Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

[q=asket]
hound написал:
[q]Это нереально. Это просто лишние траты, да и квалифицированные спецы не любят просиживать место. Да и спецы в той сфере - это не стоматологи, и зубы...))) [/q]


Как тогда построить систему защиты?То есть когда грянет гром,только тогда уже обращаться за помощью?Под антикризной командой я имел ввиду группу сотрудников организации,которые проинструктированы на случай недружки.То есть,они знают что и как делать и при угрозе каждый начинает заниматься своим делом.Например, она может состоять,например,из юриста,сотрудника СБ,специалиста по PR.Вопрос только в сотруднике PR,так они обычно заточены под мирную работу. [/q]
Это большой и больной вопрос. Ну если по уму - я вижу это так.
1. Иметь представление о том, что такое рейд. Для этого - почитать книжки (есть немало хороших), послушать лекции спецов - не слишком много, просто для понимания сути вопроса. Параллельно - завести коммуникации на предмет "вдруг".
2. Мониторинг и флаги. Желательно - превентивка.
3. Если уж случилось - быстрее бежать к аутсорсинговым спецам.
Так бывает, по моим наблюдениям, в 1-2% всех рейдов. Ну точно - не более 5%.
А научить свою группу сотрудников... Ну вот обычный юрист в компании. Он обычно договорник, ну или по трудовому праву. Корпоративное право очень далеко от этого. И юрист по уголовному праву тоже может понадобиться. Или PR-специалист. Один из моих коллег говорит (на мой взгляд, обоснованно), что обычный PR и боевой (кризисный, антикризисный) PR - это вообще совершенно разные вещи, только буковки одинаковые. СБ - наверное да, допускаю.

hound написал:

[q]

А научить свою группу сотрудников... Ну вот обычный юрист в компании. Он обычно договорник, ну или по трудовому праву. Корпоративное право очень далеко от этого. И юрист по уголовному праву тоже может понадобиться. Или PR-специалист. Один из моих коллег говорит (на мой взгляд, обоснованно), что обычный PR и боевой (кризисный, антикризисный) PR - это вообще совершенно разные вещи, только буковки одинаковые. СБ - наверное да, допускаю.

[/q]

Я так понимаю, в крупной организации(например в банке), в принципе,можно создать свою команду и повышать её профессионализм путём семинаров по тематике ht и семинаров,которые проводят некоторые из участников данного ресурса?

hound написал:

[q]

В некоторых крупных организациях (я выше приводил пример) уже есть.
Насчет банка... Мне неизвестны случаи, когда бы банк отбился без привлечения спецов, но мне известны случаи, когда отбился с привлечением спецов.

[/q]

ок,спасибо.

Давайте подведём итоги первого этапа недружки.Выходит,если сбор информации ведётся по открытым источникам,без официальных запросов,выявить факт интереса к организации очень сложно.Верно?

hound написал:

[q]

Кое-какие инструменты есть, но назвать их "сильно работающими" было бы неверно.

[/q]

А поподробней,если можно,конечно


hound написал:

[q]

Хотя, я думаю, итоги подводить несколько рано - и уж вообще это должен бы сделать старттопик когда сочтет нужным.

[/q]

Согласен.

hound написал:

[q]

Ну мы же их уже обсудили.

[/q]

Мы выяснили,что если сбор ведётся без офиц запросов,то флаги не работают.Я поэтому и спросил,так как не знаю ни одного способа,как можно выявить интересантов,когда идёт сбор информации об организации-жертве и её сотрудниках через анализ сообщений в СМИ,соц.сетях, ИБД,то есть без обращений в органы и к людям.