Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Это конечно сложно посчитать с нашей церквушки, чо там на колокольнях нарешать могут... только если там есть этот самый ресурс, а у вас нет... то нафиг грудями танки останавливать... а если он есть... то разрулят между собой и с колокольни Иссакиевского собора нам в церквушку не доложат....
Другими словами, если проблема не решаема - нефиг и заморачиваться, если решаема, то сама решится...чо икру метать то...
другое дело когда эти самые ресурсы начинают ставить конкретные задачи для обитателей церквушек... тут уж нужно тупо их сполнять...

Посмотри как лев жрет буйвола... хрен кто подойдет... все ждут пока он нажрется и отвалит сам... так же и люди...
если ты разявил пасть на сладкий кусок, то либо жди своей очереди, либо рыпнись на льва, который тут же разорвет тебя на мелкие кусочки... право сильного никто не отменял... а уж в бизнесе и подавно... по судам могут таскаться только равные... но никак не сильный со слабым... Что бы не подавиться нужно откусывать маленькие кусочки и тщательно пережовывать...
Если бы ВСЕ было просчитано, то неожиданностей не было бы...
Другое дело, когда риски руководству были озвучены, но оно их сочло не убедительным и проигнорило... Оооо так бывает и не редко... Не далее как год назад мы убеждали руководство не делать одной очь заманчивой вещи... Но эта беда была настолько заманчива (как сопля на дороге, блестит как золото) что руководство совратилось, крикнув эпохальное "Либо пан, либо пропал)... Желающих пановать всегда много, потому и получилось как мы прогнозировали, он не стал паном, он тупо пропал... И как не странно я чувствую вину за собой... не смог убедить...

Владимир Новиков написал:

[q]

по судам могут таскаться только равные... но никак не сильный со слабым...

[/q]

Это, кстати, не факт. Иногда слабый может такой вой поднять, что его в судах гнобят, что проще ему кинуть кусок, чтобы заткнулся. Это, правда, исключение, а не правило. Тут надо уметь грамотно выть.

Я тут не согласный с такой постановкой дела... как же можно по головам то считать чай не надои считаем...
С безопастностью тоде не все ровно... в некоторых предприятиях это самостоятельный бизнес процесс где куча народа, а где то все интегрировано и там только один человек... щас это модно, но найти безопасника который знает экономику на уровне финдиректора и главбуха, производство как главный инженер, да и притом чтоб ОРД не по наслышке знал.... это просто...
И если ты думаешь, что я загибаю, то таки нет... Зачем содержать армию, и мозолить собственные руки, когда можно просто сидеть на контроле процессов... Что ты выявишь приписки в результате всяких там проверок и иных мероприятий пограничных с ОРД, когда можно заточить этот бизнес процесс при котором невозможно что то приписать...
Причем не надо ничего придумывать... все новое это хорошо забытое старое... надо просто быть гибким и если чего то делать, то не только самому это понимать, но и понимать должны все...

Хочешь объясню почему так?

Ну кто в безопасниках? пральна, бывшие менты, кенты и так далее... которые намедни как сняли погоны и пошли в бизнес....
как работает полиция? пришла бабка, поджаловалась на соседу, что та потаптала у нее грядки... Есть сигнал - есть работа...
Собственнику этого не надо.... ему надо что бы никто грядки не топтал... то что ты поймал, вычислил, задержал... это ни есть хорошо... надо сделать так, чтобы никто по грядкам не шарился...

Разве школа милиции или еще какая академия даст эти знания?
А разве какой нибудь финансовый университет даст знания как защитить бизнес?
Нет...
Но ведь есть же люди 2-3 в одном стакане... вот они то и могут заменить целую армию... эт своего рода спецназ СБ... это не те которые кирпичи о башку дробят, а те которых наебать сложно, потому как они сами кого хош наебут...

По головам считать не корректно...

Вот кто круче? мотострелковая рота или атр. батарея? могут мотострелку расхерачить батарею? легко, даже не сменив портянок, а может арт батарея ухайдакать роту пехоты? Даже не успев выкурить сигаретку...
а у пехоты в роте 95 чел, а в батарее только 35... и чо, мы должны сделать, что пехота круче?

Афраний написал:

[q]

Можно уточнить, хоть приблизительно, количественное соотношение работников указанных структур?

[/q]

Зачем?

Афраний написал:

[q]

Корректно ли рассматривать вопрос о пересечении деятельности структур, если одна из них по отношению к другой количественно находится на уровне погрешности?

[/q]

Настолько же корректно, как и рассматривать пересечение деятельности продавцов элитных сотовых телефонов (которых всего-то на уровне погрешности) по отношению к продавцам розничных магазинов электроники. В их деятельности тоже есть свои сходства, свои различия и свои пересечения. Все эти сходства и различия можно рассматривать и извлекать пользу.

Собственно, вопрос пересечения деятельностей КР, СБ и ЧД вызван появлением в России разного рода частных детективов, научившихся искать информацию в Интернете, и на этом основании утверждающих, что они занимаются конкурентной разведкой.

Узнать фамилию любовницы конкурента - это совсем ещё НЕ конкурентная разведка.

Конкурентная разведка - предсказать, какой предположительно будет через несколько лет внешняя среда (рынок) коммерческой компании: доли конкурентов на рынке, новые предпочтения и поведение потребителей, новые товары, законодательное регулирование, экономическая и социальная ситуация, технологии, изменения погоды (в туристической и сельскохозяйственной отраслях) и т.д.
Конкурентная разведка - выдать руководству компании рекомендации, как лучше всего использовать эти грядущие изменения для доминирования на рынке, для получения большей прибыли.

Ни СБ, ни тем более ЧД, этими вопросами не занимаются. Они успешно решают свои задачи. НЕ связанные с конкурентной разведкой.

А если они будут утверждать, что занимаются КР, то НЕ будучи профильными специалистами бизнеса (технологами, юристами, маркетологами, продажниками, логистами, финансистами, кадровиками и т.д.), они НЕ могут выдать руководству качественных рекомендаций по изменению рыночных стратегий и развитию компании.

Простой пример: Если встанет вопрос, кого послать на выставку новых отраслевых технологий - "конкурентного разведчика из СБ" или "конкурентного разведчика из числа инженеров", то от второго будет больше практической пользы, так как рассмотрев представленные образцы (и возможно даже не задав ни одного вопроса) он сделает выводы о наметившихся технологических тенденциях, предскажет, какими станут технологии через год, и поймёт, как компания должна будет изменить свою деятельность, чтобы использовать эти технологии быстрее конкурентов, чтобы стать лидером рынка.

Как-то так...