http://forum.razved.info//index.php?t=682 ru http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13909#pp13909 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13909#pp13909 <br>CI-KP написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div>Надо не вас, по идее, учить, а Вашу компанию.<div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br /><br />АБСОЛЮТНО верное замечание.....<br /> <img src="http://forum.razved.info//smiles/bottle.gif" align=absmiddle alt=":bottle:"> Генрих Лемке Mon, 30 Aug 2010 02:39:29 +0400 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13890#pp13890 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13890#pp13890 <br>no-woman-no написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div>ейчас решается вопрос о моем обучении...потом выиграла конкурс по "Новому направлению"" компании...просто хочется понять - что дальше)) <div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br />Надо не вас, по идее, учить, а Вашу компанию. Ну, или тот филиал, либо функциональное подразделение компании, в котором Вы есть - если компания слишком большая, чтобы о не вообще в этом плане можно было говорить в целом. Тогда все станут работать:<br /><br />1. Намного эффективнее (т.к. процентов 80 информации, собиравшейся ранее, оказывается, нафиг не нужна и ну нужно тратить на нее время и силы. Зато появилось то, чего раньше не видели и что действительно важно. Плюс - появились инструменты, в десятки раз ускоряющие работу и делающие ее точнее)<br /><br />2. Делиться друг с другом важной информации, на которую наткнулись, но раньше прошли бы мимо, т.к.она им не нужна<br /><br />3. Совместно решать проблемы. CI-KP Sat, 28 Aug 2010 12:37:44 +0400 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13883#pp13883 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13883#pp13883 в том то и дело,что интерес уже начал проявляться..статьи планомерно подкладываются..сейчас решается вопрос о моем обучении...потом выиграла конкурс по "Новому направлению"" компании...просто хочется понять - что дальше)) no-woman-no Sat, 28 Aug 2010 11:47:46 +0400 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13881#pp13881 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13881#pp13881 <br>Генрих Лемке написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div><br />Теперь по сути Вашего поста. Боюсь огорчить Вас, но лично мне НЕ известны попытки создания и развертывания разведки "снизу" - от исполнителя, которые бы имели успех в реализации.<div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br />Если инициатор - руководитель подразделения, то такие примеры есть. <br /><br />От рядовых сотрудников такие инициативы проходят в основном, когда они действительно приносят книги, подсовывают статьи и затем проталкивают проведение учебы на предприятии. Т.е. - пробуждают интерес руководителя. Это реально, но долго. Несколько лет может уйти.. CI-KP Sat, 28 Aug 2010 11:43:00 +0400 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13875#pp13875 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13875#pp13875 Уважаемая не - женщина -но (уж простите, мне по-русски привычнее).....,<br /><br />касаясь заголовка вашего поста, скажу - КР и СБ пересекаются в формах и методах работы, но, как правило, АБСОЛЮТНО НЕ пересекаются в сфере объектов разработки и самих исследований, имейте это в ввиду. <img src="http://forum.razved.info//smiles/sad.gif" align=absmiddle alt=":sad:"> <br /><br />Теперь по сути Вашего поста. Боюсь огорчить Вас, но лично мне НЕ известны попытки создания и развертывания разведки "снизу" - от исполнителя, которые бы имели успех в реализации.<br /><br />Если Ваше руководство НЕ знает (а чаще НЕ понимает) для чего нужна разведка (с безопасностью вопросы более ясны и понятны), то попытка создания КР обречена на неудачу.<br /><br />НЕмало конечно зависит от личных отношений, НО будьте осторожны. Если Ваше руководство несведуще в вопросах разведки можно попытаться просветить его, например, ненавязчиво предложив книги или сайты (Вам лучше знать на что может клюнуть руководитель) означенной тематики.<br /><br />В идеале, в развертывании полноценной КР должно быть заинтересовано Ваше руководство....<br /><br />Вот тогда, как говориться, и карты в руки.... <img src="http://forum.razved.info//smiles/bottle.gif" align=absmiddle alt=":bottle:"> Генрих Лемке Sat, 28 Aug 2010 05:41:04 +0400 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13852#pp13852 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13852#pp13852 Здравствуйте!<br />Я тут новичек и у меня вопрос... работаю в СБ крупной розничной компании, направления КР как такового - нет, очень хочу продавить эту тему и попробывать ввести это направление ...сама раньше,работая в СБ прошлой компании - занималась КР процентов 60% рабочего времени. Но то что это КР - не озвучивалось. А сама работа и методы - все именно к ней и относилось. Тут такого нет. А КБ так интересна мне, т.к. СБ (аналитик я в этой сфере (Информационно-аналит.группа) - мне сама по себе скучновата..с чего начать,чтобы занитересовались в КБ как таковой непосредственно мой директор департамента ??? <br /><br />Спасибо! no-woman-no Wed, 25 Aug 2010 11:29:42 +0400 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13765#pp13765 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13765#pp13765 <br>Филимон Дорофеич написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div>бы поучился, особенно чисто техническим приемам. Прошу прощения за некий сумбур. <div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br />Здесь есть разделы которые показывают, в том числе, технические приемы. Есть они также на специализированных сайтах и блогах по конкурентной разведке. Есть и возможность учиться очно. <br />Выбор достаточно большой, на любой вкус. В разном соотношении траты денег и времени.<br /><br />По инструментарию СБ и КР действительно пересекаются очень сильно, все верно. CI-KP Fri, 20 Aug 2010 20:47:14 +0400 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13764#pp13764 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13764#pp13764 Доброго времени суток! <img src="http://forum.razved.info//smiles/hi.gif" align=absmiddle alt=":hi:"> <br />Тема заинтересовала очень, как действующего сотрудника СБ, в прошлом силовика с специализацией БЭП и менеджера по образованию. Частенько руководитель, дав визитку возможного клиента или партнера, говорит, хочу знать про него и его структуру все. Приходится работать дальше и используя в том числе открытые источники, как правило в Интернете. Причем по собственному опыту, из Интернета добывается больше информации, особенно о крупных структурах. Это я к вопросу о пересечении функций КР и СБ. Хотя естественно полученная информация оценивается с точки зрения прежде всего возможного криминала. Мое мнение, что уметь добывать информацию и анализировать ее должен и СБешник. Сотрудники - менеджеры и силовики оценивают одного и того жуликоватого Васю Иванова с разных позиций. Менеджер - да жулик, но возможно не кинет, а силовик, что да, жулик, но возможно кинет. Я бы поучился, особенно чисто техническим приемам. Прошу прощения за некий сумбур. Филимон Дорофеич Fri, 20 Aug 2010 18:16:27 +0400 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13705#pp13705 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13705#pp13705 <br>hound написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div>И вместе с тем - если риски недобросовестной конкуренции относятся к криминальным, то тогда и часть репутационных рисков лежит там. <div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br />Да. Потому я и написал "в целом". И там же говорил, что "На мой взгляд, зависит от того, кем и зачем эта карта начитает разыгрываться." CI-KP Mon, 16 Aug 2010 18:15:57 +0400 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13704#pp13704 http://forum.razved.info//index.php?t=682&p=13704#pp13704 <br>CI-KP написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div>В целом, я бы отнес их скорее к рыночным <div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br />Я тоже. И вместе с тем - если риски недобросовестной конкуренции относятся к криминальным, то тогда и часть репутационных рисков лежит там. hound Mon, 16 Aug 2010 17:50:20 +0400