Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

curious написал:

[q]

пахнет выдержками из методичек:) и всякоразных наставлений:)

[/q]

Учитывая, что данный форум не только для мега-профи, но и тех, кто мало знаком с темой, методички и наставления - по любому нужны.

CI-KP написал:

[q]

Искендер написал:

[q]

Учитывая, что данный форум не только для мега-профи, но и тех, кто мало знаком с темой, методички и наставления - по любому нужны.

[/q]

Я тоже так думаю. Более того, и профи невредно иногда освежить систематизированную информацию.
Да и тот факт, что в методички и наставления обычно попадает наиболее "устаканившаяся" , то бишь, признанная большинством специалистов, информация, скорее - в плюс методичкам.

[/q]

так я же только за - просто текст до боли знакомый
чего изобретать велосипед?

[[q=curious]чего изобретать велосипед?[/q]

А я прочитал с интересом. Не все ж здесь в прошлом шпиены.

[q=looking glass]
ВР деньги не считает. Уважаемый Генрих, а можно добавить качество "экономическая целесообразность"? Ну если еще и из методичек... эээ "устойчивость" (защищенность, дублирование органов, маневр сил и средств...) [/q]

Что касается экономической целесообразности - это, собственно, определяет владелец бизнеса - основной заказчик продукта КР.

Касаемо остальных требований, упомянутых Вами, здесь, пожалуй, уступлю пальму первенства Вам, ибо в мое время - "..."устойчивость" (защищенность, дублирование органов, маневр сил и средств..." - и т.п. к базовым требованиям ВР (еще советской армии) НЕ относились.... возможно (если имели отношение), помните, была такая книжица в формате боевого устава и с названием "Наставление по обеспечению боевых действий войск. Часть I. Разведка" .... грифованная, правда.... там все базовые требования перечислены, как и все виды разведки (включая агентурную)....

С тех пор, возможно, что-то изменилось....

[q=looking glass]
Здравствуйте Генрих.Эта книженция была выпущена ГУ Штаба ВС СССР. Соответсвующие наставления (инструкции, методические указания) выпускались применительно к видам разведки. Устойчивость в некоторых из них упроминалась в разрезе действий в условиях военного времени (в т.ч. применения РЯО) а также на стратегическом уровне управления. На некотором уровне "скрытность" решает задачи устойчивости.Мое мнение - неправильно отдавать вопрос экономической целесообразности наоткуп Заказчику. В бизнесе, отсутствие вменяемого обоснования экономической эффективности тех или иных управленческих решений является основным тормозящим фактором их использования.А Заказчики разумеется любят готовые решения.Что касается устойчивости, то возможно это приобретет злободневность в КР несколько позже, когда скрытность утратит свою актуальность. Если в КР вопросы разведки решаются в условиях соблюдения норм права (либо вне правового поля), то наверняка найдутся соответствующие методы противодействия КР, нейтрализации ее органов в компании и т.п. Я так думаю [/q]

И вновь, спорить с Вами не берусь, поскольку просто не сталкивался, во всяком случае пока, с необходимостью обоснования устойчивости и дублирования деятельности органа (или группы) специальных исследований, которой официально в штате компании просто не существует (впрочем, я всего лишь представляю мнение коммерческого разведчика, а не конкурентного где все может быть иначе)....

Что касается экономической целесообразности, то, опять-таки исходя из личного опыта своей консультационной деятельности мне не приходилось сталкиваться с подобной проблемой. Когда главе компании (или ответственным членам ее совета директоров) разведчики говорят что Вам нужна такая-то информация (в отношении определенных объектов разработки) и мы будем готовы представить Вам результаты по этой проблеме, но на сбор сведений (такими-то методами) нам потребуется смешная сумма, например, в три мульёна рублей, то человек руководящий разведкой (и, надо полагать, разбирающийся в методиках ее работы, а формально это либо непосредственно владелец бизнеса (малый/средний бизнес) либо управленец, входящий в совет директоров) может сопоставить величину доходов и расходов и, либо отказаться (пересмотреть) от предложенного, либо предложить иные способы получения интересующих сведений в контексте решаемой задачи...

С другой стороны если не владелец (совет директоров) принимает решение об экономической целесообразности, то тогда кто?

Признаюсь, для меня вопрос чисто риторический, поскольку за весь мой, относительно небольшой срок консалтинговой практики такового вопроса не возникало в принципе...

Но вызовы и угрозы меняются... , возможно, назревает необходимость делегирования полномочий по экономической целесообразности некоему новому фигуранту коммерческого разведывательного процесса...