Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Ну, не совсем чтоб так...

Все-таки рынок "серых" услуг у нас пока достаточно широк. Обнал, например. Да, увы. Этим занимаются кому не лень - строительные конторы, транспортные, юридические, кадровые агентства - иногда объемы соизмеримы с "основной деятельностью".

Не берусь дискутировать с ув. г-ном Лемке о возможности разработки этой части деятельности аналитическими методами. Наверное тут все от уровня зависит. Но берусь утверждать, что без неких начальных данных, полученных из живого контакта, так сказать, чтоб не употреблять специфических терминов, будет трудно.

Кроме того сокрытие от публичного внимания некой "стандартно-деловой" информации применяется далеко не только на чернушных рынках.

Блаженная практика вывешивать на сайт (в буклет, в журнале,в блоге и пр.) физии и биографии руководства, адреса филиалов, точек, складов и пр. конечно вошла в моду. Но не у всех. Лично знаю пару контор, где офис закрыт наглухо при всей очевидной публичности. Подбор сотрудников - только через прокладку-пустышку. У нее сплошь белая бухгалтерия и копеечные обороты. На нее же аренда оформлена и много чего еще. Директор не бомж, реально выполняет свои представительские функции, но знать не знает и не хочет знать, что и зачем и никак не связан с настоящим руководством.

Опять же допускаю, что высококвалифицированный специалист, не поднимаясь со стула, все эти тонкости поймет. Но проще и быстрее поговорить с секретарем (например) - полученные зацепки определят направления аналитической работы.

[q=Генрих Лемке]Если эти приемы осуществляются грамотно и профессионально, то они останутся вне поля зрения СБ, поскольку это уже предусмотрено методиками их конкретного использования и применения.[/q]

Безусловно.