Контроль обхода периметра охранником

Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
Деловая разведка по открытым источникам в бизнесе.
Работаем строго в рамках закона.

Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Экономическая безопасность предприятия »   Контроль обхода периметра охранником
RSS

Контроль обхода периметра охранником

<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 * 4 5 6
Печать
 
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
А мне почему то всю жизнь казалось, что проблема охраны может быть решена только в комплексе... потому как что то одно может и не выстрелить в нужный момент... не сработала охранная сигнализация, увидит охранник, сачканул охранник, увидит оператор, ослеп оператор, Ванюшка обо всех расскажет...Полагаться на что то одно как то по молодежному что ли...
Sadovnik
Модератор форума

Всего сообщений: 197
Рейтинг пользователя: 18


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009

Владимир Новиков написал:
[q]
А мне почему то всю жизнь казалось, что проблема охраны может быть решена только в комплексе...
[/q]

Таки да, ты знал, ты знал :)
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
Кстати, человек затронул очень интересную тему, может быть и думал совсем о другом...
Я о контроле, как одной из важнейшей функции управления... ты можешь иметь семь пядей во лбу, но если твои распоряжения не выполняются или выполняются, скажем, через жопу, то грош им цена, твоим распоряжениям.
Охранник всегда будет выполнять свои обязанности только в том случае если будет точно знать, что его проверят. не важно каким способом, но то как он несет службу будет проверено.
Частенько посматриваю наблюдение за постами и меня интересует больше, не то, какая машинка и чо повезла, а то как делает досмотр охранник. И жопа ему придет если будет филонить.
Это очень важно, когда я знаю, что охрана будет четко выполнять свои обязанности.
Дисциплина - великая вещь... но она возможна лишь только при наличии контроля.
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011

Владимир Новиков написал:
[q]
только при наличии контроля
[/q]


если уж рассматривать вопрос как о функциях управления, то и мотивацию затронуть надо. Забьют на любой контроль очень быстро болт, если по результатам этого контроля мотивации не последует. :hi:

---
С уважением.
ARIENT
Молчун

Всего сообщений: 5
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 фев. 2013
На радость любителей ИК подсветки, в видеонаблюдении относительно недавно появилась функция SMART IR, описаний много разных, но смысл примерно один, чтобы лучше рассмотреть детали (например лица), тоесть умный баланс отраженных ИК лучей
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009

looking glass написал:
[q]
если уж рассматривать вопрос как о функциях управления, то и мотивацию затронуть надо. Забьют на любой контроль очень быстро болт, если по результатам этого контроля мотивации не последует.
[/q]


Есть две штуки которые помогают управлять людьми... их принято называть мотивация и стимулирование...
на мой взгляд это две огромные морковки, одна впереди ишака, который будет к ней тянуться если жрать захочет, вторая сзади, подпирает, чтоб ишак не останавливался...
Удел Эйчаров - морковка спереди... удел Сбшников, как вы понимаете - морква сзади...
за полвека прожитой жизни, я однозначно склоняюсь к эффективности задней морковки.
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011

Владимир Новиков написал:
[q]
я однозначно склоняюсь к эффективности задней морковки
[/q]


если работать с охраной, то наверное да, нужно склоняться именно к "задней морковке".. если речь идет о контроле более интелектуальных функций, то без морковки спереди не обойтись, а та самая задняя не должна превышать определнных параметров. :hi:

---
С уважением.
Ed
Модератор форума

Всего сообщений: 1782
Рейтинг пользователя: 28


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
7 июня 2009

looking glass написал:
[q]
если речь идет о контроле более интелектуальных функций, то без морковки спереди не обойтись, а та самая задняя не должна превышать определнных параметров.
[/q]

Не обойтись. Чтобы чуть сэкономить на задней морковке.
В компетентных кругах общеизвестно - куда солдата (сотрудника, менеджера, топ-менеджера, без разницы) не целуй - везде жопа.
Природа человеческая такова, что застимулируй его и обмотивируй, но если сзади не будет чувствоваться тёплого дыхания она своё возьмёт.
А параметры - разумеется, не должны превышать размеров, достаточных для нанесения непоправимого ущерба заднему месту.
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011
Вот за заднее место нужно переживать как раз этим ребятам:
Ed написал:
[q]
(сотрудника, менеджера, топ-менеджера, без разницы)
[/q]

А руководителю желательно подумать о бизнесе в целом и в частности по отдельным задачам, когда он ужесточает меры стимулирования. Да и морковка передняя как правило гораздо дороже бизнесу обходится, чем та которая сзади... так что экономия на мотивации не получается.

Мне видится, что теплое дыхание сзади должно иметь четкие рамки: компетенция органов контроля в контролируемых процессах, прозрачный и исчерпывающий набор критериев, адекватность. Я это к тому, что уже сталкивался с примером, когда вся эта жесть в контроле бизнес съеживала, менеджеров превращала в безинициативных болванов, выкуривала вполне адекватных топов. Короче мера в этом деле не помешает.

---
С уважением.
hound
Гость

Ссылка

[q=Владимир Новиков]за полвека прожитой жизни, я однозначно склоняюсь к эффективности задней морковки.[/q]
За более чем полвека прожитой жизни я склоняюсь к мысли о том, что наиболее правильно сочетание обеих морковок, причем найти их оптимальный баланс совсем непросто.
И одновременно я полагаю, что большинство руководителей разделяют Вашу точку зрения.
<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 * 4 5 6
Печать
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Экономическая безопасность предприятия »   Контроль обхода периметра охранником
RSS

Последние RSS
Англоязычный интерфейс программы "Сайт Спутник"
Учебник по конкурентной разведке
Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей
Книга "История частной разведки США"
Книга "Нетворкинг для разведчиков"
Поиск и сбор информации в интернете в программе СайтСпутник
Новые видеоуроки по программе СайтСпутник для начинающих
Технологическая разведка
SiteSputnik. Мониторинг Телеграм
СайтСпутник: возврат к ранее установленной версии
SiteSputnik. Доступ к результатам работы из браузера
Анализ URL
Браузер для анонимной работы
Топливно-энергетический комплекс
Профессиональные сообщества СБ
Несколько Проектов в одном, выполнение Проектов по частям
SiteSputnik-Bot: Боты в программе СайтСпутник
К вопросу о телеграм
SiteSputnik: Автозамены до и после Рубрикации или Перевода
Демо-доступ к ИАС социальных сетей

Самые активные 20 тем RSS