данный человек не способен разболтать о важном в рабочее или в любое другое время в принципе. Болтун в принципе - находка... как его разговорить это уже дело другое. Возможно Ваша организация суперустойчивая к внешним рискам и СБ борется исключительно с инсайдом. Тогда мне понятна политика СБ расставлять силки в интернете сотрудникам и пускай себе болтают до поры до времени. А я считаю, что с болтливость надо снижать в принципе. Вы же можете допустить, что в другой компании влияют на болтливость сотрудников в общем, например инструктируют, профилактируют (введена административная практика за занятие посторонними делами в рабочее время, например). 2-я причина. Если у работников есть время и возможность использовать рабочий день в личных интересах (и СБ это радует), то здесь есть повод задуматься об эффективности всей организации. Люди - не зомби, есть условия для занятий ерундой, они и будут заниматься ерундой и получать за это получку (де факто - ПОТЕРИ для компании). И как это может радовать СБ? ---
С уважением. |
hound |
[q=looking glass]Две причины, почему не стоит радоваться СБ:[/q] Есть интересы предприятия. Есть интересы акционеров. Есть интересы менеджмента. Есть интересы СБ. Все это - далеко не одно и то же. |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 366 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 25 февраля 2011 16:15 Сообщение отредактировано: 25 февраля 2011 16:17
Согласен абсолютно. Только приоритеты этих интересов разные. Если они в конкретной организации независимы, то ситуация аналогична басне "Лебедь, рак и щука". Если интересы предприятия не совпадают с интересами акционеров - то это уже не бизнес, а что то другое. Если интересы СБ "в цвет" только интересам акционеров и не учитывают интересы предприятия, то это скорее не СБ, а что то другое... На мой взгляд идеальный приоритет и соподчиненность (да это и очевидно): 1. интересы акционеров .... ээээ мажоритарных 2. интересы предприятия 3. интересы СБ 4. интересы менеджмента В конкретно приведенной уважаемым Скифом ситуации на мой взгляд разумно было выполнить указание (в интересах акционеров) и заняться свертыванием болтливости (в интересах компании). ---
С уважением. |
hound |
Ранжировать, конечно, можно. Только на каждом уровне свои интересы стоят на первом месте. |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 * 2 3 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Кадровая безопасность предприятия » Еще трое пострадали от "синдрома кухни" |
![]() |
Самые активные 20 тем |
![]() |