Про то, как «это все контролировать». Контроллинг.

Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
Деловая разведка по открытым источникам в бизнесе.
Работаем строго в рамках закона.

Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Экономическая безопасность предприятия »   Про то, как «это все контролировать». Контроллинг.
RSS

Про то, как «это все контролировать». Контроллинг.

<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 * 4 5 6 7 8 9
Печать
 
Тихонов
Гость

Ссылка

[q=controlling24]Материальная ответственность за ненадлежащее исполнение - оформляется в виде переменной части заработной платы. Не надо понимать все так буквально.
[/q]

В свое время на одном похожем по тематике ресурсе с одним товарисчем, заявившем себя как носителя свежего взгляда на тематику раздела была бурная дискуссия по поводу "необходимых условий" владения предметной областью. Все началось с фразы "спусковой курок"(речь шла об огнестрельном оружии). Все ржали, а товарисч брыкался - типа че вы к словам придераетесь, стрелять это вам не книжки читать. Товарисчу было не понять, что специалист, даже самоучка, прошедший минимальную подготовку, просто не сможет так брякнуть.

Это вообще общий подход. По жизни. Как говорил один мой знакомый - есть разница, пять лет или восемь?

Вещи надо называть своими именами. Разговор "я так вижу" уместен только в живописи.

Положение о премировании - это формальное наименование формального документа. Договор о полной материальной ответственности - это формальное наименование другого формального документа. Смешивать их между собой даже в пылу полемики - как минимум проблемы с трудовой инспекцией.

Врач никогда не скажет про насморк "этот гимор". Специалист никогда не назовет один термин именем другого.
Тихонов
Гость

Ссылка

[q=tungus1973]Директор, единственный из нанятых сотрудников, отвечает перед учредителями не только зарплатой, но и своим имуществом.
[/q]

А дайте плиз ссылочку на трудовой кодекс, где конкретно ТАК написано. Мне для самообразования. Для меня трудовое право тема новая и, так сказать, факультативная. Мож чего и пропустил...
Тихонов
Гость

Ссылка

[q=controlling24]последнее заявление - про леди: у каждого есть контрольные показатели и переменная часть или бонусы. И не надо никакой прокуратуры. Эта система работает и так.[/q]

Я знаю еще много систем, которые "работают и так" - от посадки в яму и до вывоза в Битцевский парк для дисциплинарной беседы. Почему бы мне не издать это в виде рекомендация для бизнеса? Даже название вижу: "Новое в управленческом учете. Как бить, чтобы не убить."
tungus1973
Модератор форума

Откуда: г. Санкт-Петербург
Всего сообщений: 795
Рейтинг пользователя: 11


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
3 июля 2009

Тихонов написал:
[q]
А дайте плиз ссылочку на трудовой кодекс, где конкретно ТАК написано.
[/q]
Посмотрите в законодательстве об ООО, кажется там было.
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009

tungus1973 написал:
[q]
Посмотрите в законодательстве об ООО, кажется там было.
[/q]

Это об учредителе...т.е. собственнике...а здесь речь идет об директоре как наемном менеджере...в среднем и крупном бизнесе, это сплошь и рядом...

2 Тихонов...
это радикальные методы, уходят в прошлое, к контролингу отношение не имеют...Хотя никто не спорит, что эффективные, как один из мектодов можно предложить коллекторам :lol: :good:
Тихонов
Гость

Ссылка

Не... Отнюдь. Оформил бумажку на складе неверно - получи битой по коленке. Раз уж пошла такая пьянка... Раз уж мы обсуждаем незаконные методы - штрафы, да еще применительно к черным зарплатам, да еще за это с граждан деньги берем, то надо расширять спектр услуг. Если оштрафовать, да еще отметелить вноговую, то работать будет лучше и жаловаться не пойдет. Можно составить памятку - за то два удара по почкам и 500 руб штрафа, а за это две недели сексуального рабства и удержание 75 % заработка в пользу работодателя. Ну и т.п.
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
Ну хорошо.... :wink: , это будет потом, после того как служба контролинга выявит отклонение...сейчас пока речь о том как это выявить, т.е. наладить контролинг...ты же не будешь битой стучать честных людей для профилактики...
иначе зафлудим очень интересную тему...
Тихонов
Гость

Ссылка

Да нет тут флуда. Я просто на абсурдном примере хотел показать очевидные соображения. Кстати вот редкий случай - абсолютно согласен с ув. Хаундом. Возможно в первый раз. Не стоит изобретать велосипед с пропеллером.

Существуют старые добрые методы - например принцип перекрестного контроля. Эти старые добрые методы используют вполне понятные службы - коммерческие, государственные - всякие. Спрашивается, зачем плодить эти самые сущности и создавать псевдообласти псевдознания? Собственно понятно. Чтоб создать персонально для себя новый сектор, где ты есмь основоположник и ведущий авторитет. Опять-таки не ново.
Тихонов
Гость

Ссылка

Кстати постукивание честных людей для профилактики это тоже метод. И он тоже не нов.
controlling24
Участник

Откуда: Москва
Всего сообщений: 16
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
5 июля 2010

Тихонов написал:
[q]
Новое в управленческом учете. Как бить, чтобы не убить."
[/q]


любая система делается не для особо упертых, которых можно чему-то научить только мероприятиями в лесопарке. С такими персонажами лучше сразу не связываться или расстаться как можно скорее.
По одному кандидату наши безопасники дали мне описание "замечен в особо жестоком обращении с подчиненными". Человек претендовал на позицию всего лишь казначея.

---
Выигрывает тот, кто умеет считать, мыслит системно и чувствует тонко.
<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 * 4 5 6 7 8 9
Печать
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Экономическая безопасность предприятия »   Про то, как «это все контролировать». Контроллинг.
RSS

Последние RSS
Англоязычный интерфейс программы "Сайт Спутник"
Учебник по конкурентной разведке
Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей
Книга "История частной разведки США"
Книга "Нетворкинг для разведчиков"
Поиск и сбор информации в интернете в программе СайтСпутник
Новые видеоуроки по программе СайтСпутник для начинающих
Технологическая разведка
SiteSputnik. Мониторинг Телеграм
СайтСпутник: возврат к ранее установленной версии
SiteSputnik. Доступ к результатам работы из браузера
Анализ URL
Топливно-энергетический комплекс
Профессиональные сообщества СБ
Несколько Проектов в одном, выполнение Проектов по частям
SiteSputnik-Bot: Боты в программе СайтСпутник
К вопросу о телеграм
SiteSputnik: Автозамены до и после Рубрикации или Перевода
Лог-файл в программе СайтСпутник
шантаж, угрозы по Интернету

Самые активные 20 тем RSS