Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Vinni написал:

[q]

Владимир Новиков написал:

[q]

На мыло шлют...и не мало...толи светиться не хотят,.

[/q]

Для таких можно организовать еще одну ветку и закрытое обсуждение (с доступом в индивидуальном порядке - запрос через личку)
Либо спрашивать разрешения у пишущих и публиковать цитаты от своего имени.
Чем больше безопасников выскажется - тем будет лучше


плюс для анонимности используют голосования - можно попробовать их тоже использовать

[/q]

Не не надо...это их решение...я ведь сам указал свое мыло для контактов...

А вот когда все из меня выльется можно захерачить голосовалку типа Полная ботва, так себе, Николаич - жжот

История про "проверки служебной деятельности". Это по сути простой анализ. У хорошего СБшника все и так на карандаше, специально проверять - разве только активными методами.
Дак вот, анализ работы инициаторов тендеров показывал, что у одного такого списки привлекаемых всегда, больше чем у всех содержали всякую шваль (однодневки, фимы с плохим арбитражем, негативными отзывами, скандалисты и т.д.), то он реквизиты попутает, то размер закупки, то еще что то. Конечно шваль то явную отсекали Дальше... работает тендерный комитет: этот самый инициатор начинает все время куда то писать...звонить. IP-адреса, телефонные коды странным образом "жмутся" к участникам тендера. Читать/прослушивать не то чтобы нельзя, оно особо бесполезно: семантика по типу "грузите помидоры в бочки"..."лед тронулся"... Я уже писал тут, что в данных учета, напротив каждого менегера прорисовывается "особый узор". Дак вот напротив ворюги он прорисовывается особым образом, так что иначе как целенаправленным воровством этот узор не объяснишь. Хотя инфа косвенная. Можно с такой инфой прямиком в ОБЭП... Только это не про шефа.... "Хорошо, подумаю, нормальный работник то, все планы выполняет, трудно на такую з/п сейчас найти другого ... " Каюсь - моя вина , запустил я эту тему, перешли мы в столбик "подсчет доходов-расходов": выкатывает этот клоун джип за 85 туе.... при неработающей супруге и при зарплате то в 1,5!!! А боржом пить уже поздно - деньги украдены и потрачены. Как минимум в 2 раза больше украдено то.

[q=Владимир Новиков]
...........................Я к тому, что ты правильно сказал, что кто то движется, а кто то обеспечивает это движение...но один один без другого никак не может, только вместе они достигнут цель...такота. Системный подход это определенные и ясные правила, которые известны всем и вкупе с другми образуют систему...никакого индивидуального подхода...правила соблюдают все! За счет того, что в этих правилах нюансы тоже оговорены, такая система становится очень гибкой...в безопасности не должно быть форсмажеров...а если и возникли, то все равно должен быть план что и как делать, а не сидеть и разводить руками...
Чет думается мне, что лукин глас тормознулся на уровне 2000 года...а эт не верно...даже навзлет сказать можно, что ДО кризиса и ПОСЛЕ оч много изменений и в бизнесе и в людях...ничо не стоит на месте. [/q]

Где вы были Владимир, когда я бился то ли здесь, то ли на it2b, уже не помню, с умниками, которые пытались высказать мнение, что СБ-шник не должен совать свой нос в калашный ряд, т.е. в бизнесс-процесс, т.к. это будет тормозить весь бизнес (типа не бизнес для СБ, а СБ для бизнеса, ну короче полная с моей точки зрения ахинея). И особенно СБ-шник не должен, упаси боже ни чего прописывать в цепочке бизнес-процесса, с целью доп.контроля, учета и предупреждения рисков.
Вы совершенно правильно говорите, что поменялись времена, то, что было в 2000 годах уже далеко не прокатывает в 2011 г. Ну, а если кто и остался на том уровне, то пусть калитку и продолжает открывать...

Хорошо, когда шеф прислушивается к СБ-шнику, еще лучше - когда слушает, плохо, когда индифферентно!!!

Ной написал:

[q]

Хорошо, когда шеф прислушивается к СБ-шнику, еще лучше - когда слушает, плохо, когда индифферентно

[/q]

По мне так лучше, когда шеф принимает взвешенные решения. Т.е. кроме СБ-шника надо тоже кое кого послушать, да и самому подумать. Это реальная страховка от субъективизма.
А то, что шеф в конкретном вышеописанном случае не стал принимать радикальных мер и дождался покупки джипа, дак он давно уже цену этому своему решению подсчитал... за счет своей гордости еще дров мало мало наломал, когда парашют выплатил этому гондурасу. Зато наука...