Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Я не подразумевал обеспечение устойчивости только как дублирование органов. Это частный пример решения задачи государственными структурами, причем в целях обеспечения живучести разведки в условиях физического уничтожения/нейтрализации части ее органов.
Как задачи обеспечения устойчивости будут реализовываться в КР - зависит от видов и степени воздействия угроз на органы КР в компании. Пока, как вы правильно сказали, в компаниях нет еще самих органов.
Разговор был о классических требованиях - предложил. Если по Вашему мнению это требование не имеет будущего в КР, значит так тому и быть.
Что касается оценки экономической эффективности. Здесь уже обсуждалась эта тема: "Говорить ли о наличии КР-специалиста в компании". Евгений Ющук в этом отношении сделал резюме, что подсчетам это не поддается. Моего опыта, а также познаний в математике для обоснования своей позиции не хватило.
Возможно, обоснование целесообразности КР (для бизнеса в первую очередь это связано с экономической эффективностью) имеет пока только эмпирические источники, что не есть гуд в продвижении КР.

[q=looking glass]Как задачи обеспечения устойчивости будут реализовываться в КР - зависит от видов и степени воздействия угроз на органы КР в компании. Пока, как вы правильно сказали, в компаниях нет еще самих органов.[/q]


Вероятно, я неправильно выразился ранее... существующий и активно действующий разведорган (коммерческой, правда) разведки - формально в компании не существует, обеспечивая, этим самым свою устойчивость и эффективность... пока, за чуть более 10 летнюю практику "провалов" у моих подопечных не было, даже тогда, когда офисы "брались штурмом" омоном или рейдерами (таковых, правда, было не много), "засветки" разведывательной активности не происходило...

Ни одна компания, где я выступал консультантом - НЕ имеет никакого разведоргана и НИКАКОЙ разведкой (а тем более шпионажем) НЕ занимается...

Возможно, это излишняя перестраховка, но, как известно, береженого Бог бережет, а не бережоного, сами знаете кто, стережет...

[q=looking glass]Т.е. есть расчеты увеличения доходности бизнеса при условии использования определенных мероприятий КР? С уменьшением потерь более менее разобрались...
[/q]

Да, иностранные исследователи утверждают что доходность предпритятия может вырасти до 40% от оборота предприятия... Поищите в книгах или интернете, уверен, что отыщете без труда...


[q=looking glass]Т.е., Вы полагаете, что появление оргструктуры КР в компаниях нецелесообразно?
Представьте абсурд: все компании занимаются КР, но никто в этом не признается... [/q]


Ну, считаю, что никакого абсурда... существование оргструктуры коммерческой (подчеркну - [u]коммерческой[/u]) на условиях практически полной конспирации я описал в своих книгах, базируясь на собственном практическом опыте создания и консалтингового сопровождения таковых структур в целом ряде коммерческих организаций и ФПГ...

[q=looking glass]
На данном этапе конспирация в вопросах КР полностью себя оправдывает. Тут даже споров не может быть (и не тревожим "соседей" и отпадают вопросы защищенности)А что будет, когда КР станет нормой бизнеса? [/q]

Полагаю,то же самое...

Просто будет три категории компаний:

1) Компании, официально осуществляющие КР (со всеми а=вытекающими последствиями);
2) Компании, "НЕ занимающиеся КР";
3) Компании, НЕ занимающиеся КР...

Об эффективности трех категорий можно спорить, но, как говорится, время покажет....