Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

[q=Игорь Нежданов]Если с кандидата требовать 2НДФЛ, то высока вероятность , что предоставит лажу. Так что нужно брать в налоговой.

Прозвон , а то и поездки по "местам боевой славы" кандидата.

Уточнить кто с ним работал. Конечно назовет скорее тех кому доверяет, но уже информация. Уточнить кто руководители в разных отделах были....

Посмотреть что пишет в социальных сетях, что пишут те, кого он назвал, на сколько это стыкуется с предоставленными данными...

А можно и тестовое задание дать ну чтоб проверить квалификацию... [/q]

На такую процедуру времени надо много, у нас идут потоком, в день по 5-8 анкет. Пока более тчательно смотрим и общаемся только с кандидатами на ключевые позиции или же те, кто вызвал сомненья.
Последнее время стала замечать, что многие кандидаты "чистят" свои социальные сети. Это еще одна проблема. Или же через них дают дезу.
Тестовые задания - это исключительно привелегия кадровых специалистов, они очень ревностно относятся к этому, особенно когда речь идет о руководителях высшего звена. Эти вообще неприкосновенные! Даже если есть негатив по прошлым местам. По их мнению - все это наговоры конкурентов, которые их потеряли.

Несколько раз встречала "обработанных" кандидатов: говоришь с таким и понимаешь, что он дает исключительно правильные, ожидаемые ответы. И сидит правильно, и жесты выверенные. Аж противно! Начинаешь его из стороны в сторону шатать, говорят, что прошли курсы подготовки к собеседованиям. Столько сил отнимают!

[q=Игорь Нежданов]Белая Ворона написал:
[q]Несколько раз встречала "обработанных" кандидатов: говоришь с таким и понимаешь, что он дает исключительно правильные, ожидаемые ответы. И сидит правильно, и жесты выверенные. Аж противно! Начинаешь его из стороны в сторону шатать, говорят, что прошли курсы подготовки к собеседованиям. Столько сил отнимают!
[/q]

Надо бы подумать.... чем расшевелить таких.[/q]

Ходила в одно кадровое агентсво (под видом соискателя) на занятие " как успешно проходить собеседования". Очень грамотно, между прочим, показывали на примерах стандартные ошибки. Как правильно выбрать одежду, когда стоит и с кем говорить о заработной плате. Мне очень понравилось. Рекомендации по общению с СБ очень скудные: говорите общие фразы, больше слушайте, не задавайте вопросов, при ответах будьте кратки, что бы не было повода продолжить тему. Для руководителей акцентирвали внимание, что категорически неприемлемо негативно высказываться в адрес прошлых работодателей и остальное в том же духе.

Сейчас, при собеседовании стараемся чередовать общие вопросы о самом человеке и узкопрофильные. Иногда присутсттвуем на начальной беседе вместе с представителем кадров или самим заказчиком.

Dimi3 написал:

[q]

Конец бесконечен.

[/q]

А бесконечность не конечна? :) Но вообще, соревнование брони и снаряда, да.

[q=lookingglass]А вы не в курсе, что бухгалтера обязаны подавать запросы в ПФ по вновь принятому работнику? [/q]
первый раз о таком слышу. А смысл?
Знаю, что вроде как изменили начисления больничных -и тут новым работникам необходимо предоставлять справку по прошлым доходам. Надо почитать.

CI-KP написал:

[q]

нужен расчет средней зарплаты за два года

[/q]

Для бухгалтера - геморрой
Для КР - делегирование одной из функций по проверке вновь принятых

С топами как правила траблы были - завышают блин все время свой заработок по предыдущему месту... Некоторые вообще толково к этому подходят (ловил на создании легенды, расстановке "флажков" в интернете, с целью подтверждения возможных проверок!!!) вроде и не профи... О!!! ИДЕЯ!!! Чем не продукт коммерческой деятельности для КР? - создание легенды для ТОП-менеджера, уверен, что многие будут готовы заплатить.
Некоторые HR-ры "помогают" - стряпают/корректируют кандидатам анкеты под требования Заказчика, приходится проверять каждую фирму из референса, чем реально занимаются..

Есть проблема: много времени уходит на установление соответствия - реально ли человек работал в такой то компании. Был случай вскрытия "левой" записи о работе, где "топ-менеджер" реально не работал. Вопрос решался запросами. Недостатки: 1. Неприемлем до принятия на работу 2. Много времени.
Как вариант - через социальные сети? Может есть оригинальные идеи?