http://forum.razved.info//index.php?t=212 классификация источников и особенности работы с ними. ru http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18626#pp18626 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18626#pp18626 Вот то то и оно. Хотя бы общей классификации это должно потдаваться: ЮЛ, ФЛ, различные системы отношений, внутр/внешняя среда, потребности, продукт... looking glass Wed, 23 Mar 2011 16:19:57 +0300 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18622#pp18622 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18622#pp18622 <br>looking glass написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div>Осталось проклассифицировать в КР объекты и признаки...не встречал на форуме <div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br /><br /><br />Сделать это очень трудно, если не невозможно. Объекты разведывательного интереса у каждой компании (даже в компаниях, работающих в однородных сегментах рынка) свои. Именно поэтому в каждом конкретном случае и применяется алгоритм идентификации объектов разведки. Это достаточно гибкий инструмент - тонкой настройки, позволяющий достаточно точно идентифицировать объекты и сферы бизнеса в зависимости от интересов и целей бизнеса коммерческой структуры. Генрих Лемке Wed, 23 Mar 2011 13:58:58 +0300 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18606#pp18606 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18606#pp18606 Наверное тема классификации источников исчерпана. Осталось проклассифицировать в КР объекты и признаки...не встречал на форуме looking glass Wed, 23 Mar 2011 09:38:14 +0300 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18589#pp18589 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18589#pp18589 С вопросов классификации источников... тема съехала в обычное русло... КР и СБ - кто чем должен заниматься и кто круче....<br /> (просто мысли вслух) <img src="http://forum.razved.info//smiles/bottle.gif" align=absmiddle alt=":bottle:"> Генрих Лемке Tue, 22 Mar 2011 20:16:40 +0300 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18587#pp18587 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18587#pp18587 <br>CI-KP написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div>А, кроме того, функционал, который возлагался ранее на СБ, остался востребованным. СБ если действительно нужна - это же не дань моде, а необходимость.<div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br /><br>Скиф написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div>Или СБ отводится роль "собаководов" вдоль забора по периметру,если перекрыты риски криминального характера и т.д.?<div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br /> ВСЕ ЭТО НУЖНО и все это в настоящий момент СБ выполнять лично НЕ ИМЕЕТ ПРАВА.<br /><br />СБ не работающие методами КР работают либо номинально ("курируя" или "осуществляя контроль" привлеченных лицензионных ЧОО), либо работают ЭФФЕКТИВНО, В ТОЖЕ ВРЕМЯ НАРУШАЯ целый ряд ФЗ (такие концепции встречаются в компаниях с сильным "административным" ресурсом). И в тоже время работа таких СБ является дополнительными рисками для компаний. "Выбить" такие СБ в компаниях в настоящее время не такая уж невыполнимая задача. (Подсказка для КР <img src="http://forum.razved.info//smiles/blush.gif" align=absmiddle alt=":blush:"> )<br />Это мои доводы в пользу необходимости СБ "брать на вооружение" опыт КР ( Скифу - <img src="http://forum.razved.info//smiles/wink.gif" align=absmiddle alt=":wink:"> )<br /><br />С другой стороны, у КР есть потенциал развития во многих компаниях на базе органов СБ, у которых видоизменились множество функций. КР могла бы помочь в решении, как чисто контрразведывательных вопросов, так и расширить сферу этих органов (скажем уже бывших органов СБ в привычном понимании)<br /><br />Самое интересное, что такая тенденция уже наблюдается в нескольких корпорациях с государственным участием, которым казалось бы это и не особо требовалось, во всяком случае , например ТРАНСНЕФТЬ лицензии не лишали, но налицо развитие информационно-аналитических органов с функциями, значительно более широкого спектра, чем мониторинг криминальных угроз. looking glass Tue, 22 Mar 2011 17:37:34 +0300 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18584#pp18584 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18584#pp18584 <br>CI-KP написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div><br /> looking glass написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div>Самая пора переучиваться СБшникам... <div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote>Не факт что в переучиваться - именно в КР. Очень часто у КР и СБ просто разный менталитет. Еще более часто у сотрудников СБ нет ни желания, ни умения разбираться в бизнесе... <div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br />Я бы сказал не переучиваться,а брать на вооружение.Пусть даже не с целью "заглянуть за горизонт",а с целью, в рамках своего функционала,понять и предпринять возможные меры противодействия предполагаемым "изысканиям" предполагаемой разведки конкурентов.Под "ментальностью" понимаются интеллектуальные или эмоциональные особенности сотрудников СБ?Уместно было бы напомнить роман Владимира Богомолова "Момент истины"(хорошая экранизация "В августе 44-го") в части борьбы разведки и контрразведки.Или СБ не должна выполнять функции контрразведки?Тогда кто на предприятии должен выполнять эти функции, имею ввиду если кто захочет легальными или не очень методами получить служебную(закрытую) информацию?А как не понимая ментальности и методологии "разведчигов - противников" можно эффективно им противостоять?Или СБ отводится роль "собаководов" вдоль забора по периметру,если перекрыты риски криминального характера и т.д.?<br />Не возможно построить эффективную систему безопасности не разбираясь в особенностях того или иного бизнеса.Работа СБ именно и заключается в необходимости разобраться во <u>всех</u>(желательно) происходящих процессах на предприятии и за ним(так называемая оценка оперативной ситуации вокруг предприятия,а это достаточно широкое понятие).<br /> Скиф Tue, 22 Mar 2011 14:59:35 +0300 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18570#pp18570 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18570#pp18570 <br>looking glass написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div>Самая пора переучиваться СБшникам... <div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br /><br />Не факт что в переучиваться - именно в КР. Очень часто у КР и СБ просто разный менталитет. Еще более часто у сотрудников СБ нет ни желания, ни умения разбираться в бизнесе. Они под другое "заточены". Это ни хорошо и ни плохо, это просто так есть.<br /><br />А, кроме того, функционал, который возлагался ранее на СБ, остался востребованным. СБ если действительно нужна - это же не дань моде, а необходимость.<br />Ну назовут подразделение не СБ, а как-то иначе - какая разница? CI-KP Mon, 21 Mar 2011 20:01:32 +0300 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18569#pp18569 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18569#pp18569 <br>CI-KP написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div>Представители СБ не являются ни целевой аудиторией, ни основными слушателями учебных программ по конкурентной разведке.<div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br />Печально. Уже второй год пошел, как у СБ нет лицензий, законодательно черным по белому определено, что использование специализированных охранных организаций возможно лишь при отсутствии аффилированности с Заказчиком. Самая пора переучиваться СБшникам... looking glass Mon, 21 Mar 2011 14:10:44 +0300 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18504#pp18504 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18504#pp18504 <br>CI-KP написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div>Конкурентная (коммерческая ) разведка направлена на цели бизнеса, а не защиты от криминальных угроз. Соответственно, специалисты СБ в подавляющем большинстве случаев в принципе неспособны ею эффективно заниматься - потому что они понимают инструменты, но не понимают среду применения этих инструментов. Исключения есть, но они редки и лишь оттеняют правило.<br />Аналогично, специалисты из бизнеса, даже понимая работу общих с СБ инструментов, не могут эффективно заменить работу СБ по большинству вопросов. <div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br /><br /> Абсолютно согласен... <img src="http://forum.razved.info//smiles/yes.gif" align=absmiddle alt=":yes:"> <br /> Генрих Лемке Sat, 19 Mar 2011 22:24:11 +0300 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18501#pp18501 http://forum.razved.info//index.php?t=212&p=18501#pp18501 <br>looking glass написал:<blockquote><div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[q]</div>Лично я не сомневаюсь, что основными потребителями услуг по образовательным программам КР являются представители СБ компаний. <div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden">[/q]</div></blockquote><br />Это не так. Представители СБ не являются ни целевой аудиторией, ни основными слушателями учебных программ по конкурентной разведке.<br /><br />Конкурентная (коммерческая по версии ув. Генриха Лемке) разведка направлена на цели бизнеса, а не защиты от криминальных угроз. Соответственно, специалисты СБ в подавляющем большинстве случаев в принципе неспособны ею эффективно заниматься - потому что они понимают инструменты, но не понимают среду применения этих инструментов. Исключения есть, но они редки и лишь оттеняют правило.<br /><br />Аналогично, специалисты из бизнеса, даже понимая работу общих с СБ инструментов, не могут эффективно заменить работу СБ по большинству вопросов. CI-KP Sat, 19 Mar 2011 18:20:10 +0300