<?xml version="1.0" encoding="windows-1251" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Говорить ли о наличии КР-специалиста в компании</title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1577</link>
<description></description>
<language>ru</language>
<item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17642#pp17642</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17642#pp17642</link>
<description>  &lt;br&gt;john644 написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;А если бы была такая программа, то за какую цену ее готовы купить?&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Не знаю.  </description>
<dc:creator>hound</dc:creator>
<pubDate>Tue, 15 Feb 2011 14:39:03 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17641#pp17641</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17641#pp17641</link>
<description>  &lt;br&gt;hound написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Совершенно верно.Только вот, к сожалению, методики расчета такой прибыли нет... Поэтому - только на пальцах, что, конечно, не слишком убедительно. Грустно, но факт.  &lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;А если бы была такая программа, то за какую цену ее готовы купить?&lt;br /&gt;  </description>
<dc:creator>john644</dc:creator>
<pubDate>Tue, 15 Feb 2011 14:30:41 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17603#pp17603</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17603#pp17603</link>
<description>  &lt;br&gt;lookingglass написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;Задачи были самыми нерешаемыми.&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Причем, что самое неприятное - они были типовыми.   </description>
<dc:creator>CI-KP</dc:creator>
<pubDate>Sun, 13 Feb 2011 18:06:35 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17601#pp17601</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17601#pp17601</link>
<description>  Вы знаете, где находится печень... Задачи были самыми нерешаемыми.&lt;br /&gt;Обычно, если научно не удается описать те или иные процессы, их просто обходят ("при всех прочих условиях"), находят закономерности в возможных случаях. Проходит время и недостающие звенья находятся. Если сейчас эвристически целесообразность обоснуется, следовательно найдется и научное обоснование. Те же рекламщики находят хитрые ходы, а соответствуют реальности расчеты или нет и в какой мере, это уже вопрос второй. Всегда находится фактор, причем также научно, который повлиял... Самое главное, что есть база.  </description>
<dc:creator>looking glass</dc:creator>
<pubDate>Sun, 13 Feb 2011 16:45:15 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17600#pp17600</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17600#pp17600</link>
<description>  &lt;br&gt;lookingglass написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;- был побит.&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Не был. Назовем вещи своими именами: так и не предоставил никаких выкладок построчно. по конкретным примерам (пусть и гипотетическим, но типовым)  &lt;img src="http://forum.razved.info//smiles/hi.gif"  align=absmiddle alt=":hi:"&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br&gt;lookingglass написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;А то, есть ли решение этого вопроса - расчитать будущий доход, или это невозможно никогда, так и осталось для меня загадкой.&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;И это неправда. Вы сами привели пример, когда это возможно. Так что про "никогда" - Вы, скажем так, преувеличили :) иногда - можно. Как правило - нет.  </description>
<dc:creator>CI-KP</dc:creator>
<pubDate>Sun, 13 Feb 2011 16:24:17 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17598#pp17598</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17598#pp17598</link>
<description>  &lt;br&gt;petryashov написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;В некоторых случаем показателем эффективности работы будет служить снижение издержек.&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Да с этим то все понятно, просто изначально, уважаемый Hound совершенно правильно и по всеобщим ощущуниям озвучил тему о том, что КР может приносить выгоду (имеется ввиду доход). Я попытался подвести научную основу (в бизнесе без этого никак, иначе каждую операцию КР в ключе повышения доходности нужно хз чем обосновывать) - был побит. А то, есть ли решение этого вопроса - расчитать будущий доход, или это невозможно никогда, так и осталось для меня загадкой.&lt;br /&gt;Пока такие мероприятия можно обосновать предпринимательским риском, или  безвыходностью ситуации (поможет-не поможет), ну а доходность по всей видимости рассматривать как что то сопутствующее.  </description>
<dc:creator>looking glass</dc:creator>
<pubDate>Sun, 13 Feb 2011 12:08:16 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17596#pp17596</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17596#pp17596</link>
<description>  В некоторых случаем показателем эффективности работы будет служить снижение издержек. Например: в компании три человека занимаются мониторингом информации, ее анализом и написанием итоговых отчетов по состоянию внешней среды компании. После приобретения программного обеспечения по мониторингу эта работа может быть поручена одному человеку. В результате освободившиеся штатные  единицы можно перенаправить на другую деятельность либо уволить. Экономию от высвобождения двух штатных единиц подсчитать несложно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  </description>
<dc:creator>petryashov</dc:creator>
<pubDate>Sun, 13 Feb 2011 11:40:50 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17594#pp17594</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17594#pp17594</link>
<description>  &lt;br&gt;lookingglass написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;Рекламщики в отношении PR продвинулись далеко - прогнозируют выхлоп на каждый вложенный рубль.&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Выхлоп - но не по прибыли. Сколько всего людей увидело - да. Сколько людей из ЦА увидело - да. А вот сколько из них купили - нет.&lt;br /&gt;Вот здесь можно посмотреть о количественных рекламных показателях  www.dv-reclama.ru/?p_id=2373   </description>
<dc:creator>hound</dc:creator>
<pubDate>Sat, 12 Feb 2011 20:45:36 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17593#pp17593</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17593#pp17593</link>
<description>  &lt;br&gt;CI-KP написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;Да он говорил что КР, в отличие от СБ, не только потребляет (и защищает уже заработанное), но и позволяет зарабатывать. И это действительно так - иногда (но не всегда) КР позволяет заказчику заработать. &lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Совершенно верно.&lt;br /&gt;Только вот, к сожалению, методики расчета такой прибыли нет... Поэтому - только на пальцах, что, конечно, не слишком убедительно. Грустно, но факт.&lt;br /&gt;  </description>
<dc:creator>hound</dc:creator>
<pubDate>Sat, 12 Feb 2011 20:42:33 +0300</pubDate>
</item><item><guid>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17592#pp17592</guid><title></title>
<link>http://forum.razved.info//index.php?t=1577&amp;p=17592#pp17592</link>
<description>  &lt;br&gt;lookingglass написал:&lt;blockquote&gt;&lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[q]&lt;/div&gt;Рекламщики в отношении PR продвинулись далеко - прогнозируют выхлоп на каждый вложенный рубль. &lt;div style="height:1px;width:1px;overflow:hidden"&gt;[/q]&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;И при этом видные бизнесмены говорят афоризмы в духе: "Я точно знаю, что половину средств на рекламу выбрасываю на ветер, но не знаю, которую", а рекламные кампании проваливаются даже у крупнейших компаний. Самый свежий пример - попытка Nokia продвинуть телефон Nokia C7:&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;При обилии рекламы модель Nokia C7 не стала востребованной. В Nokia попытались изменить ситуацию, завесили улицы городов соответствующей рекламой, в Москве рекламные листовки с этой моделью от фирменной розницы Nokia валялись по почтовым ящикам, но ничто не помогло. Продажи аппарата вставали намертво. Единственным решением в розничных сетях увидели только продажу модели с минимальной наценкой, по оптовой стоимости, равной фактически цене от Nokia или близкой к ней. Первым дрогнул Эльдорадо, затем Связной, потом Евросеть. &lt;/i&gt;&lt;br /&gt; www.mobile-review.com/articles/2011/birulki-105.shtml &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;И даже при том, что PR часто объединен с отделами маркетинга, он так и остается неподсчитанным.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Честно говоря, это не очень похоже на картину полной ясности с расчетами. И тем более на "прогнозируют выхлоп на каждый вложенный рубль".  </description>
<dc:creator>CI-KP</dc:creator>
<pubDate>Sat, 12 Feb 2011 17:02:42 +0300</pubDate>
</item></channel>
</rss>