Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

[q]

Не вижу смысла продолжать этот спор...

[/q]

[q]

P.S. Если среди Ваших клиентов есть кто-то из моих конкурентов, и я обращусь к Вам с просьбой поисследовать его, то как Вы поступите? Честно расскажете мне его секреты? Скроете от меня его секреты? Или наоборот, мне откажете, а ему расскажете, с какой просьбой я к Вам обращался и что именно хотел о нём узнать?

[/q]

[q]

Я не просто так спрашиваю, у меня действительно есть конкуренты в Вашем регионе. Я лишь хочу понять, насколько я могу доверять Вам, как аутсорсинговой компании?

[/q]

[q]

На мой взгляд аналогичное Вашему представление несколько устарело и мешает развитию КР.

[/q]

[q]

Я Вам просто откажу, вежливо но непреклонно, без объяснения причин. Или назову такой ценник, что Вы сами передумаете.

[/q]

[q]

Мы в этом плане берем на себя определенные обязательства перед клиентами и строго их соблюдаем.

[/q]

[q]

Но и ему рассказывать о Вашем обращении тоже не будем.

[/q]

[q]

Вы можете нам полностью доверять (как бы громко это не звучало).

[/q]

[q]

Для: Игорь Нежданов
Игорь, а почему на твой взгляд не рассматривается схема: Лицо принимающее решение внутри компании - аутсорсер (сбор необходимой информации по запросу этого лица)?
Ведь в ней можно избежать указанных тобою рисков.

[/q]

[q]

Игорь Нежданов написал:

[q]

Страх разглашения информации. Тут и объяснять нечего - выше всё растолковали.

[/q]

А по поводу страха - это мне вообще непонятно, хотя абсолютно с этим согласен, очень распространенная причина.

Только выглядит она как-то несерьезно. Значит аудиторов со стороны приглашать на налоговую оптимизацию (в том числе не очень белую) - это они не боятся. Доверять свои секреты наемному персоналу, который, как показывает практика, торгует ими направо и налево, а то и просто сливает по пьянке - это нормально. А обратится к аутсорсеру, которые своим кошельком заинтересован в неразглашении - это они боятся. Абсурд, однако.

Кстати, похожая ситуация ранее была с аутсорсингом IT. Им ее удалось преодолеть.

[/q]

[q]

Не понял предложенную схему – если можно поподробнее. ЛПР является внешним исполнителем? Или как?

[/q]

[q]

Серьезно или нет это выглядит это лишь наше отношение к проблеме. А вот то , что владелец/ЛПР не хочет раскрывать кому ни попадя (с его точки зрения) свою стратегию и своих скелетов в шкафу, это лично для меня понятно. Согласитесь – это критичная для бизнеса информация. Очень критичная. И я также стороннему человеку такое не поведаю. А без понимания стратегии (хотя бы в общих чертах) КР не получиться, а получиться лишь решение частных вопросов (что за человек, что за компания, какие взаимоотношения между А и Б и т.п..).

[/q]

[q]

Всё равно не понял. Если ЛПР внутри компании, то внешнему исполнителю он не будет доверять по определению.

[/q]

[q]

И аудиторам лет 15 назад не очень доверяли. Вероятно пройдет лет 10 - 15 и к КР будут относиться более доверительно.

[/q]