Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Для начинающих » Задачка по КР |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 ... 10 11 12 13 14 * 15 16 17 18 | Печать |
Skeptik |
Отличная идея по поводу музея и библиотеки... есть дополнения в это й же теме... в прессе можно найти колличество сотрудников на предприятии ... и колличество потребляемых ресурсов... возможно это предприятие участвует в каких то благотворительных акциях... В этих организациях с удовольствием раскажут о этом предприятии... и сколько хорошего и денег они дарят детям и покупают игрушек... меняют окон ... ---
Извините, если мое мнение не совпадает с вашим... |
Созидатель |
1. Выбор места наблюдения за подъездными путями к заводу (для определения количества молока, используемого в качестве сырья). Отслеживание машин, забирающим продукцию для развоза по городу и вне города.. Выявление примерного % продукции, реализуемой в городе.. 2. Легендирование. Приехал на 2-3 недели порыбачить, собирать грибы, рисовать пейзажи, писать роман. В легенду входит состояние здоровья, предполагающее употребление большого количества молочных продуктов, а так же любовь к алкоголю 3. Посещение пивной точки рядом с предприятием в целях завязывания знакомства с сотрудниками предприятия. Выявление примерного % продукции, реализуемой в городе. Сравнение данных пп 1.3. Сбор данных о регулярности зарплаты. Выводы об эффективности работы 4. Посещение точек реализации продукции Молокозавода. Раз город небольшой их не так много. Первые посещения начать вечером, когда все как правило продано. Есть основание уточнить у продавщиц, а сколько всего завозят. Изучение ассортимента. 5. Изучение конкурентов объем поставок/цена/реализация 6. Знакомство с основами технологии в объеме выхода готовой продукции из 1 тонны молока, применительно к ассортименту. 7. Примерный расчет продукции из расчета на 1 день/неделю/месяц (примерный расчет выручки по конкретным магазинам и по всей сети реализации) за день/неделю/месяц 8. Радио/газеты/библиотека – данные о предприятии |
Николаич
Модератор форума
Откуда: г. Ростов-на-Дону Всего сообщений: 755 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
А вот интересно, уважаемый Созидатель, кто должен решать эту задачу - маркетолог, сотрудник СЭБ или кто? |
Созидатель |
А это, извините, компетенция ЛПР (лица принимающего решения). Какими специалистами он штат укомплектовал, тем и должен давать распоряжения. По уровню знаний должна быть базовая экономическая подготвка и соображалка работать. Возможно бывший следак, который сейчас в СБ. Есть ( теоретически) фирмы которые оказывают подобныу услуги. |
Николаич
Модератор форума
Откуда: г. Ростов-на-Дону Всего сообщений: 755 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Созидатель написал: А это, извините, компетенция ЛПР (лица принимающего решения). Какими специалистами он штат укомплектовал, тем и должен давать распоряжения. Хорошо, уточню вопрос. Кому бы лично Вы поручили выполнение этой задачи? Маркетологу ли, бухгалтеру ли, "бывшему следаку"......? Объект интереса, напомню, находится в "Камызякском крае", а Вы, к примеру, в Рязани. |
ara_367519
Долгожитель форума
Откуда: г. Пенза Всего сообщений: 727 Рейтинг пользователя: 17 Ссылка Дата регистрации на форуме: 4 дек. 2012 |
Николаич написал: "бывшему следаку" ага, полно и всесторонне исследует все обстоятельства и примет процессуальное решение ---
истина где-то рядом... |
Созидатель |
Немного теории. Создавая организационную структуру фирмы/предприятия во-первых, определяют функции под/для которых она создается. Во-вторых, делят эти функции и создают структурные подразделения - кирпичики фирмы. В -третьих, заполняют эти кирпичики персоналом. Для решения нашей задачи (не типичной для организации) накладно иметь готового специалиста. Если за преложенные мною деньги никто из фирмы не может решить данную проблему, то в условиях рыночных отношений покупается требуемая услуга (можно сказать и аутсорсинг). В задачу добавлен флер таинственности - инкогнито. Хотя оценить бизнес можно и через оценщиков. По аналогии через площадь и потенциально имеющееся оборудование. Не думаю, что торговая марка, клиентская сеть, гудвилл сильно повлияют на эту оценку. |
tungus1973
Модератор форума
Откуда: г. Санкт-Петербург Всего сообщений: 795 Рейтинг пользователя: 11 Ссылка Дата регистрации на форуме: 3 июля 2009 |
Созидатель написал: Как бы вам объяснить... Попробую методом аналогий... Создавая организационную структуру фирмы/предприятия во-первых, определяют функции под/для которых она создается. Во-вторых, делят эти функции и создают структурные подразделения - кирпичики фирмы. В-третьих, заполняют эти кирпичики персоналом. Для решения нашей задачи (не типичной для организации) накладно иметь готового специалиста. Знаете ли вы, что самые передовые научные открытия делаются не в науках, а на стыке наук? Например, есть биология и есть химия, но самые передовые открытия сделаны в биохимии. В бизнесе то же самое. Есть маркетолог, есть технолог. У каждого свои знания, но несколько ограниченные по отношению к проблеме/задаче. Частично они проблему могут решить, но не всю. А вот если они скооперируются, то их знания будут дополнять друг друга, решение проблемы найти будет проще. КР - не подразделение. КР - организация работы на стыке подразделений. Как-то так... |
Созидатель |
Про стык наук даже смешно стало. Лет 30 уже в курсе. [q=tungus1973]КР - не подразделение. КР - организация работы на стыке подразделений. [/q] КР - организация работы -согласен полностью. Пишу в трех темах. И кажется, что собеседник один. Тут же обсуждаю статью доктора и кандтдата, которые создаю КР А вот на стыке подразделений или нет это вопрос. Она КР зачастую вообще не нужна. Посмотрите внимательно мой предыдущий пост. Функции-структура - персонал. А кого бы Вы послали покупать завод? |
tungus1973
Модератор форума
Откуда: г. Санкт-Петербург Всего сообщений: 795 Рейтинг пользователя: 11 Ссылка Дата регистрации на форуме: 3 июля 2009 |
Созидатель написал: Это хорошо, что вы в курсе. Вот только дальше вы вдруг пишете (цитирую): Про стык наук даже смешно стало. Лет 30 уже в курсе. Странно читать такое от вас, ежели чуть выше вы согласились, что на стыке наук работать продуктивнее, чем внутри темы. Отчего же работа на стыке бизнес-дисциплин должна быть хуже работы внутри этих самых дисциплин? А вот на стыке подразделений или нет это вопрос. Созидатель написал: Группу коммерческой разведки, состоящую из нескольких специалистов своего предприятия. Как минимум в эту группу будут включены технолог и маркетолог. Возможно, там будет ещё и кадровик. А кого бы Вы послали покупать завод? Созидатель написал: Она КР зачастую вообще не нужна. Смешной вы человек, ей Богу! В одной ветке предлагаете взять вас преподавателем КР, а в другой пишите, что КР вообще не существует! Как же вы собираетесь преподавать сей воображаемый предмет??? Что в таком случае вы делаете на этом форуме, если КР не существует? Вы заглянули сюда, чтобы все участников убедить в этом вашем "гениальном открытии"? А можно мы и дальше будем пребывать в своём заблуждении? |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 ... 10 11 12 13 14 * 15 16 17 18 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Для начинающих » Задачка по КР |
Самые активные 20 тем | |