Кому есть смысл учиться конкурентной разведке, а кому - нет

Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
Деловая разведка по открытым источникам в бизнесе.
Работаем строго в рамках закона.

Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Для начинающих »   Кому есть смысл учиться конкурентной разведке, а кому - нет
RSS

Кому есть смысл учиться конкурентной разведке, а кому - нет

<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Печать
 
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
Как мине засунуть сюда водовский файл?
CI-KP
Администратор

Откуда: Екатеринбург
Всего сообщений: 5565
Рейтинг пользователя: 24


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
15 мая 2009

Владимир Новиков написал:
[q]

Как мине засунуть сюда водовский файл?
[/q]

Нажми внизу - под постом "Обзор", выбери файл и размести. А если не получится - мне пришли его мылом, я себе на сайт закину и ссылку дам сюда.

---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru
Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь.
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
Попытка намбер ту...

Прикрепленный файл (графы.bmp, 2956854 байт, скачан: 719 раз)
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009

Дмитрий Анатольевич написал:
[q]
Поэтому если можно, то осветите все таки, все таки бух. отчетность это кладезь инфы для дальнейшей раюоты любой СЭБ, даже если там все чисто, подозрения никто не отменял.
[/q]

Не...давайте перевернем все с ног на голову...
Бухгалтерская отчетность, это главная реперная точка контроля ибо все фактическое движение материальных ценностей должно быть в ней отражено...
В своей повседневной деятельности вы мониторите движение товаров, материалов, продукции, денежных средств и так далее, вы мониторите факт....есть машина - факт, нет машины - не факт и вам наплевать есть ли документы даже проводки в системе...машины небыло занчит это все лажа...
всю подвижку материальных ценностей можно увидеть в балансе (если конечно его умеете читать...угу, ЧИТАТЬ БАЛАНС)...вот вы и сопоставляете две контрольные точки, отчетность и фактическое движение...если все нормуль, то хорошо...
Основная задача довести мониторинг фактического движения до полной достоверности...ага, чтоб никаких сомнений в этом небыло...т.е. минимум два независимых источника об одном факте движения...
Например движение машины с продукцие должно быть зафиксировано минимум как охраной КПП и оператором видеонаблюдения.
Плюс контрольный образец расходного документа со склада, плюс отражением операции в учетной системе предприятия...
Это будет ДОСТОВЕРНЫИМ ФАКТОМ подтверждающим конкретную операцию.
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
Вы можете мониторить и производственную отчетность, дабы контролить приписочки...
Например, мне ежедневно идут сводки о выпуске ГП и ее реализации...
маленькая приблуда в экселе (условное форматирование) мне может матом орать, что нас дурят...
Пример:
производство говорит, что сделали а) - 1000, б) - 3000 и в) - 5000
а)- хранится в А, б) - в Б), и в) -соответственно в В)...емкости хранилищ известны...
Алгоритм прост...если остатки - отгрузка + производство >= емкости, то выскакивает красная надпись "Тпрррруууу...Нас лошарит производство, в меня столько не засыпать, я лопну!!!", иначе зелениньким "Все нормалек :)"...
Поначалу краснело каждый божий понедельник, во вторник ясно дело краснело руководство производства...щас это редкий случай...
Дмитрий Анатольевич
Начинающий

Откуда: г.Белгород
Всего сообщений: 31
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 июля 2010
[q]
Пример:
производство говорит, что сделали а) - 1000, б) - 3000 и в) - 5000
а)- хранится в А, б) - в Б), и в) -соответственно в В)...емкости хранилищ известны...
Алгоритм прост...если остатки - отгрузка + производство >= емкости, то выскакивает красная надпись "Тпрррруууу...Нас лошарит производство, в меня столько не засыпать, я лопну!!!", иначе зелениньким "Все нормалек :)"...
Поначалу краснело каждый божий понедельник, во вторник ясно дело краснело руководство производства...щас это редкий случай...
[/q]


дело в том что у нас очень большая номенклатура выпускаемой продукции, а склады в основном открытые (площадки), так что информации по емкости складов мы вряд ли от кого либо добьемя, хотя способ контроля интересный...

p.s За пример модели большое спасибо.

---
Чтобы побеждать - нужно оставаться в игре...
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009

Дмитрий Анатольевич написал:
[q]
дело в том что у нас очень большая номенклатура выпускаемой продукции, а склады в основном открытые (площадки), так что информации по емкости складов мы вряд ли от кого либо добьемя, хотя способ контроля интересный...
[/q]

В любом бизнесе можно найти контрольные точки...и в любом процессе...Тоже приходилось ранее работать с номенклатурой в 30 тысяч...и открытые площадки, тоже не проблема, просто они должны быть открыты для неба, ну может быть для людей если товар нельзя утащить на пупе...например фундаментные блоки, а вот для танспорта они должны быть закрыты наглухо, и вьезд только оди, ну или на крайний случай два, но вот уж они должны быть под полным и неусыпным контролем...причем минимум как из двух независимых глаз...ага.
Дмитрий Анатольевич
Начинающий

Откуда: г.Белгород
Всего сообщений: 31
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 июля 2010
Хотелось бы немного подискуссировать на следующую тему: как такие понятия как экономическая безопасность, внутренний контроль, конкурентная разведка и внутренний аудит могут уживаться на одном предприятии? И могут ли? И надо ли?

Я понимаю что все эти понятия в той или иной степени переплетаются, тем не менее каждое из них все же несет и собственный, обособленный смысл (хотя бы отчасти...).

Хотелось бы услышать Ваши мнения, мысли и доводы на этот счет...

---
Чтобы побеждать - нужно оставаться в игре...
CI-KP
Администратор

Откуда: Екатеринбург
Всего сообщений: 5565
Рейтинг пользователя: 24


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
15 мая 2009

Дмитрий Анатольевич написал:
[q]

Хотелось бы немного подискуссировать на следующую тему: как такие понятия как экономическая безопасность, внутренний контроль, конкурентная разведка и внутренний аудит могут уживаться на одном предприятии? И могут ли? И надо ли? Я понимаю что все эти понятия в той или иной степени переплетаются, тем не менее каждое из них все же несет и собственный, обособленный смысл (хотя бы отчасти...). Хотелось бы услышать Ваши мнения, мысли и доводы на этот счет...
[/q]

Конкурентная разведка и внутренний аудит не переплетаются, как мне кажется. Хотя бы уже потому, что разведка направлена во внешнюю среду, а аудит - внутрь предприятия.

СБ (СЭБ) и конкурентная разведка переплетаются в основном по инструментарию. Но не по задачам. И почти не переплетаются по непосредственным исполнителям.

---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru
Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь.
Дмитрий Анатольевич
Начинающий

Откуда: г.Белгород
Всего сообщений: 31
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 июля 2010
Но ведь каждое из этих направлений несет огромный и важный смысл, в частности для достижения главной цели любой организации - эффективного функционирования, и если эти понятия такие разные, то где компромисс? В создании на предприятии отделов внутреннего аудита, службы внутреннего контроля и эконмической безопасности, а в добавок и службы конкурентной разведки...?

p.s. Заранее попытаюсь предвосхитить ожидаемые ответы, что то типа: "все зависит от специфики и масштаба предприятия....", поэтому предлагаю говорить о масштабе производственного предприятия численностью около 3тыс. чел. и как минимум 30 малых и крупных дочерних и внучатых подразделений...

p.s.s. Пытаясь вникнуть в суть каждого из понятий, я понимал..., ну коротко говоря, что "это дело нужное для нас", то есть в идеале каждое из направлений несет очень важный смысл, и как следствие тому (в идеале) - результат! Так в чем все таки копромисс...?

---
Чтобы побеждать - нужно оставаться в игре...
<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Печать
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Для начинающих »   Кому есть смысл учиться конкурентной разведке, а кому - нет
RSS

Последние RSS
Англоязычный интерфейс программы "Сайт Спутник"
Учебник по конкурентной разведке
Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей
Книга "История частной разведки США"
Книга "Нетворкинг для разведчиков"
Поиск и сбор информации в интернете в программе СайтСпутник
Новые видеоуроки по программе СайтСпутник для начинающих
Технологическая разведка
SiteSputnik. Мониторинг Телеграм
СайтСпутник: возврат к ранее установленной версии
SiteSputnik. Доступ к результатам работы из браузера
Анализ URL
Браузер для анонимной работы
Топливно-энергетический комплекс
Профессиональные сообщества СБ
Несколько Проектов в одном, выполнение Проектов по частям
SiteSputnik-Bot: Боты в программе СайтСпутник
К вопросу о телеграм
SiteSputnik: Автозамены до и после Рубрикации или Перевода
Демо-доступ к ИАС социальных сетей

Самые активные 20 тем RSS