|
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
|
 |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Кадровая безопасность предприятия » Изучение кандидата |
 |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 | Печать |
| Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик Откуда: Советский Союз Всего сообщений: 1025 Рейтинг пользователя: 13 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Если слегка напрячься, то можно почти каждое предложение из поста Анны обосновать (в смысле рассказать почему так). Это если отодвинуть в сторону Закон, Мораль и Этику. Но надо ли? ---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ... Лаборатория Перспективных Разработок |
| Белая Ворона
Начинающий
Откуда: Москва Всего сообщений: 24 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 23 окт. 2009 |
хм... а Богдан не теряет надежды выйти на Российский рынок с израильсикм продуктом. Буквально на днях видела этот чудо-продукт. Остался горький осадок. А у нас вот другая забава: при повышении арботник должен пройти некий тест ( QTalent. Тест состоит из трех частей: ассоциации, логика, эрудиция. Если правильно отвечаешь на вопрос, следующий будет труднее. Как мне пояснили, данный тест позволяет понять потенциал работника, при чем работнику результаты не выдаются. Обработка идет на удаленном сервере. Все результаты в распоряжении кадровых работников. У меня вопрос: а смысл? кому от этого знания польза? У кого еще такое практикуют? ---
Один раз на грабли наступить не страшно, а второй раз - глупо. |
| Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик Откуда: Советский Союз Всего сообщений: 1025 Рейтинг пользователя: 13 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
В России есть своя разработка. В НИИ Психотехнологий. Помниться Нежданов Игорь Юрьевич (не я!!!) о ней рассказывал. ---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ... Лаборатория Перспективных Разработок |
| totma |
Читайте Ч.Пирса "господа" nrc.edu.ru/ph/r6/ |
| hound |
[q=Игорь Нежданов] Помниться Нежданов Игорь Юрьевич (не я!!!) о ней рассказывал. [/q] Да. 2 года назад на одной конференции. С тех пор я об этом ничего не слышал... |
| Игорь Нежданов
Модератор форума
Прагматик Откуда: Советский Союз Всего сообщений: 1025 Рейтинг пользователя: 13 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
hound написал: Да. 2 года назад на одной конференции. С тех пор я об этом ничего не слышал... Честно говоря тоже давно не слышал об этом. Может "засекретили"?...  ---
Есть вопрос - спрашивайте. На прямой вопрос будет прямой ответ... Лаборатория Перспективных Разработок |
| hound |
[q=Игорь Нежданов] Может "засекретили"?... [/q] Не думаю... Сейчас ведь всех интересует в первую очередь коммерческий эффект. Может быть, на последнем этапе вылезли какие-то косяки. А может быть, и создали хороший подукт - но не умеют его раскрутить. Так тоже бывает. |
| Белая Ворона
Начинающий
Откуда: Москва Всего сообщений: 24 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 23 окт. 2009 |
Все эти методики прежде всего нацелены на мониторинг персонала. А это штука не простая, требует много времени, терпения и результат может оказаться не тот, на который расчитывали изначально. И с этим результатом потом надо что-то делать. Безопасность можно разделить на три вида: 1- работа по факту 2 - работа по факту+профилактика уже выявленных схем 3 - работа по факту +профилактика + работа на опережение. И в лучшем случае, СБ действует по 2 варианту. Это не недостаток СБ, это такое понимания работы у собственника компаний. ---
Один раз на грабли наступить не страшно, а второй раз - глупо. |
| Белая Ворона
Начинающий
Откуда: Москва Всего сообщений: 24 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 23 окт. 2009 |
Еще одну ветку создавать наверное не стоит, так как следующий вопрос относится все к тому же - оценки кандидата. Очень часто бывает, что при проверки репутации по прошлым местам работы вылезает всякого рода негатив. Например: - якобы подворовывал по мелочам, - сплетничал и скандалил, - выпивал, - ушел не совсем по собственному (как написано в трудовой) и т.д. Естественно, кадры говорят, что человек крайне положителен и все это наговоры конкурентов. Вот и встает делема: как относится к отзывам о кандидате с прошлых работ, особенно от конкурентов? Что делаем сейчас мы: 1 ) налаживание дружеских контактов с СБ конкурентов и крупных смежных областей. Очень часто бывает так, что говорят или пишут одно, но как бы про между прочим дают понять совершенно другие вещи. 2) проводим с такими "непонятными" кандидатами встречи, где пытаемся найти подтвержденья имеющейся информации. В редких случаях - прибегаем к полиграфу. ---
Один раз на грабли наступить не страшно, а второй раз - глупо. |
| Терпсихора
Почетный участник
Откуда: Москва Всего сообщений: 120 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 17 июня 2009 |
Белая Ворона написал: Вот и встает делема: как относится к отзывам о кандидате с прошлых работ, особенно от конкурентов? А конкретно от кого отзывы исходят? От коллектива или от руководства? Внимание обращать надо, но верить всему точно не стоит...личный пример: работала в одной компании, работала качественно, базы даже раздобыла самостоятельно (спасибо одному доброму человеку  ), работу делала за всех и т.д. - короче со всех сторон поллжительный сотрудник...но тем не менее, страшно представить какой отзыв будет обо мне из уст моего бывшего руководителя... ---
Пошла Машенька в лес по грибы, да по ягоды. Вернулась ни с чем. Потому что надо ставить перед собой конкретные цели. |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Кадровая безопасность предприятия » Изучение кандидата |
|
| Самые активные 20 тем |
|