<?xml version="1.0" encoding="windows-1251" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Изучение успехов и неудач</title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1628</link>
<description></description>
<language>ru</language>
<item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=1628&amp;p=18344#pp18344</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1628&amp;p=18344#pp18344</link>
<description>  &lt;br&gt;Jason написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;  Здравствуйте, одно из основных направлений в КР это изучение успехов и неудач конкурентов.Подскажите... с чего начать, где узкие места, на что стоит обратить особое внимание. Признателен за любую помощь.  &lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Изначально, вполне естественно, осуществляйте поиск по открытым источникам, включая в поисковые запросы идентификаторы - судебные решения, скандалы, компромат, прорывы, технологии, отзывы, премии, - в зависимости от того, чего ищете.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Постарайтесь (и тоже через открытые источники, например, ресурсы вакансий) выйти на бывших сотрудников интересующей компании (они укажут это в резюме) и, с использованием соответствующей легенды прикрытия опросить их об обстоятельствах работы и увольнения (в том числе о скандалах и провалах , если Вам известна какая-то конкретика)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Следующий пласт источников покупатели и потребители продуктов (услуг) поищите жалобы и рекламации (сами создайте, с учетом легендирования, например, блог, обсуждающий - товар, сервис - услугу - только &lt;b&gt;ВНИМАНИЕ НЕ&lt;/b&gt; интересующей компании, а именно тех продуктов, на которых специализируется Ваш конкурент и прочие конкуренты Вашего конкурента - в противном случае (акцентации на одном конкуренте) - появление такого ресурса может быть воспринято как начало конкурентной/имиджевой/репутационной атаки со всеми вытекающими)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Следующий пласт потенциальных источников - сотрудники компаний компаньонов (особенно бывших) Вашего конкурента... бывшим компаньонам (при соответствующем легендировании) можно практически впрямую задавать вопрос - можно ли сотрудничать с этой (интересующей Вас компанией) или нет и почему....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В общем, возможностей много.... проявите смекалку и креативность....&lt;br /&gt;  </description>
<dc:creator>Генрих Лемке</dc:creator>
<pubDate>Thu, 17 Mar 2011 02:44:13 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=1628&amp;p=17988#pp17988</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1628&amp;p=17988#pp17988</link>
<description>  Здравствуйте, одно из основных направлений в КР это &lt;u&gt;изучение успехов и неудач конкурентов&lt;/u&gt;.&lt;br /&gt;Подскажите... с чего начать, где узкие места, на что стоит обратить особое внимание. &lt;br /&gt;Признателен за любую помощь.  </description>
<dc:creator>Jason</dc:creator>
<pubDate>Sat, 05 Mar 2011 02:49:35 +0300</pubDate>
</item></channel>
</rss>