<?xml version="1.0" encoding="windows-1251" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Классические требования</title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=19</link>
<description>Требования, предъявляемые к разведке, полезно знать, а тем более придерживаться.</description>
<language>ru</language>
<item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18388#pp18388</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18388#pp18388</link>
<description>  &lt;br&gt;looking glass написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;  На данном этапе конспирация в вопросах КР полностью себя оправдывает. Тут даже споров не может быть (и не тревожим "соседей" и отпадают вопросы защищенности)А что будет, когда КР станет нормой бизнеса?  &lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Полагаю,то же самое...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Просто будет три категории компаний:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Компании, официально осуществляющие КР (со всеми а=вытекающими последствиями);&lt;br /&gt;2) Компании, "НЕ занимающиеся КР";&lt;br /&gt;3) Компании, НЕ занимающиеся КР...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Об эффективности трех категорий можно спорить, но, как говорится, время покажет....&lt;br /&gt;  </description>
<dc:creator>Генрих Лемке</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Mar 2011 17:04:39 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18386#pp18386</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18386#pp18386</link>
<description>  На данном этапе конспирация в вопросах КР полностью себя оправдывает. Тут даже споров не может быть (и не тревожим "соседей" и отпадают вопросы защищенности)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;А что будет, когда КР станет нормой бизнеса?  </description>
<dc:creator>looking glass</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Mar 2011 16:55:23 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18385#pp18385</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18385#pp18385</link>
<description>  &lt;br&gt;looking glass написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;Т.е. есть расчеты увеличения доходности бизнеса при условии использования определенных мероприятий КР? С уменьшением потерь более менее разобрались...&lt;br /&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Да, иностранные исследователи утверждают что доходность предпритятия может вырасти до 40% от оборота предприятия... Поищите в книгах или  интернете, уверен, что отыщете без труда...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br&gt;looking glass написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;Т.е., Вы полагаете, что появление оргструктуры КР в компаниях нецелесообразно?&lt;br /&gt;Представьте абсурд: все компании занимаются КР, но никто в этом не признается... &lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ну, считаю, что никакого абсурда... существование оргструктуры коммерческой (подчеркну - &lt;u&gt;коммерческой&lt;/u&gt;) на условиях практически полной конспирации я описал в своих книгах, базируясь на собственном практическом опыте создания и консалтингового сопровождения таковых структур в целом ряде коммерческих организаций и ФПГ...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;img src="http://forum.razved.info//smiles/bottle.gif"  align=absmiddle alt=":bottle:"&gt;   </description>
<dc:creator>Генрих Лемке</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Mar 2011 16:37:42 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18379#pp18379</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18379#pp18379</link>
<description>  &lt;br&gt;Генрих Лемке написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;экономическое обоснование целесообразности просчитывалось и японцами, и американцами... там и цифры (правда усредненные) имеются... &lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Т.е. есть расчеты увеличения доходности бизнеса при условии использования определенных мероприятий КР? С уменьшением потерь более менее разобрались...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br&gt;Генрих Лемке написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;Ни одна компания, где я выступал консультантом - НЕ имеет никакого разведоргана и НИКАКОЙ разведкой (а тем более шпионажем) НЕ занимается...&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Т.е., Вы полагаете, что появление оргструктуры КР в компаниях нецелесообразно?&lt;br /&gt;Представьте абсурд: все компании занимаются КР, но никто в этом не признается...  </description>
<dc:creator>looking glass</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Mar 2011 15:53:00 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18375#pp18375</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18375#pp18375</link>
<description>  &lt;br&gt;looking glass написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;Как задачи обеспечения устойчивости будут реализовываться в КР - зависит от видов и степени воздействия угроз на органы КР в компании. Пока, как вы правильно сказали, в компаниях нет еще самих органов.&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Вероятно, я неправильно выразился ранее... существующий и активно действующий разведорган (коммерческой, правда) разведки - формально в компании не существует, обеспечивая, этим самым свою устойчивость и эффективность... пока, за чуть более 10 летнюю практику "провалов" у моих подопечных не было, даже тогда, когда офисы "брались штурмом" омоном или рейдерами (таковых, правда, было не много), "засветки" разведывательной активности не происходило...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ни одна компания, где я выступал консультантом - НЕ имеет никакого разведоргана и НИКАКОЙ разведкой (а тем более шпионажем) НЕ занимается...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Возможно, это излишняя перестраховка, но, как известно, береженого Бог бережет, а не бережоного, сами знаете кто, стережет...  &lt;img src="http://forum.razved.info//smiles/bottle.gif"  align=absmiddle alt=":bottle:"&gt;   </description>
<dc:creator>Генрих Лемке</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Mar 2011 15:18:25 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18373#pp18373</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18373#pp18373</link>
<description>  &lt;br&gt;looking glass написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;Возможно, обоснование целесообразности КР (для бизнеса в первую очередь это связано с экономической эффективностью) имеет пока только эмпирические источники, что не есть гуд в продвижении КР. &lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Отчего же... Откройте, хотя бы переводные иностранные источники по КР... экономическое обоснование целесообразности просчитывалось и японцами, и американцами... там и цифры (правда усредненные) имеются...  </description>
<dc:creator>Генрих Лемке</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Mar 2011 15:09:23 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18368#pp18368</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18368#pp18368</link>
<description>   &lt;img src="http://forum.razved.info//smiles/smile.gif"  align=absmiddle alt=":smile:"&gt;  Я не подразумевал обеспечение устойчивости только как дублирование органов. Это частный пример решения задачи государственными структурами, причем в целях обеспечения живучести разведки в условиях физического уничтожения/нейтрализации части ее органов.&lt;br /&gt;Как задачи обеспечения устойчивости будут реализовываться в КР - зависит от видов и степени воздействия угроз на органы КР в компании. Пока, как вы правильно сказали, в компаниях нет еще самих органов.&lt;br /&gt;Разговор был о классических требованиях - предложил. Если по Вашему мнению это требование не имеет будущего в КР, значит так тому и быть.&lt;br /&gt;Что касается оценки экономической эффективности. Здесь уже обсуждалась эта тема: "Говорить ли о наличии КР-специалиста в компании". Евгений Ющук в этом отношении сделал резюме, что подсчетам это не поддается. Моего опыта, а также познаний в математике для обоснования своей позиции не хватило.&lt;br /&gt;Возможно, обоснование целесообразности КР (для бизнеса в первую очередь это связано с экономической эффективностью)  имеет пока только эмпирические источники, что не есть гуд в продвижении КР.  </description>
<dc:creator>looking glass</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Mar 2011 14:32:34 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18363#pp18363</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18363#pp18363</link>
<description>  &lt;br&gt;looking glass написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;  Здравствуйте Генрих.Эта книженция была выпущена ГУ Штаба ВС СССР. Соответсвующие наставления (инструкции, методические указания) выпускались  применительно к видам разведки. Устойчивость в некоторых из них упроминалась в разрезе действий в условиях военного времени (в т.ч. применения РЯО) а также на стратегическом уровне управления. На некотором уровне "скрытность" решает задачи устойчивости.Мое мнение - неправильно отдавать вопрос экономической целесообразности наоткуп Заказчику. В бизнесе, отсутствие вменяемого обоснования экономической эффективности тех или иных управленческих решений является основным тормозящим фактором их использования.А Заказчики разумеется любят готовые решения.Что касается устойчивости, то возможно это приобретет злободневность в КР несколько позже, когда скрытность утратит свою актуальность. Если в КР вопросы разведки решаются в условиях соблюдения норм права (либо вне правового поля), то наверняка найдутся соответствующие методы противодействия КР, нейтрализации ее органов в компании и т.п. Я так думаю     &lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;И вновь, спорить с Вами не берусь, поскольку просто не сталкивался, во всяком случае пока, с необходимостью обоснования устойчивости и дублирования деятельности органа (или группы) специальных исследований, которой официально в штате компании просто не существует (впрочем, я всего лишь представляю мнение коммерческого разведчика, а не конкурентного где все может быть иначе)....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Что касается экономической целесообразности, то, опять-таки исходя из личного опыта своей консультационной деятельности мне не приходилось сталкиваться с подобной проблемой. Когда главе компании (или ответственным членам ее совета директоров) разведчики говорят что Вам нужна такая-то информация (в отношении определенных объектов разработки)  и мы будем готовы представить Вам результаты по этой проблеме, но на сбор сведений (такими-то методами) нам потребуется смешная сумма, например, в три мульёна рублей, то человек руководящий разведкой (и, надо полагать, разбирающийся в методиках ее работы, а формально это либо непосредственно владелец бизнеса (малый/средний бизнес) либо управленец, входящий в совет директоров) может сопоставить величину доходов и расходов и, либо отказаться (пересмотреть) от предложенного, либо предложить иные способы получения интересующих сведений в контексте решаемой задачи...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;С другой стороны если не владелец (совет директоров) принимает решение об экономической целесообразности, то тогда кто?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Признаюсь, для меня вопрос чисто риторический, поскольку за весь мой, относительно небольшой срок  консалтинговой практики такового вопроса не возникало в принципе...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Но вызовы и угрозы меняются... , возможно, назревает необходимость делегирования полномочий по экономической целесообразности некоему новому фигуранту коммерческого разведывательного процесса...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;img src="http://forum.razved.info//smiles/bottle.gif"  align=absmiddle alt=":bottle:"&gt; &lt;br /&gt;  </description>
<dc:creator>Генрих Лемке</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Mar 2011 13:24:02 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18357#pp18357</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18357#pp18357</link>
<description>  Здравствуйте Генрих.&lt;br /&gt;Эта книженция была выпущена ГУ Штаба ВС СССР. Соответсвующие наставления (инструкции, методические указания) выпускались  применительно к видам разведки. Устойчивость в некоторых из них упроминалась в разрезе действий в условиях военного времени (в т.ч. применения РЯО) а также на стратегическом уровне управления. На некотором уровне "скрытность" решает задачи устойчивости.&lt;br /&gt;Мое мнение - неправильно отдавать вопрос экономической целесообразности наоткуп Заказчику. &lt;br /&gt;В бизнесе, отсутствие вменяемого обоснования экономической эффективности тех или иных управленческих решений является основным тормозящим фактором их использования.&lt;br /&gt;А Заказчики разумеется любят готовые решения.&lt;br /&gt;Что касается устойчивости, то возможно это приобретет злободневность в КР несколько позже, когда скрытность утратит свою актуальность. Если в КР вопросы разведки решаются в условиях соблюдения норм права (либо вне правового поля), то наверняка найдутся соответствующие методы противодействия КР, нейтрализации ее органов в компании и т.п. Я так думаю  &lt;img src="http://forum.razved.info//smiles/wink.gif"  align=absmiddle alt=":wink:"&gt;   </description>
<dc:creator>looking glass</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Mar 2011 12:58:34 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18343#pp18343</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=19&amp;p=18343#pp18343</link>
<description>  &lt;br&gt;looking glass написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;  ВР деньги не считает. Уважаемый Генрих, а можно добавить качество "экономическая целесообразность"? Ну если еще и из методичек... эээ "устойчивость" (защищенность, дублирование органов, маневр сил и средств...)  &lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Что касается экономической целесообразности - это, собственно, определяет владелец бизнеса - основной заказчик продукта КР.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Касаемо остальных требований, упомянутых Вами, здесь, пожалуй, уступлю пальму первенства Вам, ибо в мое время - "..."устойчивость" (защищенность, дублирование органов, маневр сил и средств..." - и т.п. к базовым требованиям ВР (еще советской армии) НЕ относились....  возможно (если имели отношение), помните, была такая книжица в формате боевого устава и с названием "Наставление по обеспечению боевых действий войск. Часть I. Разведка" .... грифованная, правда....   там все базовые требования перечислены, как и все виды разведки (включая агентурную)....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;С тех пор, возможно, что-то изменилось....  &lt;img src="http://forum.razved.info//smiles/bottle.gif"  align=absmiddle alt=":bottle:"&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  </description>
<dc:creator>Генрих Лемке</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Mar 2011 02:27:21 +0300</pubDate>
</item></channel>
</rss>