Как внедрить технологию конкурентной разведки

Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
Деловая разведка по открытым источникам в бизнесе.
Работаем строго в рамках закона.

Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Для начинающих »   Как внедрить технологию конкурентной разведки
RSS

Как внедрить технологию конкурентной разведки

<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 * 5
Печать
 
Семёныч
Модератор форума
Городской Охотник
Всего сообщений: 978
Рейтинг пользователя: 10


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
Совершенно согласен с Владимиром.
Если руководитель не понимает и не представляет что такое КР и зачем она ему нужна, то, скорее всего, он в КР разочаруется. Красивые "победы" у КР случаются крайне редко. КР - это скрупулёзная, рутинная работа, без суеты и громких достижений. В случае simple, весьма возможен вариант, что по прошествии определённого времени его отношения с нанимателям распадутся. Его же ещё и объявят виноватым, мол бюджет "освоил", толком ничего не сделал, выхлоп от наших в него затрат - нулевой. Ещё и некомпетентным объявят. Найдётся какой-нибудь СБэшник, который после него красивой зайдёт, поймает пару-тройку нарушителей на фирме т покажет красивый результат.

Для: simple Знаете почему в Беларуси почти нет КР? Руководителей, понимающих, что такое КР и зачем оно надо - единицы. Из нескольких сотен тысяч предприятий, вряд ли наберётся сотня, на которых КР есть и работает так, как дОлжно работать отделу КР.

---
Нет такой безвыходной ситуации,в которую невозможно вляпаться... (с)
simple
Новичок (писатель)

Всего сообщений: 16
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 нояб. 2016
Зря вы так, дяденьки....
И за месяц есть результаты...
открыли глаза на одного типо-инвестора, создаем БД, посадили юриста-экономиста изучать конкурентов...
не боги горшки обжигают.
тихо, мирно, без суеты...

---
Сколько не сделано... Сколько не сделано... А сколько еще предстоит не сделать...
Семёныч
Модератор форума
Городской Охотник
Всего сообщений: 978
Рейтинг пользователя: 10


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
Время всё расставит по своим местам. Именно так я написал: "...по прошествии определённого времени..."
Мы опытом делимся. Вроде за советом от опытных Вы сюда и пришли. Это видно по Вашему первому посту в этой ветке. Так что, не обессудьте, какой есть опыт - таким и делимся.

---
Нет такой безвыходной ситуации,в которую невозможно вляпаться... (с)
simple
Новичок (писатель)

Всего сообщений: 16
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 нояб. 2016
Господа старожилы, доброго времени суток!
Где-то на просторах форума читал дискуссию по поводу корректности оплаты сотрудников КР.
Не ткнете ссылкой? :drinks:
Уточнение:
У руководителей возник вопрос: как оценивать деятельность сотрудника-аналитика? Как понять, что он выкладывается полностью, а не лепит "аналитические отчеты", переписанные у себя же.
Если идет защита от рисков по конкретным заданиям, там понятно - выполнил задание, вот тебе плюсик к зарплате.
А как оценивать повседневный сбор материала, мониторинг конкурента? Ведь все это может проявиться только в пресечении деятельности конкурента или в скорости и детальности выполнения поставленной задачи (опять же), в выработке предложений руководству.
Установить (грубо) 70% оклада на повседневку? А задач в этом месяце не нарисовали, конкуренты что-то мутят втихушку, себя не проявляя, для предложений мало инфы. Так и что, с зарплаты минус 30%? Тут даже жене нечего сказать, почему постоянно задерживаешься на работе.
В чем сила, брат?

---
Сколько не сделано... Сколько не сделано... А сколько еще предстоит не сделать...
tungus1973
Модератор форума

Откуда: г. Санкт-Петербург
Всего сообщений: 797
Рейтинг пользователя: 11


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
3 июля 2009
Поначалу, коль Вы только взялись разворачивать КР, аналитики будут "никакие". Установите им на первое время небольшую прибавку к зарплате, процентов 10..15. Но эта прибавка должна быть обоснована. Люди должны знать, что зарплату им подняли не потому, что они "классные ребята", а потому что они будут вынуждены работать сверхурочно и соблюдать секретность (от ВСЕХ, кто не входит в их группу!).

[q]
Как понять, что он выкладывается полностью
[/q]
Абсолютно неверный подход к работе. Результативность измеряется не количеством часов, потраченных на работу, а пользой, которую приносит компании аналитик. :wink:
Руководство компании должно чётко определить цели и задачи КР, а руководитель КР должен чётко распределить эти задачи между подчинёнными. Если аналитик КР выполняет порученную работу (он же ведь отчитывается Вам за неё?), то он получает и хорошую надбавку. Конечный результат работы аналитика - прогнозы грядущих рыночных изменений (в секторе, вверенном в работу аналитику) и выдача руководству рекомендаций, как использовать эти изменения во благо компании. Если прогнозы сбываются, а рекомендации дают положительный результат, значит аналитик не зря ест свой хлеб. В конечном итоге от работы хорошего специалиста КР компания только выигрывает в прибыли, которой руководство может щедро делиться (+30%? +70%? +100%? Ещё больше?! :smile: ).
Если же аналитик "работает, работает" сверхурочно, но пользы от того "как от козла молока", то за что же платить то? :wonder1:

[q]
конкуренты что-то мутят втихушку, себя не проявляя
[/q]
Работа по конкурентам занимает не более 10% времени КР. Сотруднику группы всегда есть, чем заняться. Исходящей корреспонденции столько, что особо прохлаждаться и некогда :wink:
simple
Новичок (писатель)

Всего сообщений: 16
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 нояб. 2016
То есть на первом этапе, когда идет первичное накопление информационной базы по выделенным объектам - зарплата "на вырост".
На втором этапе, когда пошли предложения по анализу информации, по факту соответствия прогнозов реалиям..... Вариант.
Большое спасибо.

---
Сколько не сделано... Сколько не сделано... А сколько еще предстоит не сделать...
tungus1973
Модератор форума

Откуда: г. Санкт-Петербург
Всего сообщений: 797
Рейтинг пользователя: 11


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
3 июля 2009

simple написал:
[q]
по факту соответствия прогнозов реалиям
[/q]
Всегда помните, что любой прогноз - явление вероятностное. Всякое событие может быть вероятно на 70%, на 90% и т.д. Но даже при 90% вероятности, всегда сохраняется вариант (те самые 10%), что сработает менее вероятный сценарий. Поэтому будет ошибкой считать, что если прогноз не оправдался, то зарплата не выплачивается. :laugh: Надбавка к зарплате платится постоянно, пока человек работает в КР. Но если аналитик чаще ошибается, чем угадывает будущие события, то ему просто не место в КР: он не компетентен в этой сфере.
NovahA
Новичок

Всего сообщений: 11
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
22 авг. 2010
Вы про это?

xxx:
Когда не сбываются прогнозы так называемых аналитиков, почему-то все время пишут «компания не оправдала ожидания аналитиков», хотя стоило бы писать «аналитики в очередной раз обо****ись»





---
Heresy grows from idleness
Семёныч
Модератор форума
Городской Охотник
Всего сообщений: 978
Рейтинг пользователя: 10


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
Как правило, аналитики - люди осторожные, в своих высказываниях и мнениях, и руководствуются логикой. А компании могут действовать иногда нелогично. Опять же, игры с дезой никто не отменял, и даже если аналитик их учитывает, то потому и прогнозирует на 50%, 70%, 90%. Так что аналитики "не обделались", а просто с низкой долей вероятности допускали реально произошедшие события. Вряд ли такое случается постоянно. Но если постоянно, то это не аналитики, просто косят под них и доят нанимателя.

---
Нет такой безвыходной ситуации,в которую невозможно вляпаться... (с)
NovahA
Новичок

Всего сообщений: 11
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
22 авг. 2010
Я знаю. Сам в свое время писал заключения с разновероятными вариантами исхода событий .

---
Heresy grows from idleness
<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 * 5
Печать
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Для начинающих »   Как внедрить технологию конкурентной разведки
RSS

Последние RSS
SiteSputnik. Мониторинг Телеграм
СайтСпутник: возврат к ранее установленной версии
SiteSputnik. Доступ к результатам работы из браузера
Анализ URL
ВС разрешил пропускать работу без разрешения работодателя
Браузер для анонимной работы
Топливно-энергетический комплекс
Профессиональные сообщества СБ
Несколько Проектов в одном, выполнение Проектов по частям
SiteSputnik-Bot: Боты в программе СайтСпутник
К вопросу о телеграм
SiteSputnik: Автозамены до и после Рубрикации или Перевода
Демо-доступ к ИАС социальных сетей
Лог-файл в программе СайтСпутник
шантаж, угрозы по Интернету
Практически весь интернет становится русскоязычным
SiteSputnik. Об одном подходе к мониторингу Телеграм
Безопасность при работе на ПК
Книги о критическом мышлении
Наказывать за вмешательство в частную жизнь, Верховный суд

Самые активные 20 тем RSS
Новости блогов