Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Для начинающих » Кому есть смысл учиться конкурентной разведке, а кому - нет |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Печать |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Как мине засунуть сюда водовский файл? |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 29 июля 2010 9:39 Сообщение отредактировано: 29 июля 2010 9:40 Владимир Новиков написал:
Нажми внизу - под постом "Обзор", выбери файл и размести. А если не получится - мне пришли его мылом, я себе на сайт закину и ссылку дам сюда. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Попытка намбер ту... |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Дмитрий Анатольевич написал: Поэтому если можно, то осветите все таки, все таки бух. отчетность это кладезь инфы для дальнейшей раюоты любой СЭБ, даже если там все чисто, подозрения никто не отменял. Не...давайте перевернем все с ног на голову... Бухгалтерская отчетность, это главная реперная точка контроля ибо все фактическое движение материальных ценностей должно быть в ней отражено... В своей повседневной деятельности вы мониторите движение товаров, материалов, продукции, денежных средств и так далее, вы мониторите факт....есть машина - факт, нет машины - не факт и вам наплевать есть ли документы даже проводки в системе...машины небыло занчит это все лажа... всю подвижку материальных ценностей можно увидеть в балансе (если конечно его умеете читать...угу, ЧИТАТЬ БАЛАНС)...вот вы и сопоставляете две контрольные точки, отчетность и фактическое движение...если все нормуль, то хорошо... Основная задача довести мониторинг фактического движения до полной достоверности...ага, чтоб никаких сомнений в этом небыло...т.е. минимум два независимых источника об одном факте движения... Например движение машины с продукцие должно быть зафиксировано минимум как охраной КПП и оператором видеонаблюдения. Плюс контрольный образец расходного документа со склада, плюс отражением операции в учетной системе предприятия... Это будет ДОСТОВЕРНЫИМ ФАКТОМ подтверждающим конкретную операцию. |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Вы можете мониторить и производственную отчетность, дабы контролить приписочки... Например, мне ежедневно идут сводки о выпуске ГП и ее реализации... маленькая приблуда в экселе (условное форматирование) мне может матом орать, что нас дурят... Пример: производство говорит, что сделали а) - 1000, б) - 3000 и в) - 5000 а)- хранится в А, б) - в Б), и в) -соответственно в В)...емкости хранилищ известны... Алгоритм прост...если остатки - отгрузка + производство >= емкости, то выскакивает красная надпись "Тпрррруууу...Нас лошарит производство, в меня столько не засыпать, я лопну!!!", иначе зелениньким "Все нормалек :)"... Поначалу краснело каждый божий понедельник, во вторник ясно дело краснело руководство производства...щас это редкий случай... |
Дмитрий Анатольевич
Начинающий
Откуда: г.Белгород Всего сообщений: 31 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 июля 2010 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 29 июля 2010 11:00 Сообщение отредактировано: 29 июля 2010 11:07 Пример: дело в том что у нас очень большая номенклатура выпускаемой продукции, а склады в основном открытые (площадки), так что информации по емкости складов мы вряд ли от кого либо добьемя, хотя способ контроля интересный... p.s За пример модели большое спасибо. ---
Чтобы побеждать - нужно оставаться в игре... |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Дмитрий Анатольевич написал: дело в том что у нас очень большая номенклатура выпускаемой продукции, а склады в основном открытые (площадки), так что информации по емкости складов мы вряд ли от кого либо добьемя, хотя способ контроля интересный... В любом бизнесе можно найти контрольные точки...и в любом процессе...Тоже приходилось ранее работать с номенклатурой в 30 тысяч...и открытые площадки, тоже не проблема, просто они должны быть открыты для неба, ну может быть для людей если товар нельзя утащить на пупе...например фундаментные блоки, а вот для танспорта они должны быть закрыты наглухо, и вьезд только оди, ну или на крайний случай два, но вот уж они должны быть под полным и неусыпным контролем...причем минимум как из двух независимых глаз...ага. |
Дмитрий Анатольевич
Начинающий
Откуда: г.Белгород Всего сообщений: 31 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 июля 2010 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 10 августа 2010 9:36 Сообщение отредактировано: 10 августа 2010 9:36
Хотелось бы немного подискуссировать на следующую тему: как такие понятия как экономическая безопасность, внутренний контроль, конкурентная разведка и внутренний аудит могут уживаться на одном предприятии? И могут ли? И надо ли? Я понимаю что все эти понятия в той или иной степени переплетаются, тем не менее каждое из них все же несет и собственный, обособленный смысл (хотя бы отчасти...). Хотелось бы услышать Ваши мнения, мысли и доводы на этот счет... ---
Чтобы побеждать - нужно оставаться в игре... |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Дмитрий Анатольевич написал:
Конкурентная разведка и внутренний аудит не переплетаются, как мне кажется. Хотя бы уже потому, что разведка направлена во внешнюю среду, а аудит - внутрь предприятия. СБ (СЭБ) и конкурентная разведка переплетаются в основном по инструментарию. Но не по задачам. И почти не переплетаются по непосредственным исполнителям. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
Дмитрий Анатольевич
Начинающий
Откуда: г.Белгород Всего сообщений: 31 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 июля 2010 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 10 августа 2010 10:15 Сообщение отредактировано: 10 августа 2010 10:17
Но ведь каждое из этих направлений несет огромный и важный смысл, в частности для достижения главной цели любой организации - эффективного функционирования, и если эти понятия такие разные, то где компромисс? В создании на предприятии отделов внутреннего аудита, службы внутреннего контроля и эконмической безопасности, а в добавок и службы конкурентной разведки...? p.s. Заранее попытаюсь предвосхитить ожидаемые ответы, что то типа: "все зависит от специфики и масштаба предприятия....", поэтому предлагаю говорить о масштабе производственного предприятия численностью около 3тыс. чел. и как минимум 30 малых и крупных дочерних и внучатых подразделений... p.s.s. Пытаясь вникнуть в суть каждого из понятий, я понимал..., ну коротко говоря, что "это дело нужное для нас", то есть в идеале каждое из направлений несет очень важный смысл, и как следствие тому (в идеале) - результат! Так в чем все таки копромисс...? ---
Чтобы побеждать - нужно оставаться в игре... |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Для начинающих » Кому есть смысл учиться конкурентной разведке, а кому - нет |
Самые активные 20 тем | |