Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Для начинающих » Как внедрить технологию конкурентной разведки |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 * 3 4 5 | Печать |
simple
Новичок (писатель)
Всего сообщений: 18 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 нояб. 2016 |
Как говорили классики, если я отвечу на этот вопрос, .... патронов не хватит))) ---
Сколько не сделано... Сколько не сделано... А сколько еще предстоит не сделать... |
Афраний
Почетный участник
Всего сообщений: 219 Рейтинг пользователя: 4 Ссылка Дата регистрации на форуме: 6 июня 2011 |
tungus1973 написал: Помните, что не все сотрудники изначально пригодны для КР. Поэтому на первых порах им лучше не знать, что они будут заниматься разведкой. Так будет проще менять состав группы и при этом сохранять разведывательную деятельность в тайне. Сохранять в тайне от самих себя? Круто. Брать гончара, который не будет понимать, что он лепит горшки. Зачем такой нужен? |
tungus1973
Модератор форума
Откуда: г. Санкт-Петербург Всего сообщений: 795 Рейтинг пользователя: 11 Ссылка Дата регистрации на форуме: 3 июля 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 11 ноября 2016 15:47 Сообщение отредактировано: 11 ноября 2016 15:54 Афраний написал: Да. Это действительно круто - вести КР-деятельность так, чтобы не только конкуренты не узнали об этом, но и даже сотрудники внутри компании. Только "круг посвящённых". Сохранять в тайне от самих себя? Круто. Афраний написал: А вы расскажите гончару, что лепить он будет не горшки, а глиняные свистульки. А вот когда свистульки у него станут получаться, и вы поймёте, что такой человек нужен вам в команде, то тихонько шепнёте ему: "Ну, а теперь будем лепить горшки. Но так, чтобы никто в организации этого не знал. Пусть думают, что мы до сих пор занимаемся свистульками". Брать гончара, который не будет понимать, что он лепит горшки. Зачем такой нужен? |
Афраний
Почетный участник
Всего сообщений: 219 Рейтинг пользователя: 4 Ссылка Дата регистрации на форуме: 6 июня 2011 |
tungus1973 написал: Да. Это действительно круто - вести КР-деятельность так, чтобы не только конкуренты не узнали об этом, но и даже сотрудники внутри компании. Только "круг посвящённых". Круг посвященных - это да. Но я понял, что речь о "тайне от самих себя". :) . tungus1973 написал: А вы расскажите гончару, что лепить он будет не горшки, а глиняные свистульки. А вот когда свистульки у него станут получаться, и вы поймёте, что такой человек нужен вам в команде, то тихонько шепнёте ему: "Ну, а теперь будем лепить горшки. Но так, чтобы никто в организации этого не знал. Пусть думают, что мы до сих пор занимаемся свистульками". Можно взять на учёт девочку-первоклассницу и воспитывать из неё жену "под себя". Если у Вас есть время, и Вы уверены, что девочка не вильнёт хвостом, когда узнает о своём предназначении. А можно искать сразу крутую тётку. Но если тётка поверит, что Вы только хотите сходить с ней в музей, и не догадывается, что на самом деле Вы хотите умопомрачительного секса... То на кой ляд Вам такая дура? :) . |
simple
Новичок (писатель)
Всего сообщений: 18 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 нояб. 2016 |
Ну а с другой стороны, чем отличается 5 управление от 9 тоже не все знают, и многим от этого только спится крепче. Гончару тоже при приеме назадавать вопросов и о свистульках и о горшках, а по приходу сказать, что мы верим, что у него и обжигать получиться. Главное верить - в себя и не бояться. Неверящие пойдут сразу ту глину ковырять в горы, а не в офис аналитиков группы А, которые в прямом подчинении у руководства. И что они там творят и за что зарплату получают, только руководство и знает ---
Сколько не сделано... Сколько не сделано... А сколько еще предстоит не сделать... |
tungus1973
Модератор форума
Откуда: г. Санкт-Петербург Всего сообщений: 795 Рейтинг пользователя: 11 Ссылка Дата регистрации на форуме: 3 июля 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 12 ноября 2016 1:01 Сообщение отредактировано: 12 ноября 2016 9:57 Афраний написал: Не берите крутую тётку на стороне, ищите достойных кандидаток среди сотрудников организации и растите под свои задачи. Можно взять на учёт девочку-первоклассницу и воспитывать из неё жену "под себя"... А можно искать сразу крутую тётку. Мега-крутой "Джеймс Бонд" на симпозиуме по ядерной физике будет изумлённо смотреть по сторонам, тогда как профессор-ядерщик быстро поймёт, кто из участников мероприятия обладает наиболее ценной ДЛЯ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ информацией. Как коллеге с коллегой им будет интересно общаться друг с другом. Понимая друг друга с полуслова, профессор вытянет из коллеги ТОЛЬКО НЕДОСТАЮЩУЮ ИНФОРМАЦИЮ. И, опять же, как коллега "в теме", наш профессор будет обращаться к этому источнику снова, и снова, и снова. (Вам же информация нужна не разово, а на постоянной основе? Так?) Я намеренно преувеличил ситуацию, чтобы отличия "спеца со стороны" от "эксперта из своей организации" бросались в глаза. Никакой сторонний эксперт не знает, какая информация так насущно необходима вашей организации, как ваш собственный сотрудник, достаточно информированный, обученный и ежедневно варящийся в гуще вашего бизнеса. |
simple
Новичок (писатель)
Всего сообщений: 18 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 нояб. 2016 |
+1 Полностью согласен ---
Сколько не сделано... Сколько не сделано... А сколько еще предстоит не сделать... |
Афраний
Почетный участник
Всего сообщений: 219 Рейтинг пользователя: 4 Ссылка Дата регистрации на форуме: 6 июня 2011 |
simple написал: Ну а с другой стороны, чем отличается 5 управление от 9 тоже не все знают, и многим от этого только спится крепче... Зато практически каждый знает (или думает, что знает), что такое 7-е управление. simple написал: Гончару тоже при приеме назадавать вопросов и о свистульках и о горшках, а по приходу сказать, что мы верим, что у него и обжигать получиться. Главное верить - в себя и не бояться. Видимо, у Вас больше времени на "раскачку", чем Вы указывали вначале темы (или больше веры в свои амбиции). Видимо, Вы не торопитесь выдавать результат "на гора". |
Афраний
Почетный участник
Всего сообщений: 219 Рейтинг пользователя: 4 Ссылка Дата регистрации на форуме: 6 июня 2011 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 14 ноября 2016 9:17 Сообщение отредактировано: 14 ноября 2016 9:18 tungus1973 написал: Мега-крутой "Джеймс Бонд" на симпозиуме по ядерной физике будет изумлённо смотреть по сторонам, тогда как профессор-ядерщик быстро поймёт, кто из участников мероприятия обладает наиболее ценной ДЛЯ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ информацией. Как коллеге с коллегой им будет интересно общаться друг с другом. Понимая друг друга с полуслова, профессор вытянет из коллеги ТОЛЬКО НЕДОСТАЮЩУЮ ИНФОРМАЦИЮ. И, опять же, как коллега "в теме", наш профессор будет обращаться к этому источнику снова, и снова, и снова. (Вам же информация нужна не разово, а на постоянной основе? Так?) На мой взгляд, у Вас подмена понятий. Именно крутая тётка сможет сыграть роль профессора (а не Джеймса Бонда) в Вашей истории, а никак не "подготовишка Джеймс Бонд". |
tungus1973
Модератор форума
Откуда: г. Санкт-Петербург Всего сообщений: 795 Рейтинг пользователя: 11 Ссылка Дата регистрации на форуме: 3 июля 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 14 ноября 2016 10:48 Сообщение отредактировано: 14 ноября 2016 10:54 Афраний написал: Сыграть может. Стать не может. Именно крутая тётка сможет сыграть роль профессора Раз, другой сыграет "роль". В конце концов её некомпетентность станет понятна, и доступ к источнику прекратится сам собой. А ведь могли бы черпать и черпать из него информацию... "Подготовишка Джеймс Бонд", как вы изволили выразиться, если он в теме, может получить информацию высокого качества, вообще никак не выдавая своего интереса. Скажем, заехав в роли экспедитора на склад конкурента, он с одного взгляда, не задавая вопросов, оценит примерные складские площади, номенклатуру и объёмы хранимых материалов, отлаженность и изъяны бизнес-процессов и документооборота, компетентность сотрудников, степень автоматизации складского хозяйства, особенности охраны, оснащённость оргтехникой и используемое программное обеспечение, сделает выводы о торговом потенциале конкурента, о возможностях расширения бизнеса, об основных поставщиках, о недостаточной конкурентоспособности. В таких же условиях "крутая тётка" либо вызовет подозрение, задавая сотрудникам конкурента множество неудобных вопросов, либо увидит не то, что следовало, либо поймёт не так, как было должно. Возможно, существуют уникальные "крутые тётки", компетентные в любых отраслях, от лесоводства до рыболовства ( ), но мой опыт показывает, что человек, пришедший в бизнес со стороны, минимум год должен поработать в нём, чтобы наконец начать разбираться в нюансах. Если же брать аналогии из старшей сестры КР - "большой разведки", то прежде, чем разведчика-нелегала забросят на чужую территорию, ему разъясняют его задание, чтобы он понимал, что ему потребуется делать, например: "Разведать объёмы и потенциал газоразработки на месторождении ...". Затем разведчик год учится, как студент, в специализированном ВУЗе и ещё полгода работает рабочим на газоразработке. Только после этого его уже забрасывают в качестве помощника-водителя с какой-нибудь международной группой учёных-биологов, изучающих жизнь редких бабочек недалеко от газовых месторождений. Где он может, не вызывая подозрения, ходить к газовикам "за солью и спичками" и, не задавая лишних вопросов, наблюдать за их работой и делать выводы. |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 * 3 4 5 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Для начинающих » Как внедрить технологию конкурентной разведки |
Самые активные 20 тем | |