Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Для начинающих » Как внедрить технологию конкурентной разведки |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 * 5 | Печать |
Владимир Новиков
Модератор форума
Всего сообщений: 313 Рейтинг пользователя: 3 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
simple написал: Прорвемся, если не порвемся!Будем сами ставить задачи))) и доказывать начальникам, что это надо Самое страшное, что только можно придумать... Если уж руководство не видит реальных задач... то явно нет смысла создавать службу КР... пустая трата денег, ибо получаем процесс ради процесса и наплевать на результат... или simple чего то не договаривает...а? |
Семёныч
Модератор форума
Городской Охотник Всего сообщений: 926 Рейтинг пользователя: 10 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Совершенно согласен с Владимиром. Если руководитель не понимает и не представляет что такое КР и зачем она ему нужна, то, скорее всего, он в КР разочаруется. Красивые "победы" у КР случаются крайне редко. КР - это скрупулёзная, рутинная работа, без суеты и громких достижений. В случае simple, весьма возможен вариант, что по прошествии определённого времени его отношения с нанимателям распадутся. Его же ещё и объявят виноватым, мол бюджет "освоил", толком ничего не сделал, выхлоп от наших в него затрат - нулевой. Ещё и некомпетентным объявят. Найдётся какой-нибудь СБэшник, который после него красивой зайдёт, поймает пару-тройку нарушителей на фирме т покажет красивый результат. Для: simple Знаете почему в Беларуси почти нет КР? Руководителей, понимающих, что такое КР и зачем оно надо - единицы. Из нескольких сотен тысяч предприятий, вряд ли наберётся сотня, на которых КР есть и работает так, как дОлжно работать отделу КР. ---
Нет такой безвыходной ситуации,в которую невозможно вляпаться... (с) |
simple
Новичок (писатель)
Всего сообщений: 18 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 нояб. 2016 |
Зря вы так, дяденьки.... И за месяц есть результаты... открыли глаза на одного типо-инвестора, создаем БД, посадили юриста-экономиста изучать конкурентов... не боги горшки обжигают. тихо, мирно, без суеты... ---
Сколько не сделано... Сколько не сделано... А сколько еще предстоит не сделать... |
Семёныч
Модератор форума
Городской Охотник Всего сообщений: 926 Рейтинг пользователя: 10 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Время всё расставит по своим местам. Именно так я написал: "...по прошествии определённого времени..." Мы опытом делимся. Вроде за советом от опытных Вы сюда и пришли. Это видно по Вашему первому посту в этой ветке. Так что, не обессудьте, какой есть опыт - таким и делимся. ---
Нет такой безвыходной ситуации,в которую невозможно вляпаться... (с) |
simple
Новичок (писатель)
Всего сообщений: 18 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 нояб. 2016 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 5 марта 2017 21:46 Сообщение отредактировано: 6 марта 2017 13:21
Господа старожилы, доброго времени суток! Где-то на просторах форума читал дискуссию по поводу корректности оплаты сотрудников КР. Не ткнете ссылкой? Уточнение: У руководителей возник вопрос: как оценивать деятельность сотрудника-аналитика? Как понять, что он выкладывается полностью, а не лепит "аналитические отчеты", переписанные у себя же. Если идет защита от рисков по конкретным заданиям, там понятно - выполнил задание, вот тебе плюсик к зарплате. А как оценивать повседневный сбор материала, мониторинг конкурента? Ведь все это может проявиться только в пресечении деятельности конкурента или в скорости и детальности выполнения поставленной задачи (опять же), в выработке предложений руководству. Установить (грубо) 70% оклада на повседневку? А задач в этом месяце не нарисовали, конкуренты что-то мутят втихушку, себя не проявляя, для предложений мало инфы. Так и что, с зарплаты минус 30%? Тут даже жене нечего сказать, почему постоянно задерживаешься на работе. В чем сила, брат? ---
Сколько не сделано... Сколько не сделано... А сколько еще предстоит не сделать... |
tungus1973
Модератор форума
Откуда: г. Санкт-Петербург Всего сообщений: 795 Рейтинг пользователя: 11 Ссылка Дата регистрации на форуме: 3 июля 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 6 марта 2017 22:22 Сообщение отредактировано: 6 марта 2017 22:29
Поначалу, коль Вы только взялись разворачивать КР, аналитики будут "никакие". Установите им на первое время небольшую прибавку к зарплате, процентов 10..15. Но эта прибавка должна быть обоснована. Люди должны знать, что зарплату им подняли не потому, что они "классные ребята", а потому что они будут вынуждены работать сверхурочно и соблюдать секретность (от ВСЕХ, кто не входит в их группу!). Абсолютно неверный подход к работе. Результативность измеряется не количеством часов, потраченных на работу, а пользой, которую приносит компании аналитик. Как понять, что он выкладывается полностью Руководство компании должно чётко определить цели и задачи КР, а руководитель КР должен чётко распределить эти задачи между подчинёнными. Если аналитик КР выполняет порученную работу (он же ведь отчитывается Вам за неё?), то он получает и хорошую надбавку. Конечный результат работы аналитика - прогнозы грядущих рыночных изменений (в секторе, вверенном в работу аналитику) и выдача руководству рекомендаций, как использовать эти изменения во благо компании. Если прогнозы сбываются, а рекомендации дают положительный результат, значит аналитик не зря ест свой хлеб. В конечном итоге от работы хорошего специалиста КР компания только выигрывает в прибыли, которой руководство может щедро делиться (+30%? +70%? +100%? Ещё больше?! ). Если же аналитик "работает, работает" сверхурочно, но пользы от того "как от козла молока", то за что же платить то? Работа по конкурентам занимает не более 10% времени КР. Сотруднику группы всегда есть, чем заняться. Исходящей корреспонденции столько, что особо прохлаждаться и некогда конкуренты что-то мутят втихушку, себя не проявляя |
simple
Новичок (писатель)
Всего сообщений: 18 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 нояб. 2016 |
То есть на первом этапе, когда идет первичное накопление информационной базы по выделенным объектам - зарплата "на вырост". На втором этапе, когда пошли предложения по анализу информации, по факту соответствия прогнозов реалиям..... Вариант. Большое спасибо. ---
Сколько не сделано... Сколько не сделано... А сколько еще предстоит не сделать... |
tungus1973
Модератор форума
Откуда: г. Санкт-Петербург Всего сообщений: 795 Рейтинг пользователя: 11 Ссылка Дата регистрации на форуме: 3 июля 2009 |
simple написал: Всегда помните, что любой прогноз - явление вероятностное. Всякое событие может быть вероятно на 70%, на 90% и т.д. Но даже при 90% вероятности, всегда сохраняется вариант (те самые 10%), что сработает менее вероятный сценарий. Поэтому будет ошибкой считать, что если прогноз не оправдался, то зарплата не выплачивается. Надбавка к зарплате платится постоянно, пока человек работает в КР. Но если аналитик чаще ошибается, чем угадывает будущие события, то ему просто не место в КР: он не компетентен в этой сфере. по факту соответствия прогнозов реалиям |
NovahA |
Вы про это? xxx: Когда не сбываются прогнозы так называемых аналитиков, почему-то все время пишут «компания не оправдала ожидания аналитиков», хотя стоило бы писать «аналитики в очередной раз обо****ись» ---
Heresy grows from idleness |
Семёныч
Модератор форума
Городской Охотник Всего сообщений: 926 Рейтинг пользователя: 10 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Как правило, аналитики - люди осторожные, в своих высказываниях и мнениях, и руководствуются логикой. А компании могут действовать иногда нелогично. Опять же, игры с дезой никто не отменял, и даже если аналитик их учитывает, то потому и прогнозирует на 50%, 70%, 90%. Так что аналитики "не обделались", а просто с низкой долей вероятности допускали реально произошедшие события. Вряд ли такое случается постоянно. Но если постоянно, то это не аналитики, просто косят под них и доят нанимателя. ---
Нет такой безвыходной ситуации,в которую невозможно вляпаться... (с) |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 * 5 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Для начинающих » Как внедрить технологию конкурентной разведки |
Самые активные 20 тем | |