|
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
|
 |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » ФИЛОСОФИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОМ. ПРЕДПРИЯТИЯ |
 |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 | Печать |
| Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 27 июня 2011 17:03 Сообщение отредактировано: 27 июня 2011 17:17 looking glass написал: "Занять нейтральную позицию" - это и есть "отсидеться". А вот здесь, стоп, стоп, стоп...Вы на кого работаете...???))) Изначально необходимо с собственником или руководством определяться, что хорошо, а что плохо.....Куда смотреть, а где и ни чего не замечать, только при этом об угрозе возникновения негативных последствий необходимо будет предупредить .....чтобы не было потом предъяв, а че ты не предупредил, если бы я знал, что такие последствия могут быть я бы ни когда и ни за что "не нарушил кодекс чести пирата"...))) ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
| Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 27 июня 2011 17:13 Сообщение отредактировано: 27 июня 2011 17:16 Ной написал: А вот здесь, стоп, стоп, стоп...Вы на кого работаете...??? Изначально необходимо с собственником или руководством определяться, что хорошо, а что плохо.....Куда смотреть, а где и ни чего не замечать, только при этом об угрозе возникновения негативных последствий необходимо будет предупредить ..... Апсалютно верно...этот самый договор и есть Концепция безопасности...только вот проблема в чем...если с собственником ты все обговорил и строишь систему на века, то с манагерами такое не пройдет...они меняются довольно часто и каждый из них захочет порвать одеялу на себя...т.е. если собственник у руля, то проблемы вроде бы как и нету, исключение это когда приходит новый перец от СБ (ну мыж тоже не вечны) и захочет бросить свои пять коппеек...новая метла, она и в самом деле новая... А вот с манагерами боль головная...или когда собственников несколько и между ними есть терки. В любом случае концепция должна быть четкой...в двух словах концепция, это нечто "Что такое хорошо, и что такое плохо" Помните да? Кроха сын (Начальник СБ) к отцу (соственник) пришел и спросила кроха.....ну и так далее |
| Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 27 июня 2011 17:26 Сообщение отредактировано: 27 июня 2011 17:31 Владимир Новиков написал:
Вот ведь, кто знал, что и Маяковский пригодится???))) Что такое хорошо и что такое плохо? Крошка-сын к отцу пришел, и спросила кроха: - Что такое хорошо и что такое плохо? У меня секретов нет, - слушайте детишки, - папы этого ответ помещаю в книжке. ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
| looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 27 июня 2011 17:39 Сообщение отредактировано: 27 июня 2011 17:49
Не поняли меня ни Ной Ни Владимир. Пример - видеомониторинг.... Перед закрытием актов выполненных работ по земляным работам, СБ беспристрастно считает количество и кубатуру ввезенного ПГС... нету нифига, примерно 40% не ввезли нафиг. Приносят акты ПОДПИСАННЫЕ. Иопт....ворюги!!! Попались!!! Доклад шефу бла бла... Ответ: ну ведь гендиру в этой дочке нужна наличка мало мало... вот и откатнули трохи. Видишь, говорит, какую ты систему эффективную забабахал...вот и проверил я тебя...молодец. Через какое то время СБ накапливает информацию (а как иначе то, попробуй разбери кто согласованно, а кто самостоятельно..)...и становится источником угрозы ТАКОМУ бизнесу, ибо хочешь-не хочешь становится свидетелем преступлений... А если договор о неразглашении преступления и есть Концепция....Да какие бы не были доверительными отношения между СБ и собственником - в любой момент кошка пробежать по этой теме может...или тот же заинтересованный менегер эту тему разыграет... Приходится собственнику решать эти вопросы: заинтересовывать СБшника... или менять периодически. Еще раз говорю: чем мутнее бизнес, тем больше места СБ на его перриферии и тем меньше внутри бизнес-процессов. Концептуально/Философски? ---
С уважением. |
| Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
looking glass написал: Не поняли меня ни Ной Ни Владимир. При таком раскладе может вы и правы. Однако мне режет слух... "..............А если договор о неразглашении преступления и есть Концепция....." Ни о каких преступлениях и речи быть не может. Тогда извините это не СБ, а уже как минимум ОПГ. В контексте вышеизложенного скорее всего имелось ввиду, какие либо мелкие нарушения влекущие максимум административную ответственность. А все остальное ОПГ и лучше от него держаться подальше, а не выстраивать какие бы то ни было концепции......................мое мнение. ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
| looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 27 июня 2011 18:49 Сообщение отредактировано: 27 июня 2011 18:56
Я называю вещи своими именами. Ной написал: Куда смотреть, а где и ни чего не замечать ведь именно это и Вы имели ввиду. Ной написал: В контексте вышеизложенного скорее всего имелось ввиду, какие либо мелкие нарушения влекущие максимум административную ответственность.вот здесь смешить людей не надо. Система безопасности одной организации (включающая в том числе и нужные связи) позволяет "закрывать глаза" на многое, например ЛУКОЙЛу проливать озера... а рядом стоящая компания за один пролитый куб нефти, в случае утечки информации в прокуратуру повлечет уголовное дело в отношении директора "за сокрытие экологического преступления". И вроде не ОПГ... ---
С уважением. |
| Ной
Почетный участник
Всего сообщений: 163 Рейтинг пользователя: -1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 апр. 2010 |
looking glass написал: Я называю вещи своими именами. Во- первых давайте не будем ловить друг друга на фразах и полуфразах. Во- вторых не надо передергивать. Я имел ввиду ровно то, что высказал: закрывать глаза не на преступления еще раз вам говорю, а на возможные правонарушения не влекущие уголовную ответственность. ---
Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Э.Хоу |
| Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
looking glass написал: Не поняли меня ни Ной Ни Владимир. А чего тут непонятного то...дело как говорят - житейское...Начальник СБ не прокурор для собственника...он сам выбирает под каким флагом ему идти...И вообще в этой статье реч идет о прозрачных предприятиях, только не говорите мне, что таких у нас нет...есть. |
| looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Уважаемый Ной. Я подобрал самый деполитизированный пример, где под ответственность организацию могут привлечь в любой момент и найти для этого любое основание. Надеюсь, Вы в курсе, что у большинства российских компаний есть Ной написал: возможные правонарушенияи как правило СБ занимается такими неопределенностями, с задачей недопустить выхода ситуации из под контроля, либо за рамки правового поля и т.д. Вот например и Владимир Новиков примерно о том же рассказывал, когда про желтый дым писал, или про детей собственника, которые мечтают денег на пиво с папа урвать. СБ как раз и является регулятором между криминалом и некриминалом. И очень часто в подобных случаях СБ может стать носителем информации, которая не дает покоя собственнику. Я не говорю про уголовщину-киллерство по типу 90-х, в наше время хватает к примеру и налоговых неопределенностей. И есть некая закономерность, которая состоит в том, что чем прозрачнее бизнес, тем эффективнее может быть его СБ и наоборот. И об этом надо говорить-это как раз и есть, не Концепция (т.е конкретный договор, "что хорошо, что плохо"...) а основной принцип, который работает не казуально, а всегда, т.е. это ФИЛОСОФИЯ СБ. ---
С уважением. |
| looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
to Владимир Новиков. Насчет тендеров. Думаю, что надо остерегаться кроить бизнес-процессы под задачи СБ. Имеется ввиду пропаганда обязательности принципа разделения исполнителей по частям тендерных процедур. Часто такие тендеры работают, как испорченный телефон, т.е. надо к примеру дорогие самолеты, а в результате покупают дешевые клизмы. СБ всеже является обеспечением бизнеса, следовательно оно должно подходить к бизнес-процессам сугубо индивидуально. А принципов построения тех же тендерных процедур несколько: исключение возможностей (вы говорили об этом), тотальный контроль, циклическое проведение, управление конфликтами, ну и различные миксы из перечисленных. ---
С уважением. |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Экономическая безопасность предприятия » ФИЛОСОФИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОМ. ПРЕДПРИЯТИЯ |
|
| Самые активные 20 тем |
|