Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Белая Ворона написал:

[q]

Дипломы - это одна проблема. Но вот, что делать с липовыми трудовыми книжками? Или человек заявляет,что он супер профи и получает н-ую сумму? На данный момент, официальным способом достаточно трудно проверить эту информацию. Требовать с него справки по форме 2НДФЛ? Прозванивать на старые места работы? Но порой этих самых мест уже нет в природе. А кадровики верят всему, что написано в анкете и очень возмущаются, когда им говоришь обратное. Кто как решает эти проблемы?

[/q]

Если с кандидата требовать 2НДФЛ, то высока вероятность , что предоставит лажу. Так что нужно брать в налоговой.

Прозвон , а то и поездки по "местам боевой славы" кандидата.

Уточнить кто с ним работал. Конечно назовет скорее тех кому доверяет, но уже информация. Уточнить кто руководители в разных отделах были....

Посмотреть что пишет в социальных сетях, что пишут те, кого он назвал, на сколько это стыкуется с предоставленными данными...

А можно и тестовое задание дать ну чтоб проверить квалификацию...

totma написал:

[q]

[/q]

У нас кадровики даже вопросов не задают , если я написал в анкете ОТКАЗАТЬ .

У Вас хорошо. А мне тысячу вопросов зададут, когда, почему, зачем, а сколько лет прошло с момента, а при чем здесь это и т.п. Правда вопросы в носновном задают руководители подразделений куда планировался кандидат.

[q=Dimi3]И еще интервью на узкоспециальную тему.[/q]
Но это вряд ли работа безопасника. Это скорее для сотрудника (начальника?) того подразделения, куда идет человек.

Игорь Нежданов написал:

[q]

Если с кандидата требовать 2НДФЛ, то высока вероятность , что предоставит лажу. Так что нужно брать в налоговой.

Прозвон , а то и поездки по "местам боевой славы" кандидата.

Уточнить кто с ним работал. Конечно назовет скорее тех кому доверяет, но уже информация. Уточнить кто руководители в разных отделах были....

Посмотреть что пишет в социальных сетях, что пишут те, кого он назвал, на сколько это стыкуется с предоставленными данными...

А можно и тестовое задание дать ну чтоб проверить квалификацию...

[/q]

На такую процедуру времени надо много, у нас идут потоком, в день по 5-8 анкет. Пока более тчательно смотрим и общаемся только с кандидатами на ключевые позиции или же те, кто вызвал сомненья.
Последнее время стала замечать, что многие кандидаты "чистят" свои социальные сети. Это еще одна проблема. Или же через них дают дезу.
Тестовые задания - это исключительно привелегия кадровых специалистов, они очень ревностно относятся к этому, особенно когда речь идет о руководителях высшего звена. Эти вообще неприкосновенные! Даже если есть негатив по прошлым местам. По их мнению - все это наговоры конкурентов, которые их потеряли.

Несколько раз встречала "обработанных" кандидатов: говоришь с таким и понимаешь, что он дает исключительно правильные, ожидаемые ответы. И сидит правильно, и жесты выверенные. Аж противно! Начинаешь его из стороны в сторону шатать, говорят, что прошли курсы подготовки к собеседованиям. Столько сил отнимают!

Игорь Нежданов написал:

[q]

Белая Ворона написал:

[q]

Несколько раз встречала "обработанных" кандидатов: говоришь с таким и понимаешь, что он дает исключительно правильные, ожидаемые ответы. И сидит правильно, и жесты выверенные. Аж противно! Начинаешь его из стороны в сторону шатать, говорят, что прошли курсы подготовки к собеседованиям. Столько сил отнимают!

[/q]

Надо бы подумать.... чем расшевелить таких.

[/q]

Ходила в одно кадровое агентсво (под видом соискателя) на занятие " как успешно проходить собеседования". Очень грамотно, между прочим, показывали на примерах стандартные ошибки. Как правильно выбрать одежду, когда стоит и с кем говорить о заработной плате. Мне очень понравилось. Рекомендации по общению с СБ очень скудные: говорите общие фразы, больше слушайте, не задавайте вопросов, при ответах будьте кратки, что бы не было повода продолжить тему. Для руководителей акцентирвали внимание, что категорически неприемлемо негативно высказываться в адрес прошлых работодателей и остальное в том же духе.

Сейчас, при собеседовании стараемся чередовать общие вопросы о самом человеке и узкопрофильные. Иногда присутсттвуем на начальной беседе вместе с представителем кадров или самим заказчиком.