|
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
|
 |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Для начинающих » С чего начать изучение КР |
 |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 * 2 3 4 5 | Печать |
| CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5563 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 11 июня 2009 12:15 Сообщение отредактировано: 31 июля 2009 22:32 Генрих Лемке написал: привыкайте к тому, что Вам придётся постоянно отстаивать правоту собственной точки зрения. Но при этом грамотный специалист конкурентной разведки не может навязывать свое мнение. Генрих Лемке написал: Вы будете осведомлены о текущих и грядущих изменениях ситуации гораздо в большем объёме, нежели Ваше руководство - отсюда и недоверие результатам Вашей работы, ведь Вы будете оперировать данными ещё неизвестными или малоизвестными Вашему руководству. Это, на мой взгляд, тоже нельзя возводить в абсолют. КР - лишь один из источников информации для руководителя. Важный, но не единственный. Руководитель зачастую лучше КР знает (и чувствует), что происходит в высоких кабинетах. Особенно если он туда лично вхож. Любая разведка - все же инструмент руководителя, а не наоборот. И это нельзя забывать ни на минуту. Основные правила работы конкурентного разведчика: Не нарушай Закон - он может наказать. Не игнорируй общественное мнение - оно может уничтожить. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
| ssiivv
Новичок (писатель)
Всего сообщений: 7 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 10 июня 2009 |
Борис написал: Умение работать с людьми А что значит "умение работать с людьми"? Борис написал: умение собирать информацию по теме - не допуская ее переизбытка, а также недостатка А можно поподробнее? Не совсем понятно где граница между недостатком и избытком? |
| Борис
Модератор форума
Мытарь Всего сообщений: 108 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
ssiivv написал:
Поподробнее - если честно - я не смогу объяснить как работать с людьми и что такое достаточность информации. Это только познается на практике и при изучении конкретны примеров. Будут они - разберем. ---
Человек не заблуждается один. Заблуждаясь, всякий распространяет свое заблуждение между окружающими. Сенека. |
| Генрих Лемке |
[q=ssiivv] А можно поподробнее? Не совсем понятно где граница между недостатком и избытком? [/q] Аналитик разведки, как правило, вынужден всегда работать с неполной информацией, ведь одна из ключевых задач разведки - работать на упреждение, т.е. до начала реализации исследуемых событий (неважно, проблем или возможностей). Поэтому, и весьма часто аналитик работает с 20%-60% информации по проблеме. Информационная достаточность - ситуация, когда объемы собранной (накопленной) информации позволяют ответить на поставленные вопросы с должным уровнем приемлемости (это не значит, что в последующем не возникнет необходимости корректировки деятельности компании из-за изменения обстановки или получения новой информации высокой значимости и достоверности). Если же аналитик будет ожидать момента получения полной информации по проблеме, он рискует просто опаздать. Помимо того, что информация устаревает (причём, иногда довольно быстро), получение полной информации по проблеме возможно только тогда, когда событие уже произошло и зафиксировано во множестве источников. Но какая выгода для дела от устаревшей информации ретроспективного характера???  Разве что для использования при анализе аналогичных событий в будущем. |
| CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5563 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Генрих Лемке написал: Но какая выгода для дела от устаревшей информации ретроспективного характера??? Пожалуй, еще для оценки реакции каких-то лиц или кругов на уже произошедшие события. Но в любом случае, как Вы верно заметили, это скорее исключение в работе конкурентной (коммерческой, деловой и т.п.) разведки, чем правило. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
| Генрих Лемке |
[q=ssiivv] А что значит "умение работать с людьми"? [/q] У разведчика нет и не может быть врагов. Он должен уметь устанавливать контакты и общаться с любыми источниками информации (я о людях) вне зависимости от пола, возраста, рассовой, политической или конфессиональной принадлежности. Он дружелюбен, и всегда готов оказать посильную помощь. Он никого не допрашивает и поскольку ему известны (а если неизвестны, то он их изучает) психологические приёмы выведывания информации, т.е. он умеет так построить беседу, что выдавая ему информацию, его визави даже не догадывается об этом (это требует предварительной подготовки, расчётливости, знания своего оппонента (или его изучения в процессе самой беседы) и практики). Он может быть хорошим знакомым (приятелем), НО НЕ другом. И ещё, пожалуй, разведчик, при общении с потенциальными источниками НИКОГДА и НИЧЕГО не обещает, даже если требуемая вещь (услуга) находится, что называется у него в кармане. НЕвыполнение обещанного вредит "дружественности" контакта, в то время как просьба выполненная без обещания приобретает больший вес в глазах просителя. В общем, приобщайтесь к оперативной психологии. Из доступных и открытых источников порекомендую, книги Чуфаровского. |
| Николаич
Модератор форума
Откуда: г. Ростов-на-Дону Всего сообщений: 752 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 12 июня 2009 2:16 Сообщение отредактировано: 12 июня 2009 2:17 Генрих Лемке написал:
К сожалению, такую роскошь, как остаться неизвестным коммерческим разведчиком, могут позволить себе только люди, широко известные в узких кругах.  |
| Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик Откуда: Советский Союз Всего сообщений: 1024 Рейтинг пользователя: 13 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Генрих Лемке написал: Но какая выгода для дела от устаревшей информации ретроспективного характера??? 1-Для изучения аналогичных событий. В частности выявление их причин и последствий, движущих механизмов, понимание как можно на событие повлиять на разных стадиях его развития, как его не допустить или как правильно воспользоваться его последствиями. 2-Прогнозирование поведения людей в аналогичных ситуациях. Как поведет себя участник события в будущем при возникновении аналогичной ситуации. Как поведут себя те кто не участвовал , но знал о событии. А это достаточно много. ---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ... Лаборатория Перспективных Разработок |
| Искендер
Администратор
Всего сообщений: 5913 Рейтинг пользователя: 43 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Генрих Лемке написал: Но какая выгода для дела от устаревшей информации ретроспективного характера??? Выгода может быть весьма существенной. Текущей информации далеко не всегда может хватить, чтобы понять динамику развития тех или иных событий. Иногда, для сбора информации, которая способна показать эту самую динамику - попросту может не хватать времени. Ретроспективный анализ, к тому же, может высветить многие взаимосвязи, которые на текущий момент могут оказаться "законсервированными" и потому не явными. |
| Борис
Модератор форума
Мытарь Всего сообщений: 108 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Вот поэтому я статей и не пишу . ---
Человек не заблуждается один. Заблуждаясь, всякий распространяет свое заблуждение между окружающими. Сенека. |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 * 2 3 4 5 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Для начинающих » С чего начать изучение КР |
|
| Самые активные 20 тем |
|