Классические требования

Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
Деловая разведка по открытым источникам в бизнесе.
Работаем строго в рамках закона.

Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Для начинающих »   Классические требования
RSS

Классические требования

Требования, предъявляемые к разведке, полезно знать, а тем более придерживаться.

<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 * 2
Печать
 
Генрих Лемке
Гость

Ссылка

[q=looking glass]
ВР деньги не считает. Уважаемый Генрих, а можно добавить качество "экономическая целесообразность"? Ну если еще и из методичек... эээ "устойчивость" (защищенность, дублирование органов, маневр сил и средств...) [/q]

Что касается экономической целесообразности - это, собственно, определяет владелец бизнеса - основной заказчик продукта КР.

Касаемо остальных требований, упомянутых Вами, здесь, пожалуй, уступлю пальму первенства Вам, ибо в мое время - "..."устойчивость" (защищенность, дублирование органов, маневр сил и средств..." - и т.п. к базовым требованиям ВР (еще советской армии) НЕ относились.... возможно (если имели отношение), помните, была такая книжица в формате боевого устава и с названием "Наставление по обеспечению боевых действий войск. Часть I. Разведка" .... грифованная, правда.... там все базовые требования перечислены, как и все виды разведки (включая агентурную)....

С тех пор, возможно, что-то изменилось.... :bottle:

looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011
Здравствуйте Генрих.
Эта книженция была выпущена ГУ Штаба ВС СССР. Соответсвующие наставления (инструкции, методические указания) выпускались применительно к видам разведки. Устойчивость в некоторых из них упроминалась в разрезе действий в условиях военного времени (в т.ч. применения РЯО) а также на стратегическом уровне управления. На некотором уровне "скрытность" решает задачи устойчивости.
Мое мнение - неправильно отдавать вопрос экономической целесообразности наоткуп Заказчику.
В бизнесе, отсутствие вменяемого обоснования экономической эффективности тех или иных управленческих решений является основным тормозящим фактором их использования.
А Заказчики разумеется любят готовые решения.
Что касается устойчивости, то возможно это приобретет злободневность в КР несколько позже, когда скрытность утратит свою актуальность. Если в КР вопросы разведки решаются в условиях соблюдения норм права (либо вне правового поля), то наверняка найдутся соответствующие методы противодействия КР, нейтрализации ее органов в компании и т.п. Я так думаю :wink:

---
С уважением.
Генрих Лемке
Гость

Ссылка

[q=looking glass]
Здравствуйте Генрих.Эта книженция была выпущена ГУ Штаба ВС СССР. Соответсвующие наставления (инструкции, методические указания) выпускались применительно к видам разведки. Устойчивость в некоторых из них упроминалась в разрезе действий в условиях военного времени (в т.ч. применения РЯО) а также на стратегическом уровне управления. На некотором уровне "скрытность" решает задачи устойчивости.Мое мнение - неправильно отдавать вопрос экономической целесообразности наоткуп Заказчику. В бизнесе, отсутствие вменяемого обоснования экономической эффективности тех или иных управленческих решений является основным тормозящим фактором их использования.А Заказчики разумеется любят готовые решения.Что касается устойчивости, то возможно это приобретет злободневность в КР несколько позже, когда скрытность утратит свою актуальность. Если в КР вопросы разведки решаются в условиях соблюдения норм права (либо вне правового поля), то наверняка найдутся соответствующие методы противодействия КР, нейтрализации ее органов в компании и т.п. Я так думаю [/q]

И вновь, спорить с Вами не берусь, поскольку просто не сталкивался, во всяком случае пока, с необходимостью обоснования устойчивости и дублирования деятельности органа (или группы) специальных исследований, которой официально в штате компании просто не существует (впрочем, я всего лишь представляю мнение коммерческого разведчика, а не конкурентного где все может быть иначе)....

Что касается экономической целесообразности, то, опять-таки исходя из личного опыта своей консультационной деятельности мне не приходилось сталкиваться с подобной проблемой. Когда главе компании (или ответственным членам ее совета директоров) разведчики говорят что Вам нужна такая-то информация (в отношении определенных объектов разработки) и мы будем готовы представить Вам результаты по этой проблеме, но на сбор сведений (такими-то методами) нам потребуется смешная сумма, например, в три мульёна рублей, то человек руководящий разведкой (и, надо полагать, разбирающийся в методиках ее работы, а формально это либо непосредственно владелец бизнеса (малый/средний бизнес) либо управленец, входящий в совет директоров) может сопоставить величину доходов и расходов и, либо отказаться (пересмотреть) от предложенного, либо предложить иные способы получения интересующих сведений в контексте решаемой задачи...

С другой стороны если не владелец (совет директоров) принимает решение об экономической целесообразности, то тогда кто?

Признаюсь, для меня вопрос чисто риторический, поскольку за весь мой, относительно небольшой срок консалтинговой практики такового вопроса не возникало в принципе...

Но вызовы и угрозы меняются... , возможно, назревает необходимость делегирования полномочий по экономической целесообразности некоему новому фигуранту коммерческого разведывательного процесса...

:bottle:
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011
:smile: Я не подразумевал обеспечение устойчивости только как дублирование органов. Это частный пример решения задачи государственными структурами, причем в целях обеспечения живучести разведки в условиях физического уничтожения/нейтрализации части ее органов.
Как задачи обеспечения устойчивости будут реализовываться в КР - зависит от видов и степени воздействия угроз на органы КР в компании. Пока, как вы правильно сказали, в компаниях нет еще самих органов.
Разговор был о классических требованиях - предложил. Если по Вашему мнению это требование не имеет будущего в КР, значит так тому и быть.
Что касается оценки экономической эффективности. Здесь уже обсуждалась эта тема: "Говорить ли о наличии КР-специалиста в компании". Евгений Ющук в этом отношении сделал резюме, что подсчетам это не поддается. Моего опыта, а также познаний в математике для обоснования своей позиции не хватило.
Возможно, обоснование целесообразности КР (для бизнеса в первую очередь это связано с экономической эффективностью) имеет пока только эмпирические источники, что не есть гуд в продвижении КР.

---
С уважением.
Генрих Лемке
Гость

Ссылка

[q=looking glass]Возможно, обоснование целесообразности КР (для бизнеса в первую очередь это связано с экономической эффективностью) имеет пока только эмпирические источники, что не есть гуд в продвижении КР. [/q]

Отчего же... Откройте, хотя бы переводные иностранные источники по КР... экономическое обоснование целесообразности просчитывалось и японцами, и американцами... там и цифры (правда усредненные) имеются...
Генрих Лемке
Гость

Ссылка

[q=looking glass]Как задачи обеспечения устойчивости будут реализовываться в КР - зависит от видов и степени воздействия угроз на органы КР в компании. Пока, как вы правильно сказали, в компаниях нет еще самих органов.[/q]


Вероятно, я неправильно выразился ранее... существующий и активно действующий разведорган (коммерческой, правда) разведки - формально в компании не существует, обеспечивая, этим самым свою устойчивость и эффективность... пока, за чуть более 10 летнюю практику "провалов" у моих подопечных не было, даже тогда, когда офисы "брались штурмом" омоном или рейдерами (таковых, правда, было не много), "засветки" разведывательной активности не происходило...

Ни одна компания, где я выступал консультантом - НЕ имеет никакого разведоргана и НИКАКОЙ разведкой (а тем более шпионажем) НЕ занимается...

Возможно, это излишняя перестраховка, но, как известно, береженого Бог бережет, а не бережоного, сами знаете кто, стережет... :bottle:
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011

Генрих Лемке написал:
[q]
экономическое обоснование целесообразности просчитывалось и японцами, и американцами... там и цифры (правда усредненные) имеются...
[/q]

Т.е. есть расчеты увеличения доходности бизнеса при условии использования определенных мероприятий КР? С уменьшением потерь более менее разобрались...


Генрих Лемке написал:
[q]
Ни одна компания, где я выступал консультантом - НЕ имеет никакого разведоргана и НИКАКОЙ разведкой (а тем более шпионажем) НЕ занимается...
[/q]

Т.е., Вы полагаете, что появление оргструктуры КР в компаниях нецелесообразно?
Представьте абсурд: все компании занимаются КР, но никто в этом не признается...

---
С уважением.
Генрих Лемке
Гость

Ссылка

[q=looking glass]Т.е. есть расчеты увеличения доходности бизнеса при условии использования определенных мероприятий КР? С уменьшением потерь более менее разобрались...
[/q]

Да, иностранные исследователи утверждают что доходность предпритятия может вырасти до 40% от оборота предприятия... Поищите в книгах или интернете, уверен, что отыщете без труда...


[q=looking glass]Т.е., Вы полагаете, что появление оргструктуры КР в компаниях нецелесообразно?
Представьте абсурд: все компании занимаются КР, но никто в этом не признается... [/q]


Ну, считаю, что никакого абсурда... существование оргструктуры коммерческой (подчеркну - [u]коммерческой[/u]) на условиях практически полной конспирации я описал в своих книгах, базируясь на собственном практическом опыте создания и консалтингового сопровождения таковых структур в целом ряде коммерческих организаций и ФПГ...

:bottle:
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011
На данном этапе конспирация в вопросах КР полностью себя оправдывает. Тут даже споров не может быть (и не тревожим "соседей" и отпадают вопросы защищенности)

А что будет, когда КР станет нормой бизнеса?

---
С уважением.
Генрих Лемке
Гость

Ссылка

[q=looking glass]
На данном этапе конспирация в вопросах КР полностью себя оправдывает. Тут даже споров не может быть (и не тревожим "соседей" и отпадают вопросы защищенности)А что будет, когда КР станет нормой бизнеса? [/q]

Полагаю,то же самое...

Просто будет три категории компаний:

1) Компании, официально осуществляющие КР (со всеми а=вытекающими последствиями);
2) Компании, "НЕ занимающиеся КР";
3) Компании, НЕ занимающиеся КР...

Об эффективности трех категорий можно спорить, но, как говорится, время покажет....
<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 * 2
Печать
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Для начинающих »   Классические требования
RSS

Последние RSS
Англоязычный интерфейс программы "Сайт Спутник"
Учебник по конкурентной разведке
Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей
Книга "История частной разведки США"
Книга "Нетворкинг для разведчиков"
Поиск и сбор информации в интернете в программе СайтСпутник
Новые видеоуроки по программе СайтСпутник для начинающих
Технологическая разведка
SiteSputnik. Мониторинг Телеграм
СайтСпутник: возврат к ранее установленной версии
SiteSputnik. Доступ к результатам работы из браузера
Анализ URL
Браузер для анонимной работы
Топливно-энергетический комплекс
Профессиональные сообщества СБ
Несколько Проектов в одном, выполнение Проектов по частям
SiteSputnik-Bot: Боты в программе СайтСпутник
К вопросу о телеграм
SiteSputnik: Автозамены до и после Рубрикации или Перевода
Демо-доступ к ИАС социальных сетей

Самые активные 20 тем RSS