Говорить ли о наличии КР-специалиста в компании

Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
Деловая разведка по открытым источникам в бизнесе.
Работаем строго в рамках закона.

Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Общие вопросы конкурентной разведки »   Говорить ли о наличии КР-специалиста в компании
RSS

Говорить ли о наличии КР-специалиста в компании

<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 5 6 * 7 8 9
Печать
 
Скиф
Гость

Ссылка

to Эд

Читаю о Моссад. Такого ощущения не возникло.Возможно от того,что это видимо скорее художественное произведение.:) Но исходя из логики,перед разведкой [u]чаще всего[/u] стоят общие задачи - бла-бла,а разведка далее сам идет от общего к частному...и далее от частного к общему...
CI-KP
Администратор

Откуда: Екатеринбург
Всего сообщений: 5563
Рейтинг пользователя: 24


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
15 мая 2009

lookingglass написал:
[q]
Ну наконец то
[/q]

Простите, Вы определитесь наконец - на каких позициях стоите. :)

---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru
Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь.
CI-KP
Администратор

Откуда: Екатеринбург
Всего сообщений: 5563
Рейтинг пользователя: 24


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
15 мая 2009

Скиф написал:
[q]
о исходя из логики,перед разведкой чаще всего стоят общие задачи - бла-бла,а разведка далее сам идет от общего к частному...и далее от частного к общему...
[/q]

Общие задачи все же не совсем не "бла-бла". Они, конечно, могут на начальном этапе быть сформулированы расплывчато. Но они в таком случае не могут быть взяты в работу.
Приведение их в понятный обеим сторонам вид - это уже процесс уточнения задачи. После того, как задача одинаково понимается заказчиком и исполнителем ("разведкой") - уже идет непосредственно планирование. Которое делает действительно разведка, и которое - да, от общего к частному, и наоборот.

---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru
Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь.
Ed
Модератор форума

Всего сообщений: 1782
Рейтинг пользователя: 28


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009

Скиф написал:
[q]
Читаю о Моссад. Такого ощущения не возникло.
[/q]
Что Моссад, что ЦРУ, что КГБ - инструменты в руках политического руководства.
Бывают моменты, что инструмент зажил своей жизнью, но это всегда мимолётный ляп хозяина, за что он же в лоб / по пальцам и получает.
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 366
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011

CI-KP написал:
[q]
Ну так приведите их.
[/q]

Наибоее близко к КР в этом отношении подходит методологический и математический аппарат из маркетинга, т.е. теоретических основ маркетинговых исследований, анализа и ПРОГНОЗА.

Кстати, уважаемый Еd, Вы не замечали, что в книгах по маркетинговому анализу и прогнозу слово "маркетинговые исследования" можно смело заменить на слово "разведка"?

Практический (эмпирический) подход - применение управленческого учета на предприятии с целью выделения значимых коэффициентов в отношении осуществленных мероприятий КР (без учета форс-мажерных задач, или с учетом - это в зависимости от конечных целей: разработать основу на будущий период, или "убить" шефа своей эффективностью). Далее - определение закономерностей изменения результатов ФХД, прогноз на следующий плановый период.
Я так ПРЕДПОЛАГАЮ :smile: , что данная работа целесообразна в рамках отдельной отрасли. К сожалению не имел возможности сравнить с показателями разных предприятий, а только по конкретному. Возможно СПКР может решить такую задачу и вывести ОБЪЕКТИВНЫЕ закономерности.

---
С уважением.
Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик
Откуда: Советский Союз
Всего сообщений: 1024
Рейтинг пользователя: 13


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009
Был сильно занят, по тому не вмешался вовремя.
Читал-читал.... усмотрел два основных направления обсуждения 1-скрытность (вроде разобрались) 2-планирование в КР.

По первому, не смотря на то что вроде разобрались, выскажусь максимально кратко.
Скрытность необходима КР чтобы оппоненты или те , по кому ведется работа, не предпринимали дополнительных усилий для сокрытия искомого. И тем самым не усложняли нам жизнь. И даже когда все будут знать, что такое КР и , что она есть у всех, лучше свои мероприятия проводить скрытно. Аналогия - соответствующие усиления у разных силовых ведомств в связи с разными ситуациями. Нужно нам такое "усиление" у объекта в следствии того, что мы его официально уведомили, что будем по нему работать?

Теперь по второй части проблемы скрытности.
Выступаю на форуме под своим именем. Прямо указываю чем занимаюсь. Учавствую в разных закрытых, открытых, массовых мероприятиях опять же под своим именем и не скрывая направления интереса. И что? - много кто знает что я и где делаю? А ведь в самый спокойный период учавствую в одном-трех больших проектах и в трех-пяти средних и не больших. Ну никак мне не мешает моя открытость.

Теперь по поводу планирования в КР.
КР сама себе цели не выбирает. Это делает "заказчик" информации. КР может только что-то подсказать/дополнить/уточнить.
Планирование в КР необходимо как и в любом виде деятельности. Иначе будет бардак. Планирование в КР , безусловно, сопряжено с некоторыми особенностями, которые накладывает специфика деятельности.


---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ...
Лаборатория Перспективных Разработок
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 366
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011

CI-KP написал:
[q]
Общие задачи все же не совсем не "бла-бла". Они, конечно, могут на начальном этапе быть сформулированы расплывчато. Но они в таком случае не могут быть взяты в работу.
[/q]

Как раз на этом этапе и пришлось слова с БЛЯ переводить в ранг конкретных задач, утверждать/защищать перед руководством. Были еще слова: Да делай ты нах.. что хочешь, зае..ал уже, давай подпишу..." :laugh:

---
С уважением.
Ed
Модератор форума

Всего сообщений: 1782
Рейтинг пользователя: 28


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009

lookingglass написал:
[q]
Кстати
[/q]
Я замечал даже, что перед тем, как чайку попить можно чашку губами разведать, либо вспомнить, когда крайний раз чайник кипел.
CI-KP
Администратор

Откуда: Екатеринбург
Всего сообщений: 5563
Рейтинг пользователя: 24


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
15 мая 2009

lookingglass написал:
[q]
Наибоее близко к КР в этом отношении подходит методологический и математический аппарат из маркетинга, т.е. теоретических основ маркетинговых исследований, анализа и ПРОГНОЗА.
[/q]

Рассмотрите, пожалуйста, расчет доходной части более конкретно - на примере довольно обыденных задач:
1. "Узнать - о чем разговаривал в Питере во время встречи с главой концерна Х руководитель конкурента на прошлой неделе"

2. "Отслеживать разговоры сотрудников конкурента в Интернете".

---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru
Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь.
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 366
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011

Игорь Нежданов написал:
[q]
КР сама себе цели не выбирает.
[/q]

Поправьте если ошибаюсь.
Цель КР что типа - получение прибыли с помощью своевременного полного и достоверного информирования руководства...в условиях соблюдения норм ...права.
Разве ЦЕЛЬ не неизменная категория? Вот задачи - другое дело.

---
С уважением.
<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 5 6 * 7 8 9
Печать
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Общие вопросы конкурентной разведки »   Говорить ли о наличии КР-специалиста в компании
RSS

Последние RSS
Англоязычный интерфейс программы "Сайт Спутник"
Учебник по конкурентной разведке
Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей
Книга "История частной разведки США"
Книга "Нетворкинг для разведчиков"
Поиск и сбор информации в интернете в программе СайтСпутник
Новые видеоуроки по программе СайтСпутник для начинающих
Технологическая разведка
SiteSputnik. Мониторинг Телеграм
СайтСпутник: возврат к ранее установленной версии
SiteSputnik. Доступ к результатам работы из браузера
Анализ URL
Топливно-энергетический комплекс
Профессиональные сообщества СБ
Несколько Проектов в одном, выполнение Проектов по частям
SiteSputnik-Bot: Боты в программе СайтСпутник
К вопросу о телеграм
SiteSputnik: Автозамены до и после Рубрикации или Перевода
Лог-файл в программе СайтСпутник
шантаж, угрозы по Интернету

Самые активные 20 тем RSS