ФИЛОСОФИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОМ. ПРЕДПРИЯТИЯ

Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
Деловая разведка по открытым источникам в бизнесе.
Работаем строго в рамках закона.

Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Экономическая безопасность предприятия »   ФИЛОСОФИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОМ. ПРЕДПРИЯТИЯ
RSS

ФИЛОСОФИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОМ. ПРЕДПРИЯТИЯ

<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 * 4 5 6 7 ... 10 11 12 13 14 15
Печать
 
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011
Я не зря "заносит" написал в ковычках... Это такая специфическая процедура.

---
С уважением.
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009

looking glass написал:
[q]
Я не зря "заносит" написал в ковычках... Это такая специфическая процедура.
[/q]

Хорошо...чтобы угомониться предлагаю жесткий вариант
ЛЮБЫЕ деньги которые может дать ПОДРЯДЧИК СОБСТВЕННИКУ не считается ОТКАТОМ, ВЗЯТКОЙ да, можно, но никак не ОТКАТОМ, тут совсем другая природа....
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011

Владимир Новиков написал:
[q]
жесткий вариант
[/q]

:wonder: ...


Если "жесткий вариант" то сначала исполнитиелю дают завести участника тендера и сформировать условия отката, потом этот откат превращают в понижение цены работ/услуг, но чаще в обнал и возврат собственнику... :tsss:

---
С уважением.
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009

looking glass написал:
[q]

Владимир Новиков написал:
[q]
жесткий вариант
[/q]

...


Если "жесткий вариант" то сначала исполнитиелю дают завести участника тендера и сформировать условия отката, потом этот откат превращают в понижение цены работ/услуг, но чаще в обнал и возврат собственнику...
[/q]

А. ну да...работает. думаешь есть смысл в статье упомянуть и об этом? Там ведь есть кому "ломать" и до и после тендера...а исчо и процессе работ тыкать нососом и говорить, типа чет не пляшет со сметой - вычеркиваем...Повторюсь, там есть кому ломать...сэб должна быть чуть в сторонке и свой капкан мастырить...
hound
Гость

Ссылка

[q=looking glass]Если "жесткий вариант" то сначала исполнитиелю дают завести участника тендера и сформировать условия отката, потом этот откат превращают в понижение цены работ/услуг, но чаще в обнал и возврат собственнику... [/q]
Скажите, в Вашем примере собственник - это частник или государство?
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009

hound написал:
[q]
Скажите, в Вашем примере собственник - это частник или государство?
[/q]

Частник...
hound
Гость

Ссылка

[q=Владимир Новиков]Частник... [/q]
Я вообще-то задал вопрос локинг гласу относительно отката собственнику. Я понимаю, что Ваша статья (которая мне, кстати, понравилась) посвящена частной сфере.
Или тут снова что-то сбоит?
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011
Многие госкорпорации работают именно так. Наверняка Вы в курсе как там ориентированы службы СБ: работа организована по принципу описанному Владимиром - вход/выход+периметр... Теоретическим изыскам там не место, да и реальной практике тоже...короче не место там профессионалам. Следовательно и варианты такие специалист от госкорпорации озвучит вряд ли...
Лично сталкивался с такой темой в частном бизнесе.
Вы я так понял, прочувствовали глубину темы:
1. в условиях с заемным капиталом...
2. в случае с собственными средствами - тоже интересная тема: снижение налогооблагаемой базы, +пакли-макли на НДС...

to Владимир Новиков: конечно же не стоит эту схему афишировать по причине конфликта с источником угрозы №7 указанным в Ващей статье в посту №2 данной темы :wink:

Владимир Новиков написал:
[q]
сэб должна быть чуть в сторонке и свой капкан мастырить
[/q]
- спорить не буду, в определенных случаях может быть. Просто мне думается, что в этих "серых" схемах как раз все карты специфическим специалистам...

Однако резонно упомянуть, что принципов борьбы с мошенничеством может быть много: от создания условий невозможности, до провокаций и управлением конфликтами среди менеджеров.

---
С уважением.
hound
Гость

Ссылка

[q=looking glass]Лично сталкивался с такой темой в частном бизнесе.
Вы я так понял, прочувствовали глубину темы:
1. в условиях с заемным капиталом...
2. в случае с собственными средствами - тоже интересная тема: снижение налогооблагаемой базы, +пакли-макли на НДС...[/q]
Я полагаю, есть еще и третий вариант - когда мажоритарный (контролирующий) акционер кидает таким образом миноритариев.
Что же касается госсферы, то, на мой взгляд, такого там нет и быть не может. Потому что любой чиновник (или топ - руководитель госкора) собственником не является.
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011
В госсфере как раз и есть чистый откат "главному" менеджеру. В общем то достаточно эффективные, вследствие как профессионализма, так и своей избыточности, системы безопасности отсекают средний менеджмент от кормушки... Получается, что все усилия СЭБ направляются на сохранение максимальной величины отката :crazy:
То же самое можно сказать и про несколько самых крупных частных компаний, где нет особых миноритариев, или они не участвуют в управлении, соответственно система замкнута на "мажерика".
В "именах" и "фамилиях" можете не сомневаться - называйте самые громкие, не ошибетесь :wink:


hound написал:
[q]
Я полагаю, есть еще и третий вариант - когда мажоритарный (контролирующий) акционер кидает таким образом миноритариев.
[/q]
- все это, как и вышеописанное, закономерный результат неправильного места СБ/СЭБ в компании, когда система замкнута на ТОПа

Место СБ/СЭБ в компании - основополагающий принцип... Это философия? :wink:

Кстати, заметил, что я "долгожителем" на форуме стал. Странно... зарегился недавно... Это что?: тупо счетчик насчелкал сообщений?...или я испытывал чье-то терпение? :laugh:

---
С уважением.
<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 * 4 5 6 7 ... 10 11 12 13 14 15
Печать
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Экономическая безопасность предприятия »   ФИЛОСОФИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОМ. ПРЕДПРИЯТИЯ
RSS

Последние RSS
Англоязычный интерфейс программы "Сайт Спутник"
Учебник по конкурентной разведке
Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей
Книга "История частной разведки США"
Книга "Нетворкинг для разведчиков"
Поиск и сбор информации в интернете в программе СайтСпутник
Новые видеоуроки по программе СайтСпутник для начинающих
Технологическая разведка
SiteSputnik. Мониторинг Телеграм
СайтСпутник: возврат к ранее установленной версии
SiteSputnik. Доступ к результатам работы из браузера
Анализ URL
Браузер для анонимной работы
Топливно-энергетический комплекс
Профессиональные сообщества СБ
Несколько Проектов в одном, выполнение Проектов по частям
SiteSputnik-Bot: Боты в программе СайтСпутник
К вопросу о телеграм
SiteSputnik: Автозамены до и после Рубрикации или Перевода
Демо-доступ к ИАС социальных сетей

Самые активные 20 тем RSS