Про то, как «это все контролировать». Контроллинг.

Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
Деловая разведка по открытым источникам в бизнесе.
Работаем строго в рамках закона.

Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Экономическая безопасность предприятия »   Про то, как «это все контролировать». Контроллинг.
RSS

Про то, как «это все контролировать». Контроллинг.

<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 * 5 6 7 8 9
Печать
 
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009

tungus1973 написал:
[q]
Посмотрите в законодательстве об ООО, кажется там было.
[/q]

Это об учредителе...т.е. собственнике...а здесь речь идет об директоре как наемном менеджере...в среднем и крупном бизнесе, это сплошь и рядом...

2 Тихонов...
это радикальные методы, уходят в прошлое, к контролингу отношение не имеют...Хотя никто не спорит, что эффективные, как один из мектодов можно предложить коллекторам :lol: :good:
Тихонов
Гость

Ссылка

Не... Отнюдь. Оформил бумажку на складе неверно - получи битой по коленке. Раз уж пошла такая пьянка... Раз уж мы обсуждаем незаконные методы - штрафы, да еще применительно к черным зарплатам, да еще за это с граждан деньги берем, то надо расширять спектр услуг. Если оштрафовать, да еще отметелить вноговую, то работать будет лучше и жаловаться не пойдет. Можно составить памятку - за то два удара по почкам и 500 руб штрафа, а за это две недели сексуального рабства и удержание 75 % заработка в пользу работодателя. Ну и т.п.
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
Ну хорошо.... :wink: , это будет потом, после того как служба контролинга выявит отклонение...сейчас пока речь о том как это выявить, т.е. наладить контролинг...ты же не будешь битой стучать честных людей для профилактики...
иначе зафлудим очень интересную тему...
Тихонов
Гость

Ссылка

Да нет тут флуда. Я просто на абсурдном примере хотел показать очевидные соображения. Кстати вот редкий случай - абсолютно согласен с ув. Хаундом. Возможно в первый раз. Не стоит изобретать велосипед с пропеллером.

Существуют старые добрые методы - например принцип перекрестного контроля. Эти старые добрые методы используют вполне понятные службы - коммерческие, государственные - всякие. Спрашивается, зачем плодить эти самые сущности и создавать псевдообласти псевдознания? Собственно понятно. Чтоб создать персонально для себя новый сектор, где ты есмь основоположник и ведущий авторитет. Опять-таки не ново.
Тихонов
Гость

Ссылка

Кстати постукивание честных людей для профилактики это тоже метод. И он тоже не нов.
controlling24
Участник

Откуда: Москва
Всего сообщений: 16
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
5 июля 2010

Тихонов написал:
[q]
Новое в управленческом учете. Как бить, чтобы не убить."
[/q]


любая система делается не для особо упертых, которых можно чему-то научить только мероприятиями в лесопарке. С такими персонажами лучше сразу не связываться или расстаться как можно скорее.
По одному кандидату наши безопасники дали мне описание "замечен в особо жестоком обращении с подчиненными". Человек претендовал на позицию всего лишь казначея.

---
Выигрывает тот, кто умеет считать, мыслит системно и чувствует тонко.
hound
Гость

Ссылка

[q=Тихонов]Отнюдь. Оформил бумажку на складе неверно - получи битой по коленке.[/q]
Помнится, был такой Чичваркин. Или есть. Или был.
CI-KP
Администратор

Откуда: Екатеринбург
Всего сообщений: 5563
Рейтинг пользователя: 24


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
15 мая 2009
Ссылку в этом посте разместил. А controlling24 дал права, позволяющие впредь размещать ссылки самостоятельно.

---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru
Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь.
Тихонов
Гость

Ссылка

[q=controlling24]
Тихонов написал:[q]Новое в управленческом учете. Как бить, чтобы не убить." [/q]любая система делается не для особо упертых, которых можно чему-то научить только мероприятиями в лесопарке. С такими персонажами лучше сразу не связываться или расстаться как можно скорее. [/q]

Это очень спорное утверждение, особенно определение "любая". Но не будем отвлекаться. Речь не об этом.

А о том, что рекомендации, даваемые за деньги, в качестве официальной услуги, должны хотя бы в первом приближении соответствовать действующему законодательству. А если нарушение его неизбежно - давать способы придать этим нарушениям недоказуемость и неочевидность. Т.к. нарушать закон ПРЯМО нельзя. Для этого существует отдельный подход, который подробно раскрывается в профильных дисциплинах. Вроде бы было такое определение - "с особым цинизмом".Вот с особым цинизмом нельзя, за это больно дерут.Это уж если совсем на пальцах.

Это я про штрафы, например. Давая такие установки, Вы создаете другие проблемы взамен решаемых. Создаете потенциальные риски. Утверждение "это работает"... Ну,извините, не серьезный аргумент. Вот битой по коленке тоже работает, особенно если грамотно замистифицировать контингент. А потом кто-нибудь найдется один, который пойдет и заяву напишет и не испугается. Также и со штрафами. Напишут телегу в прокуратуру на черные ЗП и нарушение ТК и привет. Готовьте денюжки, т.к. проверка обязательно будет и она просто так не закончится.

Так что прежде чем продвигать на рынке" нечто новое", хорошо бы освоить хотя бы на уровне ВУЗа нечто старое. То что в смежных областях.
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
Друзья, мы начинаем затирать интересную тему...

2 Контроллинг24

Давайте все по порядку, с самого начала, ну хотя бы с того с кем ведуться переговоры о внедрении системы контролинга...
с Собственником? Директором?, финансовым менеджером?
Ведь если сразу нарваться на отлуп, типа "нам это нафиг ненадо" или "оно у нас уже есть" то потом на результат можно и не расчитывать...
Каким образом заинтересовать клиента?
Соственник может и не понять о чем речь, директору- жулику это не надо, менеджерам и подавно...
Каким образом доносится клиенту "вопрос жизни и смерти"?.....
<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 * 5 6 7 8 9
Печать
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Экономическая безопасность предприятия »   Про то, как «это все контролировать». Контроллинг.
RSS

Последние RSS
Англоязычный интерфейс программы "Сайт Спутник"
Учебник по конкурентной разведке
Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей
Книга "История частной разведки США"
Книга "Нетворкинг для разведчиков"
Поиск и сбор информации в интернете в программе СайтСпутник
Новые видеоуроки по программе СайтСпутник для начинающих
Технологическая разведка
SiteSputnik. Мониторинг Телеграм
СайтСпутник: возврат к ранее установленной версии
SiteSputnik. Доступ к результатам работы из браузера
Анализ URL
Топливно-энергетический комплекс
Профессиональные сообщества СБ
Несколько Проектов в одном, выполнение Проектов по частям
SiteSputnik-Bot: Боты в программе СайтСпутник
К вопросу о телеграм
SiteSputnik: Автозамены до и после Рубрикации или Перевода
Лог-файл в программе СайтСпутник
шантаж, угрозы по Интернету

Самые активные 20 тем RSS